试论企业预算中作业成本管理的应用

步入新时代,科学技术和国民经济都在平稳快速的发展,但在市场经济的冲击下,传统的成本管理系统已难以适应企业的需要,制造业中的企业急切需求新的成本管理来提高自身产品的吸引力和企业的竞争力。传统的成本管理方法难以反映企业的真实生产成本和应用方向。本文对当前我国企业采用的成本管理方法进行了探讨,分析了作业成本管理在企业中的可行性,并在此前提和基础上,详细介绍了作业成本管理的应用前提和具体应用步骤,给相关企业更好地实施作业成本管理指明方向,还给企业就作业成本管理的实施提出了一些建议。     

试论企业预算中作业成本管理的应用

步入新时代,科学技术和国民经济都在平稳快速的发展,但在市场经济的冲击下,传统的成本管理系统已难以适应企业的需要,制造业中的企业急切需求新的成本管理采提高自身产品的吸引力和企业的竞争力.传统的成本管理方法难以反映企业的真实生产成本和应用方向.本文对当前我国企业采用的成本管理方法进行了探讨,分析了作业成本管理在企业中的可行性,并在此前提和基础上,详细介绍了作业成本管理的应用前提和具体应用步骤,给相关企业更好地实施作业成本管理指明方向,还给企业就作业成本管理的实施提出了一些建议.     

基于作业成本预算的煤炭企业成本控制研究

成本管理控制的质量直接影响着煤炭企业的发展,而煤炭企业的成本管理必然会涉及到作业成本预算的管理。作业成本预算管理控制有效的集中了全面预算成本管理法及作业成本管理法的优点,是煤炭企业对成本实施有效管理控制、不断完善企业成本预算管理的重要途径之一。本文对基于作业成本预算的煤炭企业成本控制进行分析研究,以期对提高煤炭企业成本控制水平有一定帮助。     

基于作业成本预算的煤炭企业成本控制研究

成本管理控制的质量直接影响着煤炭企业的发展,而煤炭企业的成本管理必然会涉及到作业成本预算的管理。作业成本预算管理控制有效的集中了全面预算成本管理法及作业成本管理法的优点,是煤炭企业对成本实施有效管理控制、不断完善企业成本预算管理的重要途径之一。本文对基于作业成本预算的煤炭企业成本控制进行分析研究,以期对提高煤炭企业成本控制水平有一定帮助。     

浅议作业成本法在W集团财务服务中心的运用

在经济全球化发展的今天,激烈的市场竞争和飞速的技术发展使得企业对财务和非财务信息的要求越来越高,尤其是在成本管理方面,不仅要求对业务成本进行精确计量,还要求通过成本管理降低业务成本。本文简要介绍了当今世界成本管理系统最具有创新意义的作业成本管理(ABM)和作业成本法(ABC)的概念和计算方法,并结合A集团内部财务服务中心的实例,论述了运用作业成本法计算服务成本的具体步骤。     

作业成本法在石油企业中的应用研究

作业成本法提出以来,在理论界广受推崇,被视为当代管理会计的重大发展成就之一,也称作新一代革命性的成本管理系统。随着高科技在企业中的应用、市场竞争的加剧和顾客需求的多样化,我国理论界和企业开始关注作业成本法在中国的应用。本文从石油企业目前面临的问题来进行分析和探讨,研究视角是石油企业如何应用作业成本法,从而提出比较完善的石油企业作业成本管理系统。     

论作业成本管理与战略成本管理的整合

作业成本管理体现战略管理的思想,作业成本管理与战略成本管理的整合能够有效降低企业的成本,形成企业的长期竞争优势。对作业成本管理与战略成本管理进行了比较,指出其进行整合的必要性,并提出了基于价值链进行整合的思路。     

传统成本管理与现代作业成本管理的优缺点分析

相对于传统成本管理而言,现在作业成本管理是以作业成本提供的信息为基础,以作业层次作为企业管理的起点和核心,不断优化企业成本方面的作业链和价值链,现在作业成本管理是管理会计发展的一次重大变革,企业应寻求最合适的成本管理方式,以保证成本信息的真实、可靠,准确反映企业的产品成本。本文通过对传统成本管理与现在作业成本管理的优缺点进行详细分析,并探讨企业在经营管理中实施作业成本管理方式意义。     

浅谈企业成本管理体系的建立和完善

建立科学和完善的成本管理体系对企业成本管理是不可或缺的,它有利于企业更好地实施成本管理,节省资源,提升企业的竞争力。企业成本管理系统主要包括组织系统、成本管理制度、信息系统、考核奖励制度四部分内容。随着企业内部外部条件的变化,企业应当随时调整自己的管理模式,应采取的具体措施是：适时对成本管理体系进行维护;积极吸取成本管理的最新研究成果,使成本管理方法更加先进和科学;建立完善的成本管理体系运转程序;调整成本管理系统。     

作业成本法在企业成本管理中的应用研究

作业成本法以"作业"为载体进行成本的分配,客观地描述了资源消耗与产品成本之间的关系,使成本核算的结果更加准确.作业成本法是企业面临竞争的市场环境,强化成本管理和控制,从企业内郜提高企业竞争能力的有效手段.作业成本法将标准成本制度从为产品制定耗费标准转向为作业制定增值成本标准,差异的分析由以数量为基础转向以成本动因为基础,并以作业成本为计算基础的内部转移价格为手段,协调企业内部之间的成本管理,符合现实企业竞争激烈的经营环境,从而更好地发挥其在成本控制和提升企业竞争能力的作用.     

传统成本管理与现代作业成本管理的比较

作业成本管理是指应用作业成本提供的信息,将管理的重心深入到作业层次,把作业作为企业管理的起点和核心,从成本方面来优化企业的作业链和价值链。作业成本管理相对于传统成本管理方法,是管理会计发展的一次重大革命。本文通过对传统成本管理与现代作业成本管理的比较,对作业成本管理的实施和评价进行探讨。     

新时期企业预算中作业成本管理实践探究

随着经济的快速发展和科技的不断进步,社会各个企业得到了飞速的发展,在企业发展过程中,企业的内部成本管理有十分重要的作用。作业成本管理是一种新型的企业管理方法,将作业成本管理运用在企业预算中,能有效的提高企业成本预算的准确性,提高企业的管理水平,作业成本管理对企业的发展有极其重要的意义。     

基于作业成本的战略成本管理探析

对于我国大多数企业而言,要在发展中建立长久的竞争优势,从宏观上来看,通过系统的战略思维获得巨大的发展。而从微观上来说,需要通过作业成本管理消除和精简非增值作业,优化作业链。作业成本管理是战略成本管理向作业层面的渗透,战略成本管理是将作业成本法拓展到战略层面的一种运用。两者结合能有效降低企业的成本,保持企业的长期竞争优势。     

作业成本与战略成本管理辨析

通过作业成本管理能够消除和精简非增值作业,优化作业链,作业成本管理是战略成本管理向作业层面的渗透,战略成本管理是将作业成本法拓展到战略层面的一种运用。两者呈互补关系,相辅相成、互相促进、互为依托;作业成本管理与战略成本管理的有机统一能够有效降低企业的成本,形成企业的长期竞争优势。     

作业成本管理模式及其应用

作业成本管理模式是一种新的管理方法,形成于20世纪80年代,作业成本管理能够实现企业利润的最大化,有效提升企业管理的质量和水平,为了更好地推广作业成本管理在企业经营管理当中的应用范围和效果。本文对作业成本管理模式和作业成本管理模式的应用进行简要的探究和分析。     

基于ERP环境下企业作业成本管理的研究

企业资源计划简称ERP和作业成本管理方法都是当今风靡全球的管理思想。ERP是一种先进的管理思想,但它的成本管理模块已不能适应社会的需要,而作业成本管理是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合、成本计算与成本管理相结合的"全面成本管理系统",如何把二者有效地结合起来,即在ERP环境下运用作业成本管理方法实现对企业成本的管理,充分发挥各自的优点及其整合优势,对于推动我国企业采用管理集约化,加速实现管理现代化具有重要的理论和现实意义。     

作业成本法下企业物流成本控制研究

成本难题一直困扰着很多现代企业。许多会计科目中或者其他成本、费用中都或多或少地夹杂着企业物流成本,但没有单独拿出来核算。基于作业成本法的企业成本控制改善了传统核算方法核算物流成本的不足,能够很好地在现代企业中得到运用,使企业物流成本更加真实、准确,帮助企业领导者根据这些信息作出正确决策。与此同时,李克强总理提出的"互联网+"使得我国许多企业都开始向互联网方向靠拢,因此现在正是我国物联网、物流产业发展的大好时期,文章的着眼点是在作业成本法下如何控制企业的物流成本,针对作业成本体系如何构建,系统地分析了企业应当如何核算物流成本,让企业所需的物流成本更加细化,为企业成本控制提供了有效的解决方法。     

煤炭企业成本管理的现状分析及强化对策

本文从国有煤炭企业成本管理存在问题分析,归纳问题主要有：成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、内部成本管理主体的确立失误等。这充分说明我国国有煤炭企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要。同时提出了改进对策：必须充分重视成本管理提高全员成本管理意识;采用作业成本法管理等现代化的成本管理手段;根据企业自身特点确定成本管理战略;树立系统的成本控制意识,强化成本控制;充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用;建立成本管理保障措施等。     

浅论作业成本法在工程项目管理中的运用

成本管理在工程项目中的地位日益突出，传统的成本管理理论与管理方法存在着一定的局限性，如何进行有效的成本管理是摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务。通过对作业成本法实施中出现的误区的分析和作业成本模块科学构建，将对企业项目产品间接成本进行准确分配，为企业高层管理者提供了准确详细的财务数据。     

浅析作业成本法在企业成本管理中的应用

改革开放以来,我国市场经济发展步伐不断加快,企业竞争日益激烈。在这个竞争激烈的大环境下,企业要想持续稳健发展,不仅要重视自身产品服务质量的提升,而且还应当重视自身内部控制管理。成本管理作为企业内部控制的重要内容之一,一直以来都被企业所重视,很多企业都在引入现代化管理方式方法开展成本管理工作。本文就作业成本法在企业成本管理中的应用进行了深入探析,不仅阐述了作业成本法的相关概念和特点,而且还对作业成本法在企业成本管理中应用的意义进行了讨论,最后还对作业成本法的具体应用方式进行了研究,希望能够为企业科学开展成本管理工作提供一定有效信息依据。