我国传统零售企业向“新零售”模式转型发展的对策探讨

随着互联网经济的不断发展,我国传统零售企业如何应对当前的消费需求变化以及市场变化,如何运用互联网技术进一步推动企业转型,实现零售业的突破,成为当前"新零售"背景下急需探讨的问题。本文从"新零售"的含义入手,提出当前"新零售"发展存在的多种问题,并探究我国传统零售企业在转型过程中可能会出现的困难,提出我国传统零售企业在"新零售"背景之下进行转型的相关策略。     

新零售背景下传统零售企业的转型升级策略探讨

现代信息化技术已经广泛、深入地渗透进了社会各个行业、各个领域,对人们的生活、生产、工作乃至学习都带来了巨大的影响和变化,甚至改变了传统的市场形态,催生了"新零售"的出现,在这样的背景之下,传统的零售企业就必须要尽快地做出转型、升级,以顺应全新的时代、社会与市场趋势,增强自身的市场竞争力,实现长远、稳定的发展。本文基于自身的实际工作经验与学习认识,首先阐述了新零售的概念及传统零售企业转型升级的必要性,然后就传统零售企业的转型升级策略提出了部分探讨性建议,以期能为相关的工作实践,提供参考与指导。     

我国传统零售企业向“新零售”模式转型的商业路径探析

我国零售行业正处于转型变革的关键时期。"新零售"模式强调以消费者体验为核心,打破一切渠道边界,成为传统零售企业转型升级的新方向。传统零售企业只有把握好这一新契机,才能实现持续发展。本文通过分析传统零售企业向"新零售"转型的主要商业路径,探索"新零售"模式将如何赋予零售企业更多活力。     

IP产业对互联网新零售企业发展的重要性分析

随着网络时代的来临,互联网快速发展,由此带来的技术革新影响着零售企业的转型,互联网新零售企业正在崛起。同时,互联网的进步也促进IP产业的发展与成熟,IP时代的来临为各行各业带来了机遇。新零售企业需把握好这一机遇,实现跨界融合。本文先解释互联网新零售企业和IP产业并通过具体的案例,探寻互联网零售企业和IP产业之间的联系,在此基础上强调IP产业对互联网新零售产业的重要作用,为新零售企业转型发展提供建议。     

“新零售”商业模式对零售业企业的影响研究

我国经济进入新常态,零售企业的发展趋势也有所变化。随着"新零售"的提出,传统电商和实体零售的发展面临诸多挑战,但同时也带来新的机遇。文章通过分析现有的"新零售"转型思想,剖析"新零售"业态给不同规模零售企业带来的影响和挑战,为零售企业提供了合理的发展方向,从而帮助企业提高经营效率。     

基于新零售背景下的零售企业的战略转型初探

现代社会,在互联网时代的影响下,传统意义上的零售商业模式已经难以满足社会发展需要,尤其是在经营结构和产业结构方面受到了严重打击,因此我国零售行业逐渐开始转型升级,形成了现如今的传统零售和网络零售并存的新型零售模式。本文主要对新零售背景下的零售企业的战略转型进行分析研究,希望能够为我国零售行业发展贡献一份力量。     

探索新零售时代跨境电商的发展

受到电商行业崛起的冲击,零售业正掀起一波倒闭潮,一边是传统零售苦苦挣扎,一边是在线零售抢滩登陆,虽然跨境电商市场拓荒时代已过去,竞争的卖家越来越多,但市场红利还远远没有消失殆尽,因为全球传统零售将面临转型升级,"跨境新零售"已成为一个大势所趋的选择。本文主要阐述了新零售时代跨境电商的发展现状,针对我国跨境电商发展过程中遇到的一些困难和问题进行分析,并提出新零售时代跨境电商的发展对策。     

基于新零售模式的电商时代

近年来,电商的发展速度很快,双"十一"成为电商狂欢节,每年的成交额都在刷新着新的纪录,然而电商零售只占社会总零售额的10%左右,大部分的流量和消费仍然在线下。传统电商进入发展瓶颈,要求电商以及传统商业以数据为驱动,通过新科技发展和用户体验的升级,实现零售业形态的改造,寻求转型与升级成了商家们当下最重要的事情。"新零售"的提出为传统电商以及传统商业发展提供了新思路,实施线上线下合力,更好的满足消费者的需求。"新零售"成为对企业加强线上线下协同能力的新考验,如何借助"新零售"浪潮实现企业转型升级是传统电商企业以及传统商业共同面临的难题。     

成品油零售企业数字化转型思考

现阶段各行各业,特别是传统企业只要说到管理提升、改革创新,基本少不了数字化转型这个话题。 文章以成品油零售企业从业者的视角,就成品油零售企业技术赋能、业务创新和增长、经营管理模式等正在发生的深刻变化深入思考,研讨探究什么是数字化转型、为什么要进行数字化转型、如何进行数字化转型等问题,以期探求符合实际的最佳实践方案。     

“互联网+”背景下我国传统零售企业转型分析

"互联网+"时代对我国传统零售企业的发展产生了深刻的影响,如何在"互联网+"的巨大浪潮下实现转型升级,已成为我国传统零售企业亟须解决的问题。本文基于对近些年来我国传统零售企业发展的整理与归纳,分析在愈来愈激烈的市场竞争中,零售企业如何转型发展,并对我国传统企业转型提供一些对策与建议。     

咖啡业在新零售背景下的商业模式探索——以瑞幸咖啡为例

随着我国消费者生活品质的提高和对咖啡文化认同感的提升,传统咖啡已经不能满足新时代消费者多元化的需求,所以传统咖啡行业急需转型升级来迎接咖啡市场新浪潮。文章在我国咖啡市场和移动互联网时代背景下先引出"新零售"的概念,然后分析了传统咖啡行业的局限性以及瑞幸咖啡如何尝试"线上+线下"的咖啡新零售商业模式,最后总结了互联网时代咖啡新零售商业模式的特点。     

新零售背景下实体零售企业数字化转型路径探究

数字技术的迅猛发展和广泛应用,让人们迈入了数字化时代,新零售模式应运而生,这种线上线下相结合并融合现代物流的销售方式开创了全新的商业模式,突破了原有单一的线下销售格局,让传统的实体零售企业备受冲击。因此,数字化转型已成为实体零售改革创新的必然选择。本文主要就新零售背景下实体零售企业数字化转型路径展开探究,以期为实体零售数字化改革,实现可持续发展提供借鉴与参考。     

新零售背景下零售终端物流配送策略选择——基于价格服务的研究视角

"新零售"作为商贸流通业发展的最新阶段,呈现出许多不同于传统零售的新特点,这既对处于零售终端的企业物流配送策略提出了新要求,又极大地刺激了物流行业的创新发展。零售企业在市场中面临第三方物流、自营和协同物流策略选择时,首要必须考虑的原则就是适应性原则零售企业在市场中面临第三方物流、自营和协同物流策略选择时,首要必须考虑的原则就是适应性原则。即以"消费者"为导向,在兼顾内外因素的基础上,结合企业实际发挥主观能动性,灵活处理物流成本与物流服务之间的作用关系。     

新零售视角下零售业的转型探讨

新零售并不是一种新的零售业态,而是随着产业技术革命浪潮出现的一种以消费者为核心,以互联网为依托,以信息技术为主要驱动力的传统零售模式的转型升级,即传统实体零售与传统网络零售深度融合下的新型零售模式。通过运用大数据、人工智能等先进技术,挖掘用户需求与零售商的深层关系,对零售环节进行整合与数字化升级,实现线上线下的深度融合,是新零售的特征与发展方向。本文在阐述传统零售业现状及不足的基础上,全面分析了新零售产生的动因,着重探究了消费升级与技术升级对新零售的影响,继而提出了重塑"人、货、场"的关系,改变传统零售商的角色与地位,旨在运用消费数据创造全新价值点,最终构建出供应商、零售商与消费者的和谐生态圈。     

“新零售”的理论架构与研究范式北大核心CSSCI

"新零售"是倡导有关企业做到线上、线下与移动渠道相结合,以三者合力促进价格消费向价值消费全面转型,以大数据和人工智能等"新技术"驱动零售业态与供应链重构,以互联网思维促进实体零售转型升级,以"新物流"为支撑提高流通效率和服务水平。由传统零售向"新零售"业态演进的内生逻辑和关键路径,一是"全渠道"的延展,即传统零售+新渠道丰富客户消费场景;二是"新零售之轮"的驱动,即传统零售+新技术促成业态更新。"全渠道"的核心要义是打破原有的仅仅依靠线下渠道的模式,借助线上和移动渠道延伸和拓展零售企业营销渠道,借此解除线下渠道在时间、空间和价格优势等方面的限制。"新零售之轮"给"新零售"提供了内在的技术支撑,技术的更新使企业获得了更好的客户体验、满意度和忠诚度。"新零售"之新,不仅是勇于求变的企业心态,更是不断创新的商业模式,需要新的要素与之匹配,如新技术、新物流、新的企业文化等。"新零售"之核,实则为渠道、技术变革带来的经济效率提升与社会效益增加,一方面表现为零售商库存和消费者支付等成本的降低,另一方面体现为中间环节减少、客户体验提升以及物流交付更加便捷等。     

我国传统零售企业转型网上零售模式的问题与对策研究

网购市场快速成长,传统零售企业正逐步转型网上零售模式,其中机会与挑战并存,本文分析了传统零售企业转型过程中的问题与障碍,并提出了转变观念、缩减实体店的规模、收购兼并网上零售平台、引进电子商务科技人才等多条对策与建议。     

浅析新零售的历史蜕变过程及动因

新零售模式的产生主要来源于传统零售受到传统电商的冲击,而14年开始我国电子商务行业的线上交易额增速放缓,传统电商面临的增长瓶颈已经开始显现。新零售"是体现以消费者为中心、基于全渠道优化资源配置的综合零售业态,未来的新零售,将呈现业态多元化以及演化、迭代加快的趋势,并且通过零售资源整体优化从而月越来越体现"低熵化"零售特征。本文从新零售的本质出发,阐述新零售的特点,整合分析新零售的演变过程和演变动力,并通过对在此背景下企业的转型对新零售未来的发展趋势进行浅析。     

“新零售”背景下校园零售市场调查分析与策略研究

以传统校园零售市场的现状和瓶颈为调查对象,结合广西高职院校实例进行校园零售市场的宏观和微观分析,解读"新零售"概念,提出在新零售背景下校园零售市场经济的发展对策建议。     

浅析新时代零售业之变革及新零售实践

随着互联网的发展,各行各业都开始与互联网紧密融合,即"互联网+"、物联网,其中零售业的变革见证了店商(传统零售业)到电商(电子商务),再到电店商(新零售)的发展。零售业只有融合线下门店,运用大数据与云计算技术,才能立足不败之地。可见新零售是零售企业转型的方向,任何单一的传统零售与电子商务在未来都将独木难支,线上线下全面融合发展才能站住脚跟。通过分析零售业的变革以及带来的新零售业态,从新零售客户群体、核心技术、物流供应链体系、新金融支付平台等方面来阐述了新零售的面貌,并以苏宁集团旗下——苏宁小店为案例探讨新零售的实践。     

基于O2O的传统零售企业电子商务转型策略研究

随着"互联网+"以及电子商务的快速发展,我国传统零售企业面临巨大的挑战。本文运用分析方法阐述传统零售企业的现状与转型的优势条件,分析总结O2O电子商务模式以及"互联网+"的发展,提出传统零售企业向电子商务模式转型的对策及建议。