公交企业的内控与风险管理浅析

近几年来,随着我国城市的扩大和城市人口的增加,城市公交作为一个城市最基本的要素保障,发挥着越来越重要的作用。但是,几乎所有的城市公交公司虽然发挥的是一种城市公益功能,实质上是自营自收、自负盈亏的私人企业。本文从财务管理的角度就如何加强公交企业的内部控制,防范经营风险,促进城市公交发展等方面进行探讨。     

公交企业的内控与风险管理浅析

近几年来,随着我国城市的扩大和城市人口的增加,城市公交作为一个城市最基本的要素保障,发挥着越来越重要的作用.但是,几乎所有的城市公交公司虽然发挥的是一种城市公益功能,实质上是自营自收、自负盈亏的私人企业.本文从财务管理的角度就如何加强公交企业的内部控制,防范经营风险,促进城市公交发展等方面进行探讨.     

企业资金管理的内部控制与风险防范

资金管理的内部控制在企业的运营过程中具有非常重要的意义。尤其在近些年,我国经济发展迅速,世界市场不断开放,企业面临着前所未有的挑战,此时加强企业资金管理的内部控制并提高风险防范意识显得更加重要。本文主要阐述了企业资金管理的内部控制与风险防范的含义和关系,并分析和探讨应对风险的防范和解决措施。     

企业资金内部控制与风险防范探究

资金不仅是企业参与市场竞争的筹码,也是实现可持续发展的重要保障,资金对于促进企业的健康发展具有关键性作用。在企业的经营、生产、管理等各个环节,资金的使用量较大,加强资金管理工作尤为必要。同时,由于资金的广泛应用,往往存在诸多的资金风险,如果资金风险防范与控制不当,企业将面临财务危机,甚至破产。因此,企业应加强资金的内部控制和风险防范工作,制定行之有效的管理对策,以促进企业的可持续发展。基于此,本文主要围绕企业资金内部控制与风险防范进行了探究。     

企业资金风险管理与控制

资金是企业生存与发展的必备因素,它就像人体的血液一样不可或缺。在当今瞬息万变的市场环境中,尤其是在全球经济形势依然严峻的情形下,企业的生存与发展也面临着严峻的考验,而资金决定了企业的成败。企业一旦成立,无论是生产经营的哪个环节,大到扩大生产经营规模,小到报销日常经营费用,都离不开企业资金的支持。资金管理作为企业管理中的重要组成部分,尤其是资金的风险管理与控制,越来越受到企业的重视,如果企业资金管理出现问题,一旦发生资金链断裂的情况,轻则影响企业的正常运营发展,重则导致企业的破产。本文阐述了资金风险管理与控制对企业的现实意义,在分析了当前企业在资金管理方面存在的问题及原因的基础上,进而提出了加强企业资金风险管理与控制的建议：如通过完善资金内部控制、加强人员队伍建设、建立健全风险管理体系、预算管理体系、统筹规划资金用途等措施来加强资金的风险管理与控制,保证企业在竞争激烈的市场环境下提高资金的安全性和效益性,达到防范资金风险的目的,为企业的战略发展保驾护航。     

资金管控体系构建及对企业集团内部控制意义

所谓资金管控,是指企业对资金的来源、运用进行科学的计划、管理、监督以及评价。基于企业集团的资金管理模式及其层次划分,对资金管控体系的构建措施进行了探究,并重点阐述了资金管控体系对企业集团内部控制的意义。     

施工企业资金管理的内部控制与风险防范

内部控制是当众多企业为达到高效管理经济活动目的而普遍使用的一种控制体制。健全的资金管理内部控制是企业发展的基础性工作,能为企业未来的生存和发展提供保障。合理的内部控制制度能够强化资金活动的集中管理,进而保证资金运行的安全可靠。     

施工企业资金管理的内部控制与风险防范

内部控制是当众多企业为达到高效管理经济活动目的而普遍使用的一种控制体制。健全的资金管理内部控制是企业发展的基础性工作，能为企业未来的生存和发展提供保障。合理的内部控制制度能够强化资金活动的集中管理，进而保证资金运行的安全可靠。     

浅析企业资金管理存在的问题及对策

面对国际和国内复杂的经济环境以及市场上日趋激烈的竞争,企业想要实现平稳、健康、可持续发展,在激烈的竞争中发展壮大并稳步扩大自己的市场份额,必须要重视财务管理工作,而资金管理又是财务管理工作的重中之重。本文列举了现如今一些企业在资金管理上存在的问题,进而针对性地提出了一些解决对策,以期为有关管理人员提供可以借鉴的参考。     

企业资金实现科学管理的有效途径

在现代企业制度和市场条件下,防范资金风险,加强资金管理,构建科学的资金管理秩序,提高资金运营效率,是企业财务管理的核心所在,也是企业在竞争中获胜并保持可持续发展的关键因素。     

关于施工企业资金管理的内部控制与风险防范策略探究

通常情况下,企业为了实现经济活动的有效管理,都会通过内部控制来实现。施工企业也不例外,完善的资金管理内部控制是施工企业正常发展的前提保障。而科学规范的内部控制制度则能实现资金活动的集中管理,提高资金的安全可靠性。     

石油企业内部控制与风险管理的现状及完善

本文以石油企业为研究对象,对其内部控制和风险管控进行分析,着重论述了两者的内涵及企业管理者对风险类型的选择,在阐述当前我国石油企业的内部控制与风险管控的发展现状基础上,结合相关条例给出切实可行的政策建议.     

企业内部控制与风险管理的问题与对策研究

从宏观经济的角度来看,我国的经济发展已经进入到了新的阶段。当前时代在传统制造业的基础上有了巨大的升级,首先就是在生产工艺上开始逐渐实现人工智能化,这种模式提升了生产效率也促使了企业进行产业的升级。产业的升级必然会给市场带来巨大的变动,在这样的背景下加强内部控制以提升风险管理是非常有必要的。现对于如何建立企业内部控制和风险防范的长效机制,如何有效预测和评估可能出现的风险,并有针对性的进行风险的控制做出研究让企业实现做大做强。     

企业的资金风险管理分析及控制对策

近些年来,随着我国经济建设的深化改革、市场经济的迅速发展以及企业流动资金的多元化,企业资金的风险管理及控制在企业中的地位越来越重要。企业资金链的断裂将直接影响到企业的运营发展,甚至造成企业破产。比如2008年的金融风暴,给我国的企业带来巨大影响,其导致了我国的多数企业倒闭。当前,随着我国经济的快速发展,企业应更加重视企...     

风险管理与企业内部控制对策——以航空模拟器生产企业为例

企业在发展过程中,可能会遇到各种各样的问题,这些问题也可称为风险。公司要想顺利发展,就要对风险进行系统的识别、分析和应对,即风险管理。企业的风险管理贯穿于企业经营的各个方面,而内部控制就是风险管理体系中的重要环节,它能够有效帮助企业保持正常经营,合理规避风险,降低企业的经济损失,尤其是近些年受国外技术壁垒影响,配合国家航空发展战略,实现高等级模拟机全自主国产化,打破了国外的技术和市场垄断;随着企业和学员对模拟器重要性认识的逐步加深,模拟器潜在市场日益扩大。市场急需高质量、高级别的飞行训练模拟设备。而伴随着发展机会的增加,航空模拟器生产企业面临的风险日益增加,急需改变。因此加强企业的全面风险管理与内部控制体系建设对企业的经营发展有着不可替代的意义。基于此,文章首先阐述了内部控制与风险管理的相关概念及意义,并分析两者之间的关系。其次分析目前企业风险管理与内部控制的现状并对存在的问题提出相应的对策,帮助企业提高风险管理水平。     

浅析企业资金管理风险控制

在企业管理过程中,资金是企业发展的基础,企业对资金的管控应该贯穿整个生产经营。企业只有通过对资金进行有效管理,才可以确保企业更加顺利地开展市场竞争,扩大经营范围,进而保证企业可持续发展。目前,部分企业存在资金活动管控意识不足,财务管理制度不完善,资金配置结构不合理等问题,导致企业资金管理风险大幅度提升,严重阻碍企业发展。基于此,本文结合市场实际情况,就资金管理风险控制必要性进行分析,提出加强企业资金风险管理与控制的有效策略建议。     

浅析企业资金集中管理的风险控制

现阶段,资金作为企业非常重要的资源,在维持企业正常运营中发挥着越来越重要的作用。然而,企业资金管理工作中的风险时有发生,部分企业为促进自身经济发展,不断提高市场化份额,通过建立相应的资金结算中心,确保资金安全并获得经济效益。本文就企业资金集中管理的风险控制展开详细论述。     

浅谈对企业内部控制与风险管理的研究

随着我国企业逐步融入全球经济舞台,我国企业便面临着国内与国际市场的双重压力,使得企业风险无处不在,而目前我国的内部控制与风险管理也不容乐观。企业内部控制环境过于紊乱,在风险评估管理上发展水平缓慢,缺乏顺畅的信息沟通,缺乏对内部控制的合理评价。企业应建立一个良好的内部控制环境,进一步加强企业的信息沟通,加强对内部控制的监督与风险管理的考核,适当的采取内部审计外包服务,提高自身的风险管理能力。     

加强高校资金结算中心风险防范的探讨

高校结算中心是将部分金融机制引入高校的一种操作方式，是对学校内部资金管理的一种尝试，尚存在一定的风险隐患。本文试图从完善内部控制、建立跟踪监督检查机制、以人为本加强职业道德修养等角度进行风险防范。