浅谈科技创新型企业的财务管理

科技创新型企业是实现市场经济环境中最活跃的企业要素,这类企业的健康发展需要财务人员更新财务管理理念,加强内部管理,确保最基本的资金安全运行。加强财务管理还可以为这类企业提供必要的资金与人才支持、对科技创新项目进行绩效评估、对科技创新项目的市场开发进行优化组合,人性化、柔性管理理念就成为促进科技创新型企业健康发展的一个内在动力因素。     

城市建设中的创新型人才聚集的作用及参与要素分析

创新能力是国家和城市竞争力的核心要素,作为生产力核心要素的劳动者即创新型人才在城市发展建设中具有举足轻重的作用。创新型人才聚集是城市发展转型的需要,是人才发展的需要,是创新成果的需要。可以通过高校为创新型人才培养提供基础教育、企业为创新型人才成长提供实体条件、政府为创新型人才稳定提供政策支持、社会为创新型人才提供和谐氛围,最终形成城市建设中的创新型人才聚集效应。     

江苏科技创新人才培训服务体系建设浅谈

科技是第一生产力,人才是推动科技创新的核心要素,是加快创新型经济发展的第一资源,近年来,江苏省委省政府大力引进高层次创新创业人才,不断加强科技创新人才队伍建设,对加速企业自主创新和加快经济社会发展起到了重要的支撑作用。但随着人才工作的深入推进,如何把握科技创新人才成长的规律和特征,提升科技创新人才的综合素质和能力,以提高科技创新活动的效率和效益,为创新型省份建设和发展创新型经济提供持续支撑,是必须面对和日益紧迫的问题,加强科技创新人才的培训是解决这一问题的必然选择和重要途径。科技中介机构作为为科技创新主体提供社会化、专业化服务以支撑和促进创新活动的机构,开展科技创新人才培训工作将发挥其重要作用。     

浅析企业人力资源管理之薪酬管理

在现代企业管理中，薪酬已不只是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素，是关系到企业生存与发展的核心要素。人力资源的各个工作模块都与薪酬管理联系密切，它是企业人力资源管理工作的重中之重，可以起到吸引、保留和激励人才的作用，同时它也是企业创造价值的重要管理手段之一。     

浅析薪酬管理在人力资源管理中的运用

当今社会,经济在飞速发展,物价也随着经济的涨势不断上调,因此,越来越多的人基于生存和发展要素考虑,越来越重视自己企业里的待遇问题。在薪酬管理的执行过程中,我们也不得不承认,薪酬管理在任何一个企业都不是一帆风顺,本文主要从全面解读企业的薪酬管理含义、在企业的重要性及薪酬管理的新战略手段,阐述薪酬管理在企业的人力资源管理中的有效运用。     

浅谈综合报酬体系

在当今的企业经营管理中,薪酬管理居于战略地位,是人力资源管理的核心内容,薪酬管理解决的好,对企业的发展有重大的意义。建立行之有效的薪酬管理是企业吸引人才、激励人才和留住人才的关键。传统的薪酬管理已不能满足现代人的要求。基于以上的问题,本文通过对综合报酬体系的结构,要素进行分析研究,来说明非经济薪酬同经济薪酬一样具有激励作用,综合报酬体系是一种适合现代人性特点的新的薪酬管理体系。     

试论企业薪酬管理存在的问题与应对策略

薪资待遇是企业吸引人才、留住人才的一种重要手段,因此,对于企业来说,做好其内部的薪酬管理,在保证企业内部收益平衡以及公平管理的前提下,尽可能的给予员工满意的薪资是促进企业市场地位提升,吸引更多优秀人才的有效方式,对企业的长足发展有着重要作用。针对这一命题,本文作出详细论述,从薪酬管理的含义谈起,着重分析了当前企业薪酬管理所存在的问题,并提出几点浅薄的应对和改进策略。     

新形势下电力企业管理中薪酬管理的问题与解决措施

薪酬管理作为企业各项工作中最敏感的问题。随着市场经济竞争日益激烈,企业之间的竞争主要是人才的竞争和薪资待遇的竞争。因此,企业应该在现有的经济条件下,做好薪酬管理工作,合理的配置好企业员工的薪资,招聘到有助于企业发展的高素质人才,尽可能的调动企业员工工作的积极性。对于发电企业而言,加强薪酬管理,解决好企业管理中存在的问题,激发企业员工的工作热情,是发电企业实现发展的关键。本文就针对新形势下电力企业管理中薪酬管理的问题与解决措施进行浅显的分析。     

科技创新型企业财务特点及分析

科技创新型企业是在技术创新、品牌创新、体制机制创新、经营管理创新、理念和文化创新等方面成效突出的企业。它既可能涉及所提供的商品或者服务本身的创新,又可能涉及经营运作模式的创新。科技创新型企业一般以智力资源的占有、配置与知识的生产、分配、使用为生存竞争手段。本文阐述了科技创新型企业的财务特点并进行财务分析。     

民营企业薪酬管理模式优化策略研究——以华为为例

在互联网时代,人才创造的科技生产力是企业发展的动力,客观、正确的衡量技术贡献,科学合理地将企业利润分享给创造核心利益的人才,是企业面临的重要问题。本文就以民营企业薪酬管理现状为背景,积极研究作为民营企业代表的华为薪酬激励管理策略,将经营管理员工的薪酬与企业效益紧密联系起来,构建适应现代企业的薪酬管理体系,从而实现企业战略目标。     

企业年金在人力资源管理中的作用机制研究

企业年金现已成为企业员工福利计划和企业薪酬体系的一个重要组成和主要要素,属于企业人力资源管理的范畴。企业年金作为一种新型的人力资源管理手段,可以通过吸引人才、留住人才、激励人才、促进人力更新和和谐劳动关系等作用的发挥,起到增强企业竞争力和凝聚力、提高劳动生产率的作用,从而更有利于企业的长足发展。     

企业财务特点及分析

科技创新型企业是在技术创新、品牌创新、体制机制创新、经营管理创新、理念和文化创新等方面成效突出的企业.它既可能涉及所提供的商品或者服务本身的创新,又可能涉及经营运作模式的创新.科技创新型企业一般以智力资源的占有、配置与知识的生产、分配、使用为生存竞争手段.本文阐述了科技创新型企业的财务特点并进行财务分析.     

兰州民营科技企业薪酬福利体系研究

近些年,兰州民营科技企业取得了跨越式发展,"质"与"量"均有明显提升。但与此同时,人才的大量流失依然是困扰兰州的民营科技企业可持续发展的一大难题。究其原因,很大程度上是因为兰州民营科技企业的薪酬福利体系不科学、不合理。为此,从兰州民营科技企业实际出发,在系统分析兰州民营科技企业薪酬福利体系中存在的问题的基础上,为兰州民营科技企业薪酬福利体系的改进与完善提出了切实可行的针对性建议及意见。     

人力资源管理中绩效考核与薪酬待遇的关系研究

全球经济多极化的发展趋势,将企业带入快速发展阶段。人才是企业发展的核心竞争力,企业管理者逐渐认识到,人力资源中的绩效考核与薪酬待遇结合的重要性,企业为获得高效人力资源开发和管理,应重视两者的发展关系。     

思想政治工作是企业人力资源管理工作的灵魂工程

人力资源是生产力诸多要素中核心要素,是企业实现科学、可持续发展的战略资源。人力资源管理与开发,是现代企业管理的重要内容。目前,企业人力资源管理以业务素质提升,业绩考核评估,薪酬待遇激励等为主要内容。人力资源管理办法对企业的人力资源进行开发和管理,而忽视了思想观念转变,文化素质培养,价值动机引领为主要内容的思想政治工作在企业人力资源管理过程中的重要作用。     

自助式整体薪酬及其在我国的适用性研究

在激烈的市场竞争中 ,健全的薪酬体制是吸引、激励、发展与留住人才最有力的工具。而传统的薪酬设计理念已经不能满足现代高素质员工个性化的需求 ,本文就如何强化薪酬的激励功能 ,如何吸引人才探讨了一种全新的薪酬管理模式———自助式整体薪酬 ,它把薪酬的各项要素有机地整合到一起 ,更突出以人为本的经营理念 ,在企业竞争中显现出了独特的魅力。     

企业薪酬管理分析与实践

人才可以说是当前企业争夺的一种核心资源，企业不仅仅需要加强人才的引进，更需要加强对于人才的管理，这就是企业人力资源管理的内容，而对于人力资源管理来说，薪酬管理又是极为关键的一部分，可以说薪酬管理直接关系到企业人力资源管理的成败。本文就重点针对企业薪酬管理首先介绍了薪酬管理的主要内涵，然后指出了企业薪酬管理的必要性，最后通过分析当前我国企业薪酬管理过程中存在的问题提出了一些加强企业薪酬管理的对策。     

智力资本对高技术企业绩效的影响研究

在经济全球化进程中,智力资本正在成为高科技企业制胜的法宝。在各企业的各个成长阶段,组成智力资本的三个要素即人力资本、组织资本和关系资本对企业的绩效产生不同的影响,而在这三者之中起关键作用的是人力资本。本文简单地介绍了组成智力资本的要素,分析了智力资本的三个要素是如何影响绩效的,最后指出高新技术企业在成长的过程中应该重视人才引进及员工培训、加强组织文化建设和优化智力资本结构,从而提升企业绩效。     

科技人员宽带薪酬设计探讨

在科技日益发展的今天,吸引和留住有智力资本的科技人员是企业培育核心竞争力、获取竞争优势的关键,而薪酬管理作为一种吸引和留住科技人员的重要手段,也越来越吸引管理者的注意。本文在分析了科技人员工作特点的基础上,结合宽带薪酬对科技人员薪酬设计进行了初步探讨。     

企业科技创新人才薪酬激励研究

随着现代社会进入知识型经济时代,人才的作用对于企业发展的影响逐渐加深,而企业对知识型员工的需求更是加剧。而科技创新人才的加入会使企业在竞争中更上一层楼,避免不必要的磕碰,减少与其他企业的距离。近几年科技创新人才喜欢跳槽,其中最多的原因就是企业的薪酬激励工作做得不好,没有满足科技创新人才近一步的需求,可想而知他们的离开会让企业损失的更多,所以企业有必要尽快查缺补漏,改进在薪酬激励方面的工作,想方设法留住科技创新人才。