拼多多的“拼”和“刀”

拼多多的商业逻辑,其实很简单——"抱走马斯洛需求的塔基",用9块9包邮的模式挖掘马斯洛需求的塔基。理解了这句话,也就真正理解了拼多多。拼多多到了尴尬的时刻。2020年12月29日凌晨1点30分,拼多多女员工在与同事一起走路回家的路上突然捂腹,晕厥倒地,后抢救无效,不幸离世。2021年1月9日18时,拼多多通报了一员工在长沙家中跳楼自杀的事件。即使这样,拼多多在活跃买家、增长速度的强劲表现,还是打动了投资者,拼多多的股价一夜狂涨。     

基于波特五力模型的拼多多电商平台竞争环境分析

2018年,商界最引人注目的现象可谓拼多多电商平台的成功上市。在一众宏观分析中,着力于波特五力模型路径,探讨了拼多多何以能够在一片红海中杀出一片蓝海。     

博弈论视角下的拼多多“砍一刀”活动分析

拼多多凭借“社交+电商”的模式迅速崛起,其“砍一刀”活动的推出引起了大众广泛的关注。为了探寻拼多多“砍一刀”活动营销成功的原因,本文从博弈论角度构建多个模型,运用文献研究法、问卷调查法、比较分析法,得出拼多多在“砍一刀”活动中的博弈策略与获胜结果,基于博弈中的行为决策,总结拼多多“砍一刀”活动可借鉴的经验,并对未来拼多多的发展提出几点思考。     

参加巴菲特午餐 让我认识到简单和常识的力量

我不认为拼多多是腾讯系腾讯并没有扶持拼多多,因为拼多多也被封了很多次。京东和蘑菇街可以在微信的入口做微选,但是拼多多没法做。2018年前,拼多多和腾讯签署了一份互不挖猎协议,拼多多要挖腾讯的人,只有腾讯同意才可以。腾讯更像是一个普通的财务投资人.     

浅析拼多多成功上市的原因与现存问题

随着"互联网+"经济的日益发展,电商平台快速崛起,拼多多凭借以分享与拼团为核心的新电商模式成功上市的同时也面临着一些问题。本文旨在分析拼多多的成功原因和现存问题并提出相应对策。     

基于消费者行为理论的社会化营销策略研究——以电商平台拼多多为例

本文从消费者、社会化营销、电商平台三方面入手,设计了关于拼多多社会化营销的消费者问卷,围绕"拼多多购物体验以及社会化营销感知程度"进行随机抽样调查,结合行业内的真实数据,分析得到拼多多的目标群体特征,分别是年龄分布不均,中年群体为主;性别影响不大,总体女性居多;购买用户集中在中低收入人群;网购支出对用户影响不大,用户多为网购消费支出较低者。同时,通过消费者行为心理和拼多多社会化营销程度的综合分析,得到拼多多社会化营销存在的一些问题,并针对这些问题,本文提出了相应的策略改进建议。     

狂奔六年,拼多多越来越"沉"

3月21日,拼多多发布了2021年第四季度及全年度业绩报告.从这份报告中可以看出,拼多多正在改变,变得越来越"沉".2015年成立至今,拼多多已经从我国电商行业的破局者,成长为大型电商平台.虽然拼多多的成交额和营收还在快速增长,但用户规模逐渐触顶后,拼多多也开始转变发展思路,变得越来越"稳重".技术,尤其是农业技术研发...     

拼多多营销策略创新

拼多多是近年来国内电商异军突起的一支强大力量,从诞生时不被看好,到中期遭到各路口诛笔伐,直至最后成功挤进国内电商行业前三甲,拼多多已经成为一个商业奇迹。拼多多主打低价产品,以团购吸引消费者,面向群体是广大的中低收入群体,这类群体追求极致的性价比,成为拼多多的忠实粉丝。在短短的三年内取得巨大成功,毫无疑问拼多多的营销策略是成功的。传统的营销策略在拼多多发展历程中得到了淋漓尽致的体现,而营销模式的创新更是直接催生了这一电商巨头。     

拼多多商业模式研究--基于“商业模式画布”的分析

本文以"商业模式画布"这一全新商业模式分析框架为基础,辅之以"多平台理论"采用问卷调查法、比较分析法等方法,在总结前人研究成果的基础上,仔细研究并分析总结商业模式研究的理论模型,并以拼多多为研究对象,通过客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构等九个方面对拼多多商业模式要素进行解析,分析拼多多商业模式的竞争力,并据此得出本文研究结论和建议。     

拼多多跨境电商平台运营现状及面临问题的对策研究

近年来,拼多多以其独特的社交电商模式和极高的性价比,在短短几年内迅速崛起,成为了中国电商市场的一匹黑马。2022年9月1日,拼多多将目光聚焦国际市场,推出了跨境电商平台,并在过去的一年内迅速进入多国市场。拼多多是否能够再次以其独特的销售模式持续在国际市场保持热度,延续其在国内市场的战绩,一直是相关领域关注的焦点。本研究以拼多多跨境电商平台为研究对象,探讨了其运营现状。通过对地域文化差异、语言壁垒、法律法规、国际化物流,以及其他国际品牌电商的竞争等关键问题的深入分析,提出相应的对策和建议。本研究旨在通过对国内知名电商拼多多的个案分析,为跨境电商平台的可持续发展提供参考,同时也希望为相关领域的研究提供有价值的理论依据。     

社交电商现状与发展对策研究——以拼多多为例

近年来,社交软件、短视频平台日渐普及,社交电商在我国迅速兴起,2020年突如其来的新冠疫情更是让社交电商迅猛发展。本文以拼多多为例,根据 SWOT 模型和SICAS 消费者行为模型作为研究的理论依据,通过对拼多多的社交电商环境以及其运营机制的研究分析拼多多的独特竞争优势,进而分析社交电商在发展过程中的问题实质,为拼多多及其他电商平台的社交电商的未来发展提出可行性参考意见及建议。     

电商平台拼多多新零售商业模式探析

互联网金融是一种崭新的不同于过去的金融模式，本文通过案例分析和指标分析法对企业的盈利模式进行了研究。文章以社交电商为切入点，从盈利模式入手探讨其发展趋势，结合国外学者的研究成果以及国内学者的观点，总结了社交电子商务盈利模式的特征和不足。从盈利模式的要素、对财务的影响等方面分析了盈利模式的现状和存在的问题。再次通过与传统电商模式对比，得出了拼多多具有“新零售”商业模式的结论。并进一步分析了拼多多“新零售”盈利模式的优势和劣势。接着分析了拼多多目前面临的机遇和挑战。其次，分析了拼多多目前盈利模式的现状原因。最后，提出了一些优化盈利模式的建议。     

第三方电商平台核心竞争力评价分析

本文构建适用于电商平台、基于财务核心竞争力评价的体系及指标权重,包括4个一级指标(IN)和9个二级指标,以四家在美上市的中国知名第三方电商平台为研究标的,以2018年财务公开年报数据进行综合评分,得出核心竞争力评分高低依次为阿里巴巴、唯品会、京东、拼多多,发现实力强的电商平台(阿里巴巴)盈利能力和发展能力占有比较性优势,其品牌效应强,但即使这样,如未能处理企业债务、常规运行与其他经营支出的关系,企业发展仍存在隐患。     

A公司成功借壳上市的关键影响因素及经验借鉴

本文对A公司借壳B公司曲线上市的案例进行分析,剖析双方其交易动机,研究A公司的上市选择、借壳上市的方案,资本运作的特点等内容,并对A公司借壳上市前后的财务状况和经营业绩的对比分析,得出借壳上市财务效应和协同效应的效果评价,最后对A公司成功借壳上市做出总结。     

基于主流电商平台的葡萄酒商品信息可视化分析

本文选取拼多多、京东、淘宝3个主流电商平台销量(或评价数)前10的葡萄酒商品,进行商品信息和赠品信息的词云图生成和可视化比较分析,结果表明：(1)“拼多多”平台上销售的葡萄酒商品主打性价比,“特价”是其关键词;“京东”平台上的消费者更关注品牌;“淘宝”平台更倾向于“甜酒”和“香槟”。(2)综合来看,电商平台促销最常使用的葡萄酒赠品是开瓶器,其次是瓶塞和酒杯;与“京东”相比,“拼多多”和“淘宝”更多使用“赠品”进行葡萄酒促销。     

企业想活得久赚得多？建壁垒，拓护城河！

<正>拼多多的价格为什么低到你无法想象？因为拼多多想快速占领市场,享受第一波红利后压低利润,让后来者不敢贸然进入。也就是说,拼多多在为自己筑一条“护城河”。微信为什么具有超强社交属性？因为微信是一个转换成本很高的APP,在其社交属性的基础上做了捆绑,如健康码、银行卡、公交卡等,故此,客户的转换成本相当高,这也就意味着微信有了很好的“护城河”。     

解读电商黑马——拼多多

拼多多创业仅三年,脱胎与微信公共号,爆发于小程序,拼多多看似一条凶猛的鲶鱼,打破了电子商务看似平静的市场。拼多多是一个购物APP,主打"拼着买更便宜"的方式闯入了大众的视野。用户可通过拼单的模式,以低于市场平均价的价格买到商品。它是主打五环之外的中下层收入人群市场的生意,竟用3年的时间跑过了京东的10年,唯品会会的8年,淘宝的5年。     

EVA模型在电商企业价值评估中的应用研究——以拼多多为例

电商平台随着互联网的快速发展而兴起，一系列相关政策的密集出台以及新冠疫情的影响更是助力了电商行业的迅速发展。与传统行业相异的特性大大增加了企业价值评估的难度系数，拼多多作为新型电商模式的代表，具有一定程度的参考价值。因此，本文采用较传统价值评估方法更为合理的EVA模型对拼多多进行企业价值评估，分析EVA模型在电商企业价值评估中的有效性，以期能对拼多多及同行业其他电商企业有一定的借鉴意义。     

基于首批25家上市公司研判科创板投融机会

通过首批25家科创板上市公司成立时间、所处区域与行业、上市条件等维度的对比分析,为后续准备科创板上市融资公司提供指导;从研发投入、管理团队素质、经营业绩等层面剖析科创属性,并结合上市股价表现为投资者选择投资标的提供参考。     

汉王一招称王

作为国内较早推出电子阅读器的厂商,汉王科技自3月3日上市以来股价一路飙升,按照发行价41.9元计算,其发行一个多月狂飙近4倍至159.4元（4月26日）。即使4月份以来的股市大调整,也没有对汉王股价造成打压。