民营企业内部控制制度建立与完善分析

在我国市场经济建设发展过程中,民营企业是其中重要组成部分,民营企业的可持续发展对市场经济建设起着重要作用,然而民营企业在其经营管理过程中往往存在一些不足之处,因此会对民营企业发展进步产生制约,内部控制属于企业管理中比较重要的措施,在优化企业资源配置,提高企业经营效率方面发挥着重要作用,基于此,构建更加完善的内部控制体系可对企业发展起到重要作用,借助目前企业内部控制过程的情况进行分析,依然存在很多问题,对内部控制效果的发挥产生制约作用,企业管理人员需要提高重视程度,积极做好内部控制体系的优化以及完善。在改革开放的崭新背景下,民营企业在国民经济中的地位逐渐提升,发挥的作用也在不断增强,社会经济发展环境逐渐复杂化的同时,民营企业本身面临的竞争压力也在增加,一些民营企业在内部控制上存在重要缺失,不具备科学性,风险管控难度也会随之增加。文章通过对民营企业内部控制制度建立与完善措施进行分析,针对其中发现的问题,提出针对性解决策略,以此为民营企业内部控制制度构建与优化提供借鉴和参考,推动其长久稳定发展。     

浅谈民营企业如何完善内部控制制度

随着世界经济的不断发展,我国企业尤其是民营企业在国内、国际市场竞争中的压力和挑战也越来越大,其内部控制管理制度在民营企业生产经营中的重要性也越来越凸现出来。本文就目前我国民营企业内部控制工作中存在的一些问题进行分析和讨论,并就如何完善民营企业的内部控制制度提出相应的优化措施,以便更好的促进民营企业的良性、健康发展。     

内部控制在民营企业内的应用问题

企业内部控制经历了内部牵制——内部控制制度——内部控制结构——内部控制整合框架的演进过程。我国中小民营企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段。要应加快中小民营企业内部控制建设的发展,建立中小民营企业内部控制建设的整体框架,可从完善中小民营企业的组织结构和建立健全内部控制制度两个方面入手。     

浅谈民营企业如何完善内部控制制度

随着世界经济的不断发展,我国企业尤其是民营企业在国内、国际市场竞争中的压力和挑战也越来越大,其内部控制管理制度在民营企业生产经营中的重要性也越来越凸现出来.本文就目前我国民营企业内部控制工作中存在的一些问题进行分析和讨论,并就如何完善民营企业的内部控制制度提出相应的优化措施,以便更好的促进民营企业的良性、健康发展.     

基于现金管理的民营企业内部控制体系的建立

众所周知,民营企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用,也是当前经济生活中最活跃的因素。然而,我国民营企业的内部控制管理还处于较混乱的阶段,企业内部的各项制度还不完善。基于现金管理的民营企业内部控制体系打破了传统内部控制管理的思维范式,从而为民营企业决策提供信息支持,为提升整个民营企业的竞争优势创造了条件。本文首先探讨了当前民营企业内部控制存在的问题,然后论述了基于现金管理的民营企业内部控制体系的建立措施:强化资金管理、加强存货管理和强化应收账款管理,并且从案例中也论述了营企业内控制度的建立与完善效果。     

浅谈民营企业内部控制中存在的问题及对策

改革开放以来,我国民营经济突破基础薄弱和先天不足的局限,成为国民经济中不可或缺的部分,民营企业也在制度和市场双重艰难的环境中生存发展,为我国经济的高速发展创造了最活跃的经济增长点。内部控制作为企业现代管理的重要组成部分,有利于提高企业经营管理水平,有助于增强企业的市场竞争力。因此,加强民营企业的内部控制,是完善民营企业管理模式的有效措施,是提高民营企业经济效益的全新制高点。本文从COSO五要素出发,深入分析了当前我国民营企业内部控制存在的问题,并提出了相应的解决措施,以便为完善我国民营企业内部控制提供一定的参考。     

关于中小民营企业财务内控制度的建立与完善分析

中小民营企业对于我国经济发展做出了巨大的贡献。在国家政策扶持下,许多中小民营企业迅速打开了市场,取得了较快的发展。国家早在2009年就印发了《企业内部控制制度基本规范》,鼓励企业加强的内部控制,进行自我评价以及自我监督。中小民营企业发展环境非常好,但是随着大多企业的发展,还是在内部控制过程中出现或多少的问题。综合来看,许多企业内部控制体系不完善,在复杂的经济形势中,生存及发展受到桎梏。尤其是缺乏规范性的财务管理机制,使中小企业后继乏力,持续性经营能力减弱。财务内控作为企业内部控制重要的组成部分,是突破中小民营企业管理瓶颈、提升企业风险防范能力的关键。建立完善的财务内控制度,既是中小企业稳定经营的前提,同时也是提高经营效率、提升经营效益的有效策略。据此,本文结合中小民营企业的特点,分析企业财务内控制度建设的重要意义,提出中小民营企业建立与完善财务内控制度的策略,助力企业强化财务内控,奠定良好的发展基础。     

浅析民营企业内部控制制度建设及执行效果问题

随着我国三十多年来改革的深入发展以及国有企业制度改革的不断推进,民营企业已在我国经济发展中占有着举足轻重的地位。可是,在历经了一段时间的辉煌发展之后,大部分民营企业就会遇到很多问题,甚至严重到破产倒闭。这些破产倒闭的民营企业追究其原因,还是企业内部控制不规范。所以,我们就十分的有必要去改善企业内部的控制制度。本文对现阶段内我国民营企业的状况进行阐述,分析它所存在的一系列问题,为了企业可以更好地发展壮大,提出改善企业内部控制的方法。     

新形势下民营企业财务内部控制体系建设研究

随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的不断改善,民营企业的经营管理环境发生了较大的变化,民营企业的财务内部控制对于企业自身的经营与管理有一定的影响,通过财务内部控制可以使民营企业加强对于财务活动的控制与监督,这样有利于提高企业的经济效率和市场竞争实力。 文章首先分析当前新形势下民营企业财务内部控制体系中存在的问题,随后提出相应的解决建议,以供参考。     

民营企业内部控制管理问题研究

内部控制是企业为实现既定的目标、防范经营管理风险和完善公司治理,在企业内部组织实施的各种控制措施。民营企业在改革开放以来日益发展壮大,在我国国民经济发展中发挥了重要的作用。但民营企业在发展到一定阶段后,普遍存在任人唯亲的现象,内控制度与机制缺乏,使得企业在内部控制管理方面出现很多问题,成为其发展的瓶颈。因此,制定并落实一系列的内部控制管理制度及目标、完善内控机制对提升民营企业内部管理水平和风险防范能力尤为重要。本文结合案例对民营企业内部控制存在的问题进行分析,并提出完善民营企业内控管理的建议。     

民营企业内部控制的现状及应对策略——以湖北省襄阳市为例

企业内部控制制度的健全与否、执行好坏,直接关系到企业的兴衰成败.内部控制制度设置科学、运行有效的民营企业,可以有效规避企业发展过程中的风险,保障企业可持续发展.目前,我国许多民营企业的内部控制普遍还比较薄弱,本文以湖北省襄阳市为例,指出民营企业内部控制存在的问题,并提出了有针对性的改善措施.     

基于风险管理的民营企业内部控制研究

随着国际经济和信息技术的不断发展，内部控制已成为一种重要的管理手段，经济一体化在全球范围内大规模发展为企业经济活动提供了更多的机会，也使企业经济与发展面临更大的风险，这样一来，企业的内部控制与风险管理显得更加重要。此外，伴随着企业发展，企业与外界环境的联系加强，原有的内部控制制度的局限性日益突出。本文立足于民营企业的实际情况，展开了基于风险管理的民营企业内部控制研究，希望为相关研究者和民营企业经营者提供理论参考。     

我国民营企业内部控制体系构建研究

由于我国市场经济的迅速发展,民营企业作为其发展的主要部分,企业规模也在逐步壮大。民营企业如果想要在激烈的市场竞争环境中取得优势,并得到良性发展,就必须从内部管理方面着手,通过不断完善民营企业的内部控制体系,以保障企业资产安全,推动企业合法合规运营,从而提高企业的整体竞争优势,以便适应激烈的国内市场竞争环境。不过,就目前民营企业的实际管理状况来看,可以发现企业内管理人员对内部制度管理方面的了解并不全面,还是坚持着传统的管理模式,不利于企业的全面成长。所以,民营企业在实际运作的过程中,就必须提高内部管理的效率,不断完善各种的资源和机制,进一步推进民营企业的内部控制体系建立,以此保障民营企业的持续健康经营。     

浅谈内部审计对我国民营企业发展的重要作用

从近年我国的民营企业发展状况来看,内部审计制度的建立具有举足轻重的作用,因为内部审计制度建立以来,我国民营企业的发展有了良好的势头,并且还为企业创造了巨大价值,民营企业内部的营运效率也得到了提高。由于我国内部审计建立比较晚,所以相比其他外国企业,我国的内部审计制度就显得比较落后,存在很多的不足和问题,如果面临的问题得不到妥善的解决,那么势必会影响民营企业内部审计职能的正常发挥,甚至影响企业的健康发展。     

对我国民营企业内部审计现状和对策的探讨

从近年我国的民营企业发展状况来看,内部审计制度的建立具有举足轻重的作用,因为内部审计制度建立以来,我国民营企业的发展有了良好的势头,并且还为企业创造了巨大价值,民营企业内部的营运效率也得到了提高。由于我国内部审计建立比较晚,所以相比其他外国企业,我国的内部审计制度就显得比较落后,存在很多的不足和问题,如果面临的问题得不到妥善的解决,那么势必会影响民营企业内部审计职能的正常发挥,甚至影响企业的健康发展。     

浅谈中小型企业内部控制问题

在日益完善的社会主义市场经济和逐步确立的现代企业制度基础上,我国很多中小型企业也逐步确立了内部控制制度。但是,中小型企业多是民营企业、家族式管理的特点,在内部控制等诸多方面必然存在着很多的不足之处。因此,我国中小型企业应当分析在内部控制方面存在的现状及问题,加强企业内部控制的管理,优化企业结构。     

关于健全民营企业内部控制制度的思考

随着我国国民经济的发展,民营企业得到了快速发展。然而,在日益激烈的社会市场竞争中,民营企业面临着严峻的挑战,必须通过建立健全的内部控制制度来提高自身在市场中的核心竞争力,以内部控制制度为依据,将内部控制制度落到实处,推动民营企业生产和经营活动的开展,从而提高民营企业的经济效益和社会效益。     

民营企业内部审计问题研究

随着市场经济的不断完善,我国民营企业得到了很大的发展。与此同时,民营企业的内部分工不断细化,组织结构也日益复杂,企业的所有权和经营权也在逐渐相分离。内部审计是现代企业制度的一项重要组成,对完善公司治理、建立健全高效的内部控制机制以及提升企业自身的市场竞争力有着重要的作用。本文将结合民营企业的治理结构以及内部审计的相关理论知识,分析民营企业内部审计中所存在的问题,并针对相关问题提出一定的对策,以期民营企业的内部审计能够更加合理完善。     

民营企业内部审计问题研究

随着市场经济的不断完善,我国民营企业得到了很大的发展。与此同时,民营企业的内部分工不断细化,组织结构也日益复杂,企业的所有权和经营权也在逐渐相分离。内部审计是现代企业制度的一项重要组成,对完善公司治理、建立健全高效的内部控制机制以及提升企业自身的市场竞争力有着重要的作用。本文将结合民营企业的治理结构以及内部审计的相关理论知识,分析民营企业内部审计中所存在的问题,并针对相关问题提出一定的对策,以期民营企业的内部审计能够更加合理完善。     

中小民营企业内部控制现状与对策分析

自从改革开放以来,我国的民营企业得到了长足的发展,已构成我国经济的重要组成部分,它的健康稳步发展对我国的经济发展十分重要的.企业的快速发展,没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果.企业内部控制制度是现代化企业管理的重要内容,是企业所有组织和机构正常运转的制度基础,是保证决策目标实现的有效手段,没有强有利的内部控制措施,企业制定的各项目标难易实现,规划难易落实,企业持续健康发展的不能得到保证.分析了民营企业内部控制的现状及民营企业内部控制存在的问题并有针对性地提出完善对策.