基于供应链视角的市场营销资源的合理利用策略

市场营销是构成供应链诸多环节的重要元素,市场资源的有效利用是保证供应链健康发展的重要条件。文章拟从供应链与市场营销资源入手,深入分析供应链视角下合理利用市场营销资源的有效性,提出供应链视角下利用市场营销资源的基本策略,以期促进市场营销资源运用手段的不断完善,实现企业经济效益最大化。     

供应链下的市场营销资源合理运用问题探讨

经济与科学高速发展的今天,企业只有合理、有效地利用市场营销资源,才能够在激烈的竞争中处于优势地位,获得最大的经济利益。供应链是企业经营模式中很重要的一项内容,保证供应链各个环节的合理、有效,同时拥有一套先进的营销策略和营销理论,是保证市场营销资源被合理利用的基础。文章重点讨论了供应链下市场营销资源如何合理利用的问题。     

供应链下的市场营销资源合理运用与相关问题研究

随着社会经济的快速发展,经济体制的改革也随之受到了影响。目前,我国已经构建了同我国基本国情相适应的经济体制。因此,企业也应该紧跟时代的发展潮流不断地进行改革,在企业内部构建完善的体系。另外,供应链和产业链的产生意味着我国当前的市场经济已趋于成熟,然而,怎样合理运用供应链下的市场营销资源是一个值得研究的问题。基于此,文中重点研究了供应链下的市场营销资源合理运用和有关问题。     

论供应链下的市场营销资源合理运用问题探讨

在商业发展水平不断提高的社会背景下,逐渐形成了从材料的采集到具体销售协调运行的"供应链"发展理念,并且在"供应链"体系中,市场营销是较为重要的环节,对商业发展产生着重要的影响。所以在经济社会持续稳定发展的背景下,应该加强对供应链下市场营销工作的研究,对市场营销资源的合理应用进行细化的分析和解读,争取能够对供应链下市场营销发展形成全新的认识,促进市场营销发展水平的进一步提高。     

基于供应链的市场营销渠道资源整合策略探析

当前市场竞争的各个主体在全球化的背景下,由传统企业之间的竞争向基于供应链系统的企业集群之间的竞争模式转变,在供应链系统的环境中,企业的核心竞争力开始以自身独特的资源整合能力为核心,为了在激烈的市场竞争中占据优势地位,开始考虑在供应链系统的基础上对市场营销渠道资源进行整合。     

供应链企业报酬分析——从市场营销角度论经济报酬分享

市场营销起源于农业经济学,但是目前来说更趋向于关注客户的价值、客户满意度、关系、市场目标和资源基础理论。本文基于市场营销理论演进,对农产品供应链的经济报酬分享进行考察。按照资源优势理论,企业从供应链中获得潜在报酬,取决整个供应链竞争能力以及供应链内单个企业的竞争能力。企业对供应链的贡献是有益的,从而能量化他对客户的价值。本文支出了妨碍企业组织间的障碍,并对问题进一步的分析解释。     

供应链下的市场营销资源合理运用问题探讨

随着我国经济的不断发展,经济发展的速度直接的影响到了经济体制的改革。我国现阶段已经形成了适合我国基本国情的经济体制。在经济发展稳步前进的今天,企业也要紧跟国家的脚步不断地进行改革,在企业中建立健全现代化制度,能够更好地适应市场的环境。供应链与产业链的形成,表示我国现阶段的市场经济已经比较完善,那么供应链下的市场营销又该如何进行资源的合理运用,本文结合市场营销的常见类型以及供应链的概念,针对这一问题进行分析研究。     

供应链管理在市场营销中的作用

在市场营销中,建立科学的合理的高效的物流供应链,可以提高企业客户服务水平,大幅降低物流成本;同时,加强和优化供应链管理,还能创造新的市场需求,为顾客创造更多价值。供应链管理已成为企业市场营销成功与否的关键一环。     

我国企业客户关系管理现状

在供应链管理、市场营销理论和客户关系管理的基本理论原则的指导下,结合中国机械制造企业的实际情况,提出了面向供应链的客户关系管理在国内代表性机械制造企业的实施方案.为客户关系管理战略及技术在我国机械企业的深入应用作了一些实践性的探索.     

企业目标市场营销战略:供应链管理视角分析

供应链管理对于企业目标市场营销战略的选择和运行具有重要影响,它通过供应商、生产商、分销商到最终消费者之间的商流、物流、信息流、资金流等的合理规划和运作,大大提高了企业的市场运作效率。本文试图从供应链管理角度具体分析三种目标市场营销战略的运行效率。     

分销企业的供应链管理三步法则

分销企业上游连接供应商,下游连接零售商,是供应链中重要的节点企业,其供应链管理的效率直接影响供应链的整体竞争力。本文针对供应链环境下分销企业呈现的新特点和新问题提出现代分销企业提高供应链管理效率和价值的三步法则:即自我修炼自我完善整合内部资源提高供应链管理效率;充分利用外部资源建立高效稳定的外部供应链;实现一体化管理以实现供应链整体目标。     

基于供应链的市场营销渠道资源整合策略

全球化和信息化是当今世界的最显著特征,在经济全球化的背景下,各个企业之间的市场竞争逐渐得到了改变,由于独立的企业无法面对客户的不同需求,使得传统的企业和基于供应链发展的企业之间的竞争变得十分窘迫。鉴于此,本文基于供应链的市场营销渠道资源整合展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。     

供应链管理下的库存控制问题研究

随着现代信息技术的不断发展,经济全球化趋势不断加强,企业之间的竞争也日趋激烈。企业要想在激烈的竞争环境中获取市场与资源,传统的管理模式已难以满足快速发展的经济速度。因此,在新的竞争环境与管理模式下,供应链管理模式应运而生。供应链管理通过对企业内、外部资源和竞争力的关注,对资源进行整合,是新的管理方法与管理思想。库存控制作为供应链管理的重要组成部分,是供应链条上各节点企业达成合作、实现集成管理的关键因素——供应链库存量的高低不仅影响单一企业的成本,同时也制约着供应链的整体性能。因此,对供应链上各企业之间的库存管理进行研究,实现供应链的整体优化,对于企业而言具有重要现实意义。文章阐述了供应链管理对于企业库存控制的意义,分析了供应链环境下库存的影响因素,并提出供应链环境下库存控制的方法。     

企业市场营销中的管理观念与营销战术分析

企业投入市场营销中的资源是有限的,如何充分的利用资源,让市场营销活动获得最大的效益呢?市场经济的不断发展壮大对企业市场营销的能力的要求也在提高。一个企业的市场营销水平的提高有很多方面,如管理观念、营销人员的思维、营销战略等。本文着重探讨企业市场营销中的管理观念和营销战术,分析现阶段下我国企业的市场营销的管理观念和营销战略中存在的一些问题,提出解决这些问题的方法和措施。     

供应链金融视角下的企业融资模式分析

供应链金融利用供应链的结构特点,以供应链中的核心企业为核心,借助核心企业较为良好的信用资质和抵押贷款能力,发挥核心企业的信用实力或者是单笔交易的自偿程度与货物流通价值,来为供应链上下游其他企业提供相应的金融服务。其中,核心企业起到主导作用,核心企业凭借着与上下游企业之间的供应链关系和价值关系,传导相应信息资源、人才资源、知识资源和信息资源,使得供应链上除了核心企业外的其他中小企业和上下游配套企业都能够因为供应链融资的整体效益,获得相应信用授权,从而获得相应资金。本文对供应链金融视角下企业融资模式的相关内容进行研究,对我国供应链金融发展现状展开量化分析。对供应链金融背景下的三大企业融资模式进行案例分析,提出了促进供应链金融发展,优化企业融资模式,缓解中小企业融资约束的对策建议。     

试论基于供应链下的企业物流管理措施

在现代经济发展的过程中,对于资源的良好利用,对于企业的健康成长具有至关重要的作用。供应链系统就是使各类企业公司能够根据资源的实际执行情况来进行资源的优化配置,通过供应链系统地操作,使企业的综合实力提升,使企业在发展的过程中根据供应链的相关需求不断自我发展。物流管理公司在新经济时代的发展过程中,根据供应链系统的相关要素进行物流管理的科学化应用有利于物流管理工作能够获得良好的效果。本文以供应链系统下的物流管理为研究核心,分析阐述了在供应链的前提下,企业物流管理思路与策略,为现代物流企业发展提供了一定的理论基础。     

供应链整合与企业竞争优势关系研究

本文认为,从竞争优势外生理论来看,供应链整合战略应与企业竞争战略相匹配,其核心在于供应链成员企业之间核心竞争力的整合,有利于建立差异性优势和低成本优势;从基于资源的竞争优势理论来看,供应链整合性资源具有战略性资源的特征,有助于企业获取战略性资源和能力,促进企业竞争优势的建立和巩固;从基于能力的竞争优势理论看,供应链整合包括内部供应链能力整合与外部供应链能力整合,在激烈的竞争环境下,企业必须具备多种能力来管理环境,通过学习外部组织的特殊技能,可以改善企业内部的能力,促使企业具备多种能力来适应环境变化;从网络组织理论来看,将产业上下游企业或其他资源提供机构视为经营合作者,并利用整合的管理方式建立一个具有共同目标的合作性企业网络,是当前竞争环境下的必然趋势。     

浅议供应链环境下的物流管理

在供应链环境下可以使企业更好地整合各种资源,大大降低运营成本和有效提高市场的竞争力,因此受到越来越多的企业和学者的关注。本文在供应链理论的基础上,讨论了供应链环境下物流管理的相关内容,并指出了供应链环境下物流的发展趋势。     

论市场营销竞争力评价指标体系的构建

所谓的市场营销竞争力,是指企业在自身资源的条件下,立足企业市场营销的最大环境,通过系统化的市场营销,占据市场份额,从而获得自身的经营优势,创造价值,实现企业与顾客之间的利益转换,尽可能地为企业谋利益。很多的证据以及研究表明,市场营销竞争力是企业核心竞争力中最重要的构成要素。     

供应链信息资源优化及其价值创造能力提升——以农产品物流业为例

信息资源在供应链运营中的作用日益凸显。信息经济环境下,企业和客户对于信息的查询和运用等需求日益提高,对于供应链信息资源的处理效率与能力要求显著增加。供应链运营涉及多环节的信息处理、信息交流,供应链信息资源的优化实现较好的信息利用效益,促进其价值创造能力的提升。文章结合农产品物流业发展中供应链信息资源运营管理的实际状况,通过供应链信息资源的需求特点分析,阐明供应链信息资源的运营要求。通过农产品物流业的供应链信息资源优化和价值创造能力提升的系统分析,提出供应链信息资源优化的路径,提高农产品物流业发展中供应链信息资源的处理效率和运用水平,不断提高信息资源在供应链中的价值创造能力,促进农产品物流业中供应链的优化发展。