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《现代营销(创富信息版)》2019,(7):111-112
当前企业的市场竞争环境日常激烈,面临国内外经济冲击,企业要想获得有效的发展,提升自身的竞争力,必须要重视人力资源的引进和管理,传统的人力资源管理方式已经无法适应现代企业的人力资源发展需要了,需要进一步创新人力资源管理模式和方法。目前,信息化、大数据、人工智能等技术快速发展,大数据时代已然到来,企业在此背景下要实现人力资源管理转型和创新,就需要善于借助大数据的时代发展成果,积极进行人力资源管理变革的有效对策。本文主要介绍了企业人力资源管理数据的主要类型,分析大数据时代企业人力资源管理的主要方向,并探究大数据时代企业人力资源管理的有效对策。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(6)
在大数据时代中,企业的内部环境和外部环境都产生了巨大的变化,人力资源管理是企业的核心,大数据时代也使人力资源管理面临新的改革和挑战。在当今社会,很多企业的人力资源管理部门已经开始运用大数据技术,它在企业管理中也起到了重要的作用,同时也使企业的竞争力得到很大的提升。传统的人力资源管理工作根本达不到大数据时代企业对于人力资源管理的要求。因此,本文重点分析了大数据时代企业人力资源管理面临的问题和发展趋势,并提出大数据时代企业人力资管理的管理策略和创新措施。 相似文献
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由于我国的科学技术发展迅速,所以我国已经逐渐的步入信息化时代。目前,我国的信息技术在飞速的进步,并被广泛的应用在各个行业,其中应用最多的信息技术就是大数据,所以信息化时代也被称作大数据时代。在大数据时代,我国企业管理也发生了改变,需要在大数据时代不断的进行创新,而人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,更需要对其进行创新。本文结合大数据时代企业人力资源管理存在的问题,对大数据时代企业人力资源管理的优势以及发展趋势进行探寻,希望为企业管理提供一些有价值的参考。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(2)
随着科学技术的不断发展,互联网逐渐进入了人们的生活,对大数据的使用显然已经成为当前社会发展的趋势。目前,我国人力资源绩效考核还存在着一些问题需要我们去解决,大数据时代的到来为我们企业人力资源绩效管理的创新提供了思路。本文从研究我国企业人力资源绩效管理中存在的问题入手,提出了在大数据时代下企业人力资源绩效管理创新的对策。 相似文献
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杨红玲 《商业经济(哈尔滨)》2014,(20):66-67
传统的人力资源管理模式和工作方式在信息时代已经不能适用,数据信息量的巨大及不断更新要求商业银行人力资源专业队伍具备较强的处理和分析数据能力。大数据时代人力资源面临极大的变革和转型,组织架构扁平化、人力资源管理信息化和数据化。大数据时代商业银行应创新与发展人力资源管理,不断提升人力资源管理服务水平,实现大数据招聘、培训、绩效管理和职业生涯管理,能够发现优秀员工、提升员工能力、激发员工潜能、企业与员工共赢。 相似文献
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随着大数据时代的到来,对各行业企业都产生了重要的影响,使得企业人力资源管理工作必须要进行相应的转变以充分适应大数据时代需求,更好地促进企业发展。本文主要对大数据背景下企业人力资源管理问题进行分析和研究,在充分论证大数据对企业人力资源管理带来的影响基础上分析其存在的问题,并提出相应的对策建议以优化人力资源管理创新策略,在此基础上促进企业的健康持续发展。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(8):174-175
随着科学技术的进步,互联网、人工智能、大数据技术的应用,成为企业用来提升经济效益的重要手段。数据信息变得越来越多,如何对海量的信息进行管理成了一个重点难题,对于公司而言,在人力资源管理过程中,信息的管理也面临着新的机遇和挑战,对于当前的人力资源管理,企业应该做好大数据和人力资源二者之间的协调,创新管理思想,与时俱进。本文简单介绍了大数据的概念及作用,探讨了大数据对企业人力资源管理的影响,阐述了大数据时代优化企业人力资源管理的必要性,对目前大数据时代企业人力资源管理所存在的问题进行了分析,结合个人工作经验,提出了大数据时代的企业人力资源管理创新的建议以及应用,仅供相关希望能够更好地促进公司的可持续发展,提高企业竞争力, 相似文献
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人力资源管理是企业管理体系的重要组成,在激烈的市场竞争环境下企业想要实现长远的发展需要采取多种方式来进行人力资源管理。本文在阐述大数据时代企业人力资源管理变革必要性的基础上,结合大数据时代对企业人力资源管理提出的要求,就如何优化大数据时代人力资源管理进行策略分析。 相似文献
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企业人力资源管理工作是提升企业市场竞争力的一种体现,大数据时代人力资源管理工作发生很大变化,绩效管理作为人力资源核心内容在人才管理中占据重要位置。文章通过对大数据技术基本特征进行分析,探讨大数据时代企业人力资源绩效管理创新策略。 相似文献
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信息化时代,大数据已成为企业决策的重要依据,也成为推动企业创新和发展的关键因素。企业需充分认识到大数据的重要性,并加大对大数据的应用力度。人力资源管理水平影响着企业在行业中的竞争力,为促进自身发展,企业可将大数据与人力资源相结合,充分利用大数据开展人力资源管理数据的挖掘和分析工作,更精准、高效地推进人力资源管理活动。本文主要对大数据时代企业人力资源管理策略进行研究,旨在为企业有序开展人力资源管理工作提供有益参考。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(11):185-186
随着社会的不断发展,现在中国已经全面进入互联网时代,大数据是互联网时代重要的产物。随着互联网用户的不断增加,其产生的数据量也越来越大,这些数据所形成的一个数据库能够为许多行业带来帮助。企业人力资源管理应该积极运用大数据,跟上大数据时代的步伐,对自身进行一次全面的创新,给人力资源工作注入新鲜的血液,促进企业人力资源管理的进一步发展。本文就基于大数据时代企业人力资源管理的创新做出相关的讨论。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(22)
人才是企业最重要的资产,人力资源管理能够为企业提供更优质的人才,创新人力资源管理模式是企业发展的必然选择。企业人力资源管理作为一项管理活动,在当前时代背景下如何有效把握大数据应用的机遇,是实现人力资源管理创新的重要途径,也是目前企业人力资源管理领域迫切需要探索的重要问题。在推动电力企业设计工作中,要充分应用大数据的信息技术,探索可续的绩效管理创新路径,通过构建信息化、高效化的管理体系,提升综合管理效能,适应当前大数据时代发展趋势。 相似文献
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随着社会经济水平与科学技术的飞速发展,大数据时代已经悄然来临。在此过程中,企业在生产服务、各种管理工作的运作模式方面都发生了较大的变化,企业的结构形态变得越来越复杂,竞争也变得越来越激烈。不管是在企业发展方面,还是在市场竞争方面,有效的人力资源管理都可以提升企业的竞争力,使企业可以一直处于一个良性的发展阶段,从而获得更大的利润。利用大数据进行人力资源管理的创新,可以为企业注入新的活力,提高员工的工作效率,从而在市场上保持竞争力。本文分析了大数据对企业人力资源管理的影响,并指出了其中存在的问题,探讨了在大数据环境下人力资源管理模式的创新举措以及在大数据时代人力资源管理需要注意的问题,从而确保人力资源在企业中能够发挥出自身最强大的作用。 相似文献
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大数据对企业人力资源绩效管理的影响,表现在不同方面,主要涉及"管理效率"、"管理质量"和"管理方式".深入分析大数据下企业人力资源绩效管理创新路径,可以给相关工作人员更多启示.本文主要围绕"大数据内涵概述"、"大数据对企业人力资源绩效管理的影响"、"企业人力资源绩效管理中存在的主要问题"、"大数据下企业人力资源绩效管理... 相似文献