基于供应链的木材加工企业物流成本控制研究

从供应链的视角出发,本文对木材加工企业的物流成本进行探讨,提出基于供应链的企业物流成本控制理念,为木材加工企业降低物流成本提供了一种有益的参考。     

基于供应链视角的企业物流成本管理研究

随着竞争环境的变化,企业降低成本的空间越来越小,供应链视角的物流成本管理成为提高企业竞争力的有效手段。文章在探讨基于供应链视角考察物流成本必要性的基础上,结合我国企业在物流成本管理上存在的问题,提出了优化企业物流成本管理的思路。     

供应链视角下企业物流成本管理研究

基于供应链视角进行企业物流成本的管理,有利于分析物流过程中的各个节点,准确把握企业的物流成本,促使物流活动参与者一体化,有效降低企业物流所面临的风险。这是解决我国目前物流成本过高的一个有效方法。本文结合基于供应链的物流流程,给出了进行人员培训打造实施团队、优化企业物流管理组织结构、建立综合的物流成本控制系统等企业物流成本管理的基本思路。     

供应链视角下的企业物流成本控制研究

供应链视角下的物流成本控制,不但包括单个企业的成本控制,更包括供应链全体企业成员为了实现供应链整体成本控制目标,而开展的目标协同、步骤统一、协调一致的物流控制活动,它具有与单个企业物流成本控制不同的特点。当前,应从提高供应链整体效率的视角出发,加强企业物流成本的控制。     

供应链视角下的物流企业成本控制机制探究

近些年来,随着世界对于物流的需求逐步加大,物流行业已经从一个新兴行业发展成了一个相对比较成熟的行业。物流企业发展的同时也伴随着一个问题,即因物流在供应链上的多环节属性,导致很多物流企业对于成本控制失衡。因为物流自身的属性导致了企业成本相对比较高、利润被削弱等问题,而企业要想达到盈利的目标,就要科学合理地控制企业成本。本文从供应链的视角,探讨在事前、事中、事后环节对物流成本进行控制的有效机制,提升物流企业竞争力。     

低碳供应链下的企业采购物流成本控制研究

在当前全球关注环境可持续性和气候变化的大背景下,低碳供应链已成为企业发展转型中重点研究领域。企业采购和物流是供应链中的关键环节,不仅直接影响企业的成本效益,还会对环境产生重要影响。因此,如何在低碳供应链下控制企业采购和物流成本,已成为企业经营管理中的一个重要挑战。本文以低碳供应链下的企业采购物流成本控制为研究方向,旨在探索其有效控制路径,希望为企业降低采购和物流成本提供理论和实践指导。     

供应链视角下的企业物流成本控制解析

文章针对供应链视角下的企业物流成本展开研究,阐述了几点完善对策,比如采用先进的成本控制方法、加强物流成本控制和核算机制的构建、严格监督和管理供应链系统、加强供应链节点企业之间的合作等,将企业物流成本保持在合理范围内。     

供应链视角下企业物流的成本管理研究

在当前的社会发展形势下,市场竞争环境在不断地变化,企业在发展过程中降低运营成本的机会越来越少,然而在供应链视角下,物流成本管理无疑是企业实现自我二次发展的有力途径。通过供应链视角下的物流成本管理,企业可以减少成本投入,增强企业自身的竞争力,最终实现长远化的发展。在此基础上,本文主要针对供应链视角下的企业物流成本管理方式进行分析和探讨,同时提出了相应的思考和见解。     

跨境电子商务视角下国际物流供应链管理模式研究

电子商务的崛起,不仅使企业商品走向了国际市场,而且提高了企业的国际化竞争力。传统的物流供应链管理旧模式已经不能满足企业和市场的发展需要,为创建新式的物流供应链管理工作带来了挑战。电子商务视角下的国际物流供应链管理模式研究,可以帮助我国企业建立符合时代发展需要的物流供应链的组织和管理模式。本文针对处于物流供应链的各个组成部分之间的关系价值进行了分析,从物流供应链的不同环节出发,以处于供应链关系中的客户关系管理为基础,提出了在国际化电子商务视角下的物流供应链的管理模式的构建策略,从而提高物流供应链管理效率,降低企业经营成本,更好地参与国际化的市场竞争。     

供应链管理视角下区域物流链整合优化策略

为了提高物流企业在整个市场中的核心竞争力，保证企业的长久稳定发展，本文首先研究了供应链管理视角下区域物流链的整合优化策略。其次，分析供应链管理模式的基本特征，研究供应链管理视角下区域物流链管理面临的问题，包括企业区域物流链运营过程中信息共享度低、对新市场的适应度较差、成本控制不合理等问题。最后，探索出了一系列企业区域物流链整合优化的新路径：建立以信息化技术为核心的区域物流链管理平台，推动物流企业市场的一体化发展趋势；针对客户的差异化特征，全面提升企业区域物流链的管理与服务质量；优化企业物流货物资金的周转与利用机制，提升物流企业整体的财务风险控制能力；改善区域物流链整体的基础设施，提高企业物流区域链的成本控制效果；构建供应主体与物流双方、区域物流链相关企业之间的协同发展信任机制，促进区域物流链各个节点业务流程的整合与优化。     

物流成本控制的方法及途径探究

随着经济的迅速发展,物流逐渐步入我们现代人的生活当中,其在经济中的重要作用也不容企业管理者忽视。如何高效地控制企业物流成本,降低企业物流的投入,实现企业利益的最大化,成为企业管理者最重视的问题之一。本文以现代物流成本控制为视角,从革新现代企业的经营观念、控制成本、加强配送效率的实效性,旨在为企业物流成本控制的提供一定的参考。     

信息不对称视角下的物流供应链成本研究

物流产业作为当前市场经济中重要产业之一,对经济发展的贡献有目共睹,加之近些年电子商务的异军突起,更是带动了物流产业的全面发展,而怎么尽可能控制物流成本,促进供应链中各企业的全面发展一直是研究热点。本文从信息不对称视角出发对物流供应链成本进行研究,希望可以起到一定借鉴意义。     

供应链管理环境下的物流成本研究

在供应链的管理环境下,物流成本的有效控制,已经是很多物流企业在发展过程中所面临的一个比较突出的问题。本文基于供应链环境下,物流成本的主要类型,探究其在物流管理中,进行有效控制的思路与策略。     

基于供应链的企业物流成本管理研究

随着时代的进步及科技的发展,现代企业经营活动中物流活动愈发重要。企业一切经营生产活动中都离不开物流,物流在现代经济活动中占据着重要地位。企业货物、实物、物资、产量流通都需要靠物流完成,企业物流成本甚至在总成本中占有很大比重。在市场竞争日益激烈的今天,企业想要在市场竞争中站稳脚步就必须做好成本管理,尤其是企业物流成本管理,控制成本才能提高收益,新时代背景下成本管理就是提高企业竞争实力的重要手段。当前国际企业物流成本管理研究已从传统研究逐渐转向以供应链角度的物流成本管理。本文将基于供应链的企业物流成本管理展开研究。     

浅议供应链作业成本管理与控制

供应链成本控制方法在新的经济形势下具有明显的缺陷,价值增值效率不明显,极大地影响了企业的发展。具体表现为:各个供应链的运营局限于与企业紧密关联企业,无法对企业的上游供应商与下游销售商进行物流作业成本控制,无法进行供应链一体化管理。本文分析了供应链成本管理需要遵循的原则,介绍了作业成本法及目标成本法原理在供应链成本管理中的应用,如何提高供应链的增值,提出了开展目标成本管理控制下的供应链作业成本管理理论与方法。     

基于供应链视角的物流客户服务绩效评价指标体系设计

随着制造和服务的全球化,企业更加关注各种因素对其所处供应链的影响。物流客户服务不仅会对其客户企业产生影响．而且会对客户企业所处供应链产生全方位的影响。因此,本文提出从供应链视角研究物流客户服务绩效评价问题,并用德尔菲法和模糊层次分析法构建了从供应链视角评价物流客户服务绩效的指标体系,得出了时间比成本和质量指标影响作用更大的结论。     

基于供应链视角的企业成本控制研究

随着经济的快速发展,企业间的竞争越来越激烈,企业的竞争逐渐转变成价值链竞争。企业在成本方面可以降低的空间越来越小,传统的企业控制成本的方法不再适合现在发展的需求。本文在阐述供应链视角的成本控制基础理论后,进一步探讨企业在供应链成本控制的方法。     

基于EXCEL的供应链物流选址决策分析

随着企业经营规模的扩大,如何通过降低成本提升企业价值,已成为企业竞争力提升的关键。在物流行业中,基于供应链的物流选址问题是影响企业物流成本的重要因素。如何科学地做好供应链物流选址决策,将直接影响企业的经济效益。本文以石油公司为研究对象,结合线性规划的相关理论,构建基于供应链的物流选址决策模型,运用EXCEL工具,进行选址决策分析,以实现企业资源的优化配置,从而降低企业运营成本。     

供应链视角下国企采购成本控制研究

当前,一些企业之间的竞争日益演变成了供应链的竞争。 因此,企业传统的成本控制模式远不能满足现阶段企业管理与发展的需求。 尤其是国有企业,作为国家的经济支柱,怎样在供应链的争夺战中更好地控制企业的采购成本,从而让企业占据竞争的优势,对于企业的长远发展具有极其重要的现实意义。 基于此,文章对供应链视角下国企采购成本控制进行研究,希望为相关的国有企业提供点滴参考。     

供应链环境下制造业的物流成本控制

与其他行业相比,制造业的物流成本控制环节更具有独特的特征。供应、生产、销售是制造企业的三大环节,物流环节十分复杂,且物流成本较高,相应的增加了物流成本管控的难度。因此,分析制造业物流成本控制十分有必要,本文首先阐述了供应链的物流成本的概念,分析了物流成本控制存在的问题,探讨了供应链环境下制造业的物流成本控制的有效措施。为提升制造业企业的竞争力,促进制造业企业的发展提供一些建议。