加强内部财务管理提高企业经济效益

对于一个企业来说,企业内部财务管理是内部管理工作之重要,也是企业内部管理核心,因此加强了内部财务管理就能够有效的提升企业经济效益.但是究竟怎样才能够加强企业内部财务管理,是诸多相关人士一直探析的重要问题.本文阐述了内部财务管理重要性,进而对如果加强内部财务管理提出合理建议.     

强化内部审计 提高经济效益

近年来,会计信息失真已成为理论界和社会各界关注的热点,而当前一些单位内部会计控制松弛、内部审计弱化是引发会计信息失真的重要原因。本文试图就内部会计控制中存在的问题、产生的原因及解决的对策进行分析研究,以期对加强企业管理、提高经济效益起到促进作用。     

加强内部控制,提高施工企业经济效益

内部控制制度的建立与完善是强化企业内部管理、保证企业资产安全的重要举措。现代企业制度下,企业必须健全内部控制,建立内部控制的创新观念,只有这样才能增强企业自我约束能力,提高抵御风险能力,真正实现可持续发展。企业内部控制工作的开展一定要依据本企业的客观实际,吸收和借鉴与本企业发展模式和发展阶段相适应的企业做法,制定出适应本企业发展模式的内部控制管理体系。     

强化财务管理,提高企业经济效益

在信息化时代,财务管理在企业管理中的地位越来越重要。企业只有重视财务管理,不断提升财务管理的科技含量和技术水平,才有可能以最小的财务投入实现最大的经济效益,才能满足信息时代对财务管理的要求。本文就强化企业财务管理展开分析。     

强化内部审计工作提高企业经济效益和管理效益

<正>内部审计是企业管理中的一项重要控制活动,其目的是提升企业管理效能,促进企业提高管理水平,确保企业经营目标的实现。开展内部审计,对于提高企业制度执行力,促使审计对象尽职尽     

强化企业财务内部管控 避免财务风险的生成

现代企业在运营发展过程中要想获得更大的经济利润,取得更长久的发展,就必须加强企业财务内部控制。在一个企业中,财务部门对企业经营效益的影响至关重要,其与企业资金的筹集、分配与使用等息息相关。然而,随着市场经济的蓬勃发展,企业的运作模式也愈来愈加复杂,随之而产生许多财务风险方面的问题,这对企业的发展具有一定的负面影响。鉴于此,就加强企业财务内容控制与防范企业财务风险展开研究是非常有必要的。     

加强内部财务管理提高企业经济效益

企业的组织是决定企业经济活动控制能力的主要因素。企业组织结构相对稳定,但是又不是一成不变,企业要想做好财务管理工作,最大程度的利用好企业现有的资源,就需要结合企业规模、内部环境以及战略目标来制定相应的组织体制,这样对于企业的发展来说是最合适的。所以说,对于企业的内部控制来说,会计人员的教育可以起到无法比拟的重要作用。     

浅谈建筑施工企业强化财务管理提高经济效益

建筑施工企业作为一个自负盈亏的组织,一旦成立之后,就应该想方设法提高企业经济效益与市场竞争力,只有这样才能生存下去,才会取得市场竞争的优势.也才能够不断地茁壮成长.建筑施工企业如果想在竞争激烈的市场经济中生存、发展、壮大,就必须重视强化财务管理采提高经济效益.本文从加强财务管理信息化的应用;给建筑施工企业制定一个科学而有实用的财务管理制度;完善建筑施工企业采购管理;健全建筑施工企业财务管理机构,加强建筑施工企业财务管理人员培训等方面,就建筑施工企业如何强化财务管理提高经济效益进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

加强内部财务管理 提高企业经济效益

财务管理是企业管理的中心,一个企业财务管理得好,企业就能健康发展,否则就经营萎缩与倒闭。管好用好资金,保证企业健康发展尤其重要。本文分析了中小民营企业财务管理中常见的一些问题,并就中小民营企业如何强化财务管理,提高企业经济效益进行论述。     

加强内部财务管理 提高企业经济效益

财务管理是企业管理的中心,一个企业财务管理得好,企业就能健康发展,否则就经营萎缩与倒闭。管好用好资金,保证企业健康发展尤其重要。本文分析了中小民营企业财务管理中常见的一些问题,并就中小民营企业如何强化财务管理,提高企业经济效益进行论述。     

如何通过强化财务管理提高企业经济效益

市场经济正在逐步发展和完善中,企业为了适应市场的竞争环境,主动提高自己的管理能力,而对于企业发展的财务管理的内容就显得很重要,因为它是企业所有管理内容中都包含的,也是贯穿企业整个经营活动的内容。在现代企业的管理中,财务管理工作不断进行创新,内容不断增加,财务管理已经形成了一定的规模,正在适应企业的发展,但是我国企业的发展实际情况是企业的财务管理工作还有一些漏洞,财务管理工作还有完善的空间。因此,本文通过对加强财务管理工作促进企业经济效益的提高进行论述,针对财务管理的问题提出可行性的建议,以便合理地规范财务管理工作,促进企业的发展。     

浅谈制造业企业内部财务控制

近年来,国家对制造业重视并出台了一系列的法律法规,加深了大众对企业内部财务控制制度的重视。 鉴于内部控制环境差强人意,风险评估能力低下,以及对中国现有制造业公司低效的控制,在一定程度上制约了财务绩效的增长。 因此,制造业需要思考和研究关于制造业企业财务管理工作中的内部控制。     

创投企业强化内部控制与财务管理研究

创业投资企业是在现代市场经济条件下,符合科技创新与产业创新的要求,是全球经济一体化、现代信息技术的产物,是起源于传统经济形式又高于传统经济形式的全新经济模式,涉及各种新兴产业以及传统产业的升级,是新世纪经济的增长点之一。由于创投企业的行业特征,具有利润高、风险大的双重特征,因此,加强其内部控制与财务管理,具有较强的现实意义。     

如何完善企业的财务内部控制

随着经济的发展,我国对电力的需求越来越高,我国供电企业的规模不断扩大。供电企业是支撑我国国民经济发展的重要行业,加强供电企业财务内部控制,对于供电企业资产的完整和安全具有积极意义。供电企业的财务内部管理是供电企业管理的核心内容之一。财务管理关系着企业项目的实施、企业的正常运转,以及企业的长远发展。而如何完善供电企业的财务内部控制,是供电企业管理的一个难题。     

加强财务内部控制，提高企业财务管理水平

现代企业管理中,财务管理水平在一定程度上直接影响着企业运行管理。本文从财务管理角度着手,探索提高财务管理水平的有效手段,以期通过提高财务管理水平,增强核心竞争力。财务内部控制是现代化的管理模式和手段。企业可以通过财务内部控制提升财务管理质量,及时发现运行管理中存在的不足与风险。加强财务内部控制是现代化企业管理的必然要求,对企业发展有着极其重要的影响和价值。企业必须树立正确的发展理念,加强内部环境建设,完善管理制度,充分发挥财务内部控制职能,实现长足发展。     

加强内部控制 提高企业经济效益

加强企业内部控制,是企业经营管理的一个重要组成部分。本文分析了企业经营管理的现状,探讨了内部控制在现代化企业中的地位和作用,指出了企业在内部控制中存在的主要问题,并结合实际需要提出加强企业内部控制的措施,以达到企业效益提高的效果。     

浅议加强内部控制 提高经济效益

企业是现代社会中最主要的经济组织,企业要发展没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果。但是如何从实际出发,根据企业的发展和管理要求,实事求是地建立企业自我调整、检查和制约的内控体系,并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统。这既是企业组织管理的客观要求,也是生产经营顺利进行的根本保证     

集团企业内部财务控制方式探讨

文章从三个方面入手对集团企业内部财务控制方式进行介绍,包括:财务制度及人员的控制、内部审计控制和预算控制。