传统零售企业线上线下一体化电商模式构建

近年来，电子商务对实体商务冲击越来越大，不少传统企业纷纷采取线上和线下相结合经营模式。在实体店经营的基础上，兼顾网络销售，线上线下一体化电商模式是合适的选择，本文在探析当前线上线下一体化电商的问题和解决对策后，试图构建一个具有一定普适性的线上线下电商模式。     

国美的“领航者”

对于家电连锁巨头而言,同时发展线上线下的销售渠道已经成为共识。但是在大举进军电子商务市场时,实体店的调整变革也到了刻不容缓的地步。随着家电零售业界的竞争日趋白热化,各大商家都在积极扩张自身实力。对于家电连锁巨头而言,同时发展线上线下的销售渠道已经成为共识。但是在大举进军电子商务市场时，     

现代主题商城设计与创新

电子商务对实体店的冲击在近两年来达到了顶峰,大量实体店关门歇业。但随着线上竞争加剧,流量成本日渐上升,以及大量低值产品充斥网络增加了消费者的搜索和鉴别成本,消费者又开始走出网络,回归实体。线下实体店迎来了新零售阶段,与线上融合打通,主打体验消费和娱乐功能,因此对现代商城的硬件设施和经营模式都提出了创新要求。本文首先分析了新零售趋势下线下商城功能和角色的转变,进而探讨现代主题商城硬件设施设计创新以及运营模式和策略创新。     

浅析O2O模式的特性及推进其未来发展的建议

O2O是一种新兴的电子商务模式,它突破了线上线下的阻碍,将网络商城与实体店业务合理融合,为电子商务的发展带来了新的契机。但它在发展中还存在着线上线下在商品品质、价格、服务上不能完全统一,线下服务能力不能满足线上需求,缺乏监管及安全快捷的支付体系等问题,还需进一步改进与完善。     

电商化背景下中小型眼镜零售企业发展困局与出路研究

当今时代,眼镜零售行业互联网化已经成为该行业的潮流和发展方向。传统眼镜巨头"自下而上"的积极打造线上销售平台,新兴眼镜电商"自上而下"的进军实体零售业。大量的中小型眼镜零售企业因为体量和资金的不足而难以打造线上线下一体化平台。线上线下一体化零售平台是整个眼镜零售行业的未来发展方向,是眼镜零售企业竞争的下一个战场。将对中小型眼镜零售企业的现状困局和企业互联网化过程中的发展瓶颈进行分析,并结合眼镜零售行业的基本发展模式,对企业的互联网化发展战略提供参考借鉴。     

大型零售企业物流系统发展研究

互联网电子商务的发展使人们的消费习惯变得更成熟,同时也为传统零售企业带来一定冲击。所以传统零售企业不得不开始寻求一种新的运营模式,企业也不能仅仅局限于单一的线上销售或者实体店销售,开始尝试线上线下加物流结合的方式。文中分析了传统的零售和零售物流系统的发展现状和传统零售面临的挑战,以及新零售和新物流面临的问题,并提出合理的对策和建议。实现"新零售"物流体系的一体化和智能化现代化的发展,以此降低成本,促进新零售的快速健康发展。     

跨境进口电商O2O体验店发展模式探究

Online To Offline,简称O2O,是通过线上线下的互动来进行交易的电子商务模式。与由来已久的B2C、B2B以及C2C等传统电子商务模式不同,O2O模式做到了在线上对商品和服务进行支付,使顾客在线下的实体店提取商品以及享受服务。对O2O体验店发展模式进行研究,对我国电子商务的进一步发展具有重大的战略意义。     

快时尚品牌O2O模式在华的应用——以ZARA为例

近年来,随着中国电子商务的快速发展,高度融合线上营销和线下体验的O2O模式日益成熟,为基于互联网的精准数字营销创造了良好的条件。快时尚品牌以其前沿的设计风格、快速的产品更新、中等的定价在中国拥有着巨大的市场,ZARA作为快时尚品牌的领军者,主动抓住中国电子商务发展的机遇,逐渐开始发展O2O模式,统一其线下实体店和三大线上平台的运营,采用线上线下的同步定价策略,利用大数据升级客户关系管理进行精准营销,并且利用LBS技术进行手机客户端营销。本文通过对ZARA的O2O模式发展特点、策略的分析,总结O2O电子商务模式下有效的快时尚品牌营销策略,从而为其他快时尚品牌在华的发展提供借鉴和指导。     

电子商务环境下实体店经营发展策略

随着信息技术的快速发展和网络技术的大面积普及,人们有越来越多的机会接触到互联网,与此同时,电子商务因其独特的跨时空的便利,低廉的成本和广泛的传播得到了快速的发展,一定程度上冲击了中国的实体经济,无可否认,电子商务的异军突起对实体店模式产生了巨大的冲击。本文主要以蚌埠市的精品店行业为主要研究对象,首先对电子商务模式的发展进行了回顾,并将电子商务和实体店模式进行了简单的优势比较,在此基础上进行了一些实体店经营发展的策略研究,并针对精品店的经营模式提出了一些建议。     

连锁零售商O2O运营模式探析

近年来,有越来越多的连锁零售商开始尝试运用O2O运营模式整合线上线下的资源,以期线上线下两种业务能够相互促进,共同发展;因此,如何开展O2O运营模式成为了热点问题。本文探讨了现阶段O2O运营模式的内涵和应用实践,提出了O2O运营模式的四种类型,并且划分零售业态,对于O2O运营模式的选择进行了说明。     

告别单身联姻共赢

在第31届国际名家具（东莞）展览会上,首次出现了家具电商的身影首次参加实体展会的家具电商美乐乐招商部经理彭义均表示,美乐乐正逐步从单纯的电子商务平台转入线上线下相结合的O2O模式传统家具企业也毫不掩饰对电子商务的看好东莞家具协会会长袁世豪坦言,未来电子商务会“占领”家具行业．实体店的作用会逐步弱化,最终形成“大网络、小实体”的格局。     

“线上线下一体化”农产品电商扶贫对策研究

近几年,电子商务逐步向农村渗透,农村电商基础设施不断改善,线上、线下的无缝对接给消费者提供了更好的消费体验,"线上线下一体化"农产品电商模式逐渐被市场接纳与认可。"线上线下一体化"农产品电商扶贫对策:建立具有本土特色的农产品电商平台;整合线上线下资源;设立社区实体店,拓宽线下合作点;依靠自动化技术降低经营成本;完善冷链物联网配送管理系统;加强对消费者的引导,提高用户体验。     

我国传统连锁超市线上化经营模式分析

中国传统连锁超市正处于网络零售商和外国大型连锁超市的双重夹击当中,是否能与电子商务结合,实现线上线下相结合的无缝销售模式,已成为我国传统连锁超市必须思考的问题。本文通过问卷调查,从产品类别、配送需求、支付方式、售后服务、影响要素等几个方面,了解我国消费者对于传统连锁超市线上经营的具体需求,并结合我国市场实际情况,构建了适合我国传统连锁超市进行线上经营的模式,并给出每种战略模式的适用范围,提出相关建议。     

关于O2O商业模式在服装零售业中的应用

随着电子商务的迅速发展,B2B,B2C、C2C这些概念相信大家已经耳熟能详了,电子商务已经改变了大众的生活方式。不可否认,传统的电子商务市场已经非常成熟。但日常生活中的大多数消费离不开实体商店。即使在电子商务最发达的美国,线下消费的比例依然高迭90％。将线上客源与实体店消费进行对接,其中蕴含着巨大的商机。O2O模式在这种环境下应运而生。     

O2O商业模式浅析

随着电子商务的迅速发展,B2B,B2C、C2C这些概念相信大家已经耳熟能详了,电子商务已经改变了大众的生活方式。不可否认,传统的电子商务市场已经非常成熟。但日常生活中的大多数消费离不开实体商店。即使在电子商务最发达的美国,线下消费的比例依然高达90%。将线上客源与实体店消费进行对接,其中蕴含着巨大的商机。O2O模式在这种环境下应运而生。     

基于O2O理念的应用型电子商务人才培养模式研究与实践

"互联网+"时代,线上线下的隔阂越来越小,线上线下融合的理念在越来越多的领域应用且收到很好的成效。电子商务作为一个率先经历线下到线上——线上到线下——线上线下融合发展的行业,其人才培养有着运用O2O理念的天然优势。我校电子商务人才培养,以O2O理念实现线上线下融合的闭环,通过电子商务人才培养规格与标准对接企业岗位和产业创新发展的需求,在人才培养方案、人才培养模式、实践教学体系、课程体系、资源共享体系和校企合作形式等方面进行了探索与创新,取得了良好的实践效果。本文旨在总结经验,分析不足,促进学校自身专业建设,也期为同行提供借鉴或避免多走弯路。     

倾巢之下难有完卵?简

在网店冲击之下,实体店该如何自救,以下两个案例或许能为陷入困惑的实体店经营者提供一些思路并不是所有的实体店都在走下坡路,实体店该如何自救,以下两个案例或许能为陷入困惑的实体店经营者提供一些思路。童装店：东方不亮西方亮白小丽原是一家童装品牌的店面导购,因怀孕辞职后在海淀区玉泉东市场租了店铺,自己做起了老板。对于自己采用线上线下并行经营的模式,白小丽的解释是＂逼上梁山＂。     

关于开拓学校周边眼镜店市场可行性的调研及营销设计

眼镜业是经过二十年的蓬勃发展,现已成为一个朝阳产业,为探索及挖掘其巨大潜力,课题组成员进行了此次市场调研。对于学校周边眼镜行业的暴利状况进行分析,对已有眼镜店营销模式的吸引力状况进行了调查。在此基础上,提出开办晶睛眼镜店的可行性营销方案。     

电商品牌“线上+线下”布局发展探析

世界上唯一不变的就是变化本身,时代在改变,电子商务也在顺应时代而改变。纯电商的模式已经到了行业的天花板,未来的模式是线上线下相融合的数据化、网络化和智能化新模式。文章就电商品牌"线上+线下"布局模式的原因和现状进行了阐述,并分析了电商品牌"线上+线下"布局的发展优势和相应的营销策略。     

参照效应、渠道竞争和线上销售模式选择

在线上线下并存型供应链环境下,考察消费者参照效应的表现形式,通过构建制造商、实体店和电商之间的博弈模型,研究消费者参照效应对于制造商选择线上销售模式的影响。理论推导和数值仿真的结果表明,消费者参照效应和电商佣金比例将综合影响制造商对线上销售模式的选择:若消费者的参照效应感知系数较小,当电商佣金比例较低或较高时,制造商将选择代销模式;当电商佣金比例适中时,制造商将选择转销模式。若消费者的参照效应感知系数较大,当电商佣金比例较低时,制造商选择代销模式;当电商佣金比例较高时,制造商选择转销模式。在不同的市场条件下,制造商线上销售模式选择和实体店线上销售模式偏好可能一致,也可能存在冲突。无论制造商在线上渠道选择转销模式还是代销模式,线下零售价始终高于线上零售价。然而,线上销售模式的变化将会对实体店服务水平产生影响。上述研究结论能够为线上线下渠道实现融合发展提供理论指导。