析企业财务预算执行的问题及其对策

通过了解财务预算管理的具体涵义以及财务预算管理的实际作用,进一步分析该企业财务预算管理之中依旧存在的问题与成因,提出相应的解决企业财务预算管理存在问题的措施,确保财务预算管理能够好好发挥财务预算管理能够使该企业经济效益提高的作用。     

对企业财务预算管理中若干问题的探讨

企业财务预算管理在企业中发挥着举足轻重的作用,已经成为企业治理的一项重要管理制度,为提高企业的管理水平作坚实的后盾,同时也是适应市场竞争的有效管理手段。在企业管理中,只有适应现代化的管理观念,完善并建立企业财务预算管理系统机制,才能使企业不断的稳步向前发展。本文分两部分对企业财务预算管理中若干问题进行探讨,首先论述了企业财务预算管理中的现状问题:财务预算管理要建立在良好的企业治理结构下,企业财务部门要强化其职能,全面预算中所遇到的问题,财务预算管理需要信息技术的支持。其次从三方面提出了加强企业财务预算管理控制的对策:提高企业领导对财务预算管理的认识,建立和完善有效的激励机制,必须推进资金预算管理。     

析企业财务预算执行的问题及其对策

通过了解财务预算管理的具体涵义以及财务预算管理的实际作用,进一步分析该企业财务预算管理之中依旧存在的问题与成因,提出相应的解决企业财务预算管理存在问题的措施,确保财务预算管理能够好好发挥财务预算管理能够使该企业经济效益提高的作用。     

浅析我国企业财务预算管理存在的问题及对策

企业良好的财务预算管理,有利于提高企业市场竞争力,为企业创造更多的经济效益。但是在实际发展的过程中,我国企业的财务预算管理却出现了很多问题。如何解决我国企业财务预算管理存在的问题成了重点研究课题。本文简要分析了我国企业财务预算管理存在的问题,并根据这些问题提出相应的解决措施,旨在为提高企业的财务预算管理水平提供参考依据。     

浅析我国企业财务预算管理存在的问题及对策

企业良好的财务预算管理,有利于提高企业市场竞争力,为企业创造更多的经济效益.但是在实际发展的过程中,我国企业的财务预算管理却出现了很多问题.如何解决我国企业财务预算管理存在的问题成了重点研究课题.本文简要分析了我国企业财务预算管理存在的问题,并根据这些问题提出相应的解决措施,旨在为提高企业的财务预算管理水平提供参考依据.     

企业财务预算管理存在的问题及对策

作为预算管理的核心,财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中占有越来越重要的地位。企业通过有效的财务预算管理工作,能够使企业有效地利用和配置有限的财力资源,在一定程度上可以有效提升企业的经济效益。但是在企业实际的运营过程中,企业财务预算管理工作还存在一些问题,这些问题严重制约着企业的良好发展,本文对企业财务预算管理存在的重点问题进行分析,并提出完善对策。     

财务预算管理在企业中的现状与对策

改革开放至今已有三十余年,我国经济获得快速的发展,企业也面临着挑战和机遇。我国企业要在复杂的经济环境中得到发展,就必须运用全面预算管理以增强企业管理能力。财务预算财务预算管理在企业管理中发挥出至关重要的作用,企业强化财务预算管理能方便其内部控制,实现其经营目标。现在财务预算在企业经营中存在一定问题,影响企业全面管理与持续发展。本文在阐述企业财务预算管理作用的基础上,对目前预算管理中出现的问题进行分析,并进一步研究和探索提高财务预算管理的政策与措施。     

现代企业财务预算管理存在的问题及对策研究

当前,现代企业财务预算管理实施过程中存在的问题,主要是缺乏健全的现代企业预算管理机制,相关管理人员对全面预算管理的认识不足,缺乏对预算的执行和监控,执行中缺乏有效的考核以及激励机制等。企业应以发展战略为依据,明确企业财务预算管理目标;建立和实施企业内部各项财务预算管理制度;加强企业财务预算管理执行力度,细化各种财务预算科目;不断完善绩效考核与激励机制,同时由于财务预算管理贯穿于企业各个生产经营环节,其中业务部门、管理部门、投筹资部门均是财务预算执行主体,因此只有企业各个部门积极参与,协调一致共同进行财务预算管理工作,才能够确保财务预算管理高效性职能得以充分发挥。     

提升企业财务预算管理水平的策略探讨

企业的全面预算管理涵盖经营预算管理、资本预算管理和财务预算管理三个方面.财务预算管理是现代企业财务管理的核心,对企业管理水平的提升和企业所面临财务风险的降低具有举足轻重的作用.然而,目前我国企业的财务预算管理水平却较为低下,在实际操作中呈现出一些不容忽视的问题.由此,本文首先强调了企业财务预算管理的重要意义,并简要分析了企业财务预算管理实务中存在的问题,之后在此基础上提出了相应的完善策略.     

施工企业财务预算管理

随着我国社会与经济的快速发展,国家对一些公路、路桥等基础设施建设的重视度越来越高,路桥是基础设施建设中的基础,因此加强路桥项目管理工作显得尤为重要。财务预算管理是路桥施工企业管理的一个重要环节,必须引起各大路桥施工企业的高度重视。财务预算管理在路桥施工企业管理中发挥着极其重要的作用,各大施工企业应重视财务预算管理,结合财务预算管理的特点,加强施工人员的成本控制意识,提高财务预算人员的综合素质,注意重点项目的预算管理,严格控制执行偏差,认真落实预算考核,全面提高施工企业财务预算管理水平,促进企业的健康、可持续发展。     

高校校办企业财务预算管理问题研究

企业全面预算管理的核心部分是财务预算管理。目前大多数校办企业的财务预算是基于事业单位性质的财务预算模式进行的,没有形成真正意义上的企业财务预算模式,不利于在经营过程中对校办企业的成本、费用、现金流量进行合理有效的控制和资源调配。本文通过分析高校校办企业财务预算管理的必要性及存在的问题,提出如何进一步提高校办企业财务预算管理水平的对策建议。     

基于价值链的财务预算管理

企业传统的财务预算管理中,通常将财务预算管理环境进行假设固定,研究过程中并未考虑该环境的影响作用,主要立足于预算的责任控制和预算的编制方法进行预算管理。因此企业财务管理的核心和重点是对企业的现有资源进行优化配置,对于企业内部价值链与财务预算管理是否能够适应并未考虑。本次研究将重点放在价值链的基础上,分析企业财务预算管理与价值链之间的关系与相互作用,站在价值链的角度上分析企业财务预算管理的改进方式。     

水电施工企业财务预算管理问题与对策

随着改革开放的不断深入,市场经济不断发展,市场竞争越来越激烈,企业为了实现更好更快发展,必须提高自身财务管理水平,增强企业抵御财务风险的能力,财务预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用.在水电施工企业中,受到行业竞争以及行业特点的影响,企业往往不重视财务预算管理,导致水电施工企业财务预算管理的问题不断,影响施工企业的资源配置,增加企业的财务风险.本文通过分析水电施工企业财务预算管理的必要性,结合现阶段水电施工企业在财务预算管理中的问题,提出具有针对性的管理改革措施.     

浅论影响企业财务预算管理执行力的因素

财务预算管理是企业围绕预算而开展的一系列管理活动.企业财务预算管理是重要的目标管理控制工具,它能够帮助企业管理者进行计划、协调、监督和控制,但目前多数企业仍然存在预算管理粗放,预算执行不彻底等现象.企业财务预算的执行效果与否直接影响到企业的管理水平和经济效益,因而,完善和优化企业财务预算管理工作具有重要的现实意义.     

试论企业财务预算目标与企业业绩评价

财务管理工作是企业发展过程中非常重要的工作内容,加强财务预算管,实现财务预算的预期目标,对企业业绩的提升具有十分重要的作用。但是在企业实际的发展过程中,对于财务预算管理工作存在一定的问题,因此必须加强对财务预算的管理,为企业业绩的提升带来实质性的帮助是非常有必要的。本文中,笔者阐述了企业财务预算和企业业绩评价,然后分析了强化预算管理及业绩评价的意义,紧接着又对企业财务预算管理与业绩评价的问题进行了分析,最后在前文的基础上详细探讨了企业强化预算管理与业绩评价的对策,希望能够为今后相关内容的研究提供一定的参考依据。     

现代企业财务预算管理方法的创新研究

通过诠释财务预算管理定义和探讨财务预算管理作用,以及分析现代企业财务预算管理中普遍存在的问题,提出现代企业财务预算管理创新策略,从创新预算管理手段、创新预算管理体系和创新预算管理理念三个方面提升现代企业财务预算管理水平,为现代企业提升内部活力和外部竞争力提供支持和保障。     

优化企业财务预算管理的途径探究

财务预算管理是企业经营发展的重要支撑,也是企业面向未来发展的重要依据.由此分析了财务预算管理在企业经营活动中的重要作用,论述了企业财务预算管理中存在的问题,并在此基础之上,论述了优化企业财务预算管理的途径.     

财务预算管理中存在的问题及对策

财务预算管理因其在企业生产经营过程中所起到作用而越来越受到企业的重视,它能够充分提高企业的抗击风险能力、整体管理效率和经济效益。随着企业改革的不断深化,企业在强化财务预算管理控制方面的问题也日益突出。本文从财务预算管理的内涵出发,在分析了企业财务预算管理中存在的问题基础上,提出了相应的完善对策。     

企业财务预算管理和实施预算管理问题的探讨

良好的企业财务预算管理有益于企业资金最优化配置、提高企业的市场竞争力,因而优化企业财务预算管理有着极强的现实意义。然而现阶段,我国企业的财务预算管理普遍存在问题,如财务预算管理未能获得重视度、缺乏财务预算管理相应的人才等。问题的存在严重的影响了解财务预算管理质量的提高,也给企业良性发展设置了一定的阻碍。基于此,深入研究财务预算管理,制定解决财务预算管理问题的策略,提高企业财务预算管理质量是现阶段的"当务之急"。     

财务预算管理对企业经营决策的影响分析

创新发展财务预算管理工作,对预算进行考核分析,有利于提高企业的经济效益,保障企业经营决策的科学性、合理性,从而促进企业的持续发展。本文概述了目前一些企业财务预算的管理现状,并围绕这些管理现状和特点,分析探讨财务预算管理对企业经营决策的影响,并提出相应解决措施。