加强企业内部控制的若干思考

企业内控建设的作用十分重大,但当前还有一些企业没有重视它、关注它,因而企业的内控建设效果不好,频受各种风险影响,进而影响了企业的健康发展。那么如何加强企业的内部控制建设呢?本文作者给予了长期的研究。本文指出了企业内部控制建设中存在的四个主要问题,并提出了自己的研究意见和建议,与众多企业管理者进行探讨和学习。     

基于加强企业内部控制的建议研究

本文认为建立现代企业制度必须加强企业内部控制,目前企业内控存在很多薄弱环节,严谨的内部控制要在企业经营管理的各个方面实行全方位的有效控制,只有围绕企业的各项经营活动展开工作,内部控制才能发挥良好的效益。     

加强内部控制 提高企业经济效益

加强企业内部控制,是企业经营管理的一个重要组成部分。本文分析了企业经营管理的现状,探讨了内部控制在现代化企业中的地位和作用,指出了企业在内部控制中存在的主要问题,并结合实际需要提出加强企业内部控制的措施,以达到企业效益提高的效果。     

对加强企业内部控制的思考

与过去相比,我国企业的业务规模与日俱增,内部管理水平得到了很大的提升,但同时也存在着企业规模扩张与企业管理水平不平衡的状况,即企业管理已很难满足企业的发展。为了顺利开展各项工作,更好地实现内部控制,企业应当按照内部控制制度的要求,结合自身业务特点,合理设置机构,明确职责权限,组织协调内部控制的建立实施及日常工作。本文针对企业在内部控制建设中存在的几个问题,提出了加强企业内部控制的对策。     

基于现代企业内部控制工作的思考

在现代企业运营过程中,内部控制对企业发展起着举足轻重的作用,是企业经济管理的一个重要环节,甚至可谓之企业的核心经济命脉。内部控制的根本目的在于合理保证企业经营管理的合规、合法,用制度维护企业资产的安全性,提高经济信息和财务报告的真实性和完整性,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。本文通过对当前企业内部控制实践中的几点问题分析,提出了强化内控工作的相关建议。     

关于企业内部控制的思考

企业内部控制对于企业实现业务活动的连续性、保证会计材料的真实,合法、完整、保护资金的安全及完整、防止并及时发现,纠正失误与渎职舞弊现象具有至关重要的作用.本文基于分析内部控制现实必要性的基础上,探讨了内部控制体系的合法性、整体性、连贯性、针对性、经济性、灵活性、发展性的目标原则,指出当下企业内部控制体系实施中存在的管理层内控意识不足,内控执行不利、人员素质欠缺等方面的问题,最后落脚于加强企业内部控制的措施探讨上.     

如何加强建筑施工企业内部控制

随着社会主义市场经济的不断发展,建筑业迅速发展。面对逐渐扩大的市场环境,建筑行业市场面临的挑战也日趋严峻。内部控制是现代企业管理的重要组成部分,对提高建筑施工企业的市场竞争力,具有十分重要的作用。本文从企业内部控制的重要性出发,分析现今建筑施工企业内控制度存在问题,提出相应的解决措施,供大家参考。     

关于加强企业会计内部控制的思考

会计内部控制是企业实行现代化管理的重要内容,对于企业的发展具有重要影响,因此需要企业能够给予其足够的重视,从而提升企业的管理水平,促进企业的发展。本文主要从加强企业会计内部控制的重要性、当前企业在会计内部控制管理上存在的问题,以及需要采取的措施三个方面进行简要的分析。     

浅析加强企业内部控制

最近几年，有些企业已经形成了一些符合本企业特点、行之有效的控制措施和手段，有些企业已经总结出了符合自身发展环境和经营特点的内控发展模式。我们要以内控规范的实施为契机，在原已建立的内部控制的基础上，总结好的经验，改进不足的方面，全面提升企业经营管理水平。     

试析加强企业内部控制

企业要以内控规范的实施为契机，在原已建立的内部控制的基础上，总结好的经验，改进不足的方面，全面提升企业经营管理水平。     

试析出版企业内部控制的若干思考

当前,我国出版行业基本完成“转企改制”工作,成为真正意义的市场经济主体,实行企业化运转模式,并积极参与到激烈的市场竞争中。但是以出版企业发展实际情况来看,尚缺乏完善的内部控制制度,虽然个别企业已经制定内部控制制度,但是执行力不强,没能发挥预期作用,在一定程度上制约了企业的健康发展。因此,加强对出版企业内部控制的重视程度,具有重要意义。     

加强企业内部控制的思考

一、内部控制的目标 内部控制目标是内部控制制度产生和表现形成的根本，一项好的内部控制必须符合设计者要达到的控制目标。作为一个企业，内部控制目标主要有以下三个方面：     

加强企业内部控制的思考

当前,随着我国的经济体制正在不断进行深化改革,不同的企业内部经营模式也是在不断地完善变化,企业内部控制的制度建立和完善成为必须要解决的问题。现代化的企业根本要求之一就是要加强企业的内部控制,笔者在本文中首先探讨了当前企业内部控制存在的一些问题,然后给出了相应的解决办法,以促进企业内部更好的控制。     

加强企业内部控制的对策

企业内部控制制度是企业的各级管理部门，为了保护经济资源的安全完整，确保经济信息的正确可靠，利用企业内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成具有控制职能的方法，措施，程序，并予以规范化，系统化，使之组成一个严密的体系，协调经济行为，控制经济活动，企业内部控制制度的建立，健全是企业管理现代化的重要标志。     

加强企业内部控制建设的思考

内部控制是企业为维护资产完整，保证会计信息正确和财务活动合规，合法，贯彻经营决策，实现经营目标，促进提高企业经济效益。而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制，内部控制制度对保证国家的方针政策和财经法规在企业内部的贯彻执行，企业内部经营决策和规章制度的正确实施，保证财产物资的安全完整，保证会计信息的真实性和完整性具有重要作用。     

加强企业内部控制重要性探讨

近年来,随着企业经营环境的变化、管理理论的发展以及舞弊事件导致的企业经营失败现象的不断发生,加强内部控制再次成为了会计理论界和实务界关注的话题之一。本文在阐述企业内部控制内涵的基础上,对加强企业内部控制的重要性进行了深入探讨。     

加强企业内部控制重要性探讨

近年来．随着企业经营环境的变化、管理理论的发展以及舞弊事件导致的企业经营失败现象的不断发生,加强内部控制再次成为了会计理论界和实务界关注的话题之一。本文在阐述企业内部控制内涵的基础上．对加强企业内部控制的重要性进行了深入探讨。     

加强建筑企业财务内部控制的思考

与其他行业相比,我国建筑企业的工程规模大,用工人数多,生产经营活动往往较为复杂,企业财务内部管理也非常繁杂,财务内部组织结构松散,建设资金利用效率不高,建筑企业财务内部控制水平低下。本文主要分析和探讨了我国建筑企业财务内部控制与管理的相关问题,内容主要涉及到加强建筑企业财务内部控制的意义、当前我国建筑企业财务内控管理中存在的问题,并提出了针对性的有效建议,以促进我国建筑企业财务管理水平的进一步提升。     

如何加强制造企业内部控制

生产制造企业是我国经济的重要组成部分,如何加强企业内部控制成为了企业发展的重要问题。全球化经济背景下,企业之间的竞争变得越来越激烈,所以加强企业内部控制提升企业的核心竞争力有着重要意义。本文从制造企业内部控制现状出发,探讨了强化制造企业内部控制的几点建议,为加强制造企业内部控制提供参考。     

企业内部控制研究

随着市场经济体制的不断完善,企业在市场经济中的主体地位越来越突出,政企结合、政府减少对企业经营的干预做到了越来越好,这就需要企业有着较强的自控能力和自我管理能力,才能不断维持和提高企业的竞争力。本文从企业内部控制的基础理论出发,介绍了内部控制的概念、控制对象和范围,挖掘我国企业内部控制中存在的问题,并结合相关理论针对存在的问题提出相应的建议,以期对提高我国企业的内部控制水平有所帮助。