电子商务环境背景下零售企业管理模式创新研究

目前,全球电子商务正呈现出蓬勃发展的趋势。在电子商务的新商业模式下,传统零售企业面临着如何变革的挑战。随着电子商务平台市场竞争的日益激烈,许多传统零售行业进行了积极的转型,但大多数企业都面临着管理模式落后、库存压力大、商品种类繁多等问题。这些问题已经成为影响电子商务平台发展和市场竞争的重要因素。在这种新形势下我国零售企业必须转型创新。本文对我国传统零售企业的传统管理模式进行了创新研究。     

传统连锁零售企业进军电子商务的必要性分析

随着电子商务的高速发展,传统连锁零售企业受到极大的冲击。本文从主要从传统连锁零售企业的现状分析,引出传统连锁零售企业存在的阻碍其发展的相关问题、以及发展电子商务的条件及优点及必要性。     

基于O2O的传统零售企业电子商务转型策略研究

随着"互联网+"以及电子商务的快速发展,我国传统零售企业面临巨大的挑战。本文运用分析方法阐述传统零售企业的现状与转型的优势条件,分析总结O2O电子商务模式以及"互联网+"的发展,提出传统零售企业向电子商务模式转型的对策及建议。     

我国企业对消费者电子商务的瓶颈与出路

本文认为,无店铺网上B2C企业产生问题的根源是其在没有实体店铺支撑的情况下,面向众多消费者开展大范围配送的商务模式.无店铺网上B2C只是零售电子商务发展的一个阶段,传统零售企业进入B2C电子商务市场将拥有诸多优势,未来B2C电子商务的主流模式将让位于传统零售企业领衔的"鼠标+水泥"电子商务模式.文章指出,在传统零售企业进入电子商务市场后,将给B2C电子商务带来积极影响,传统零售与网上零售要走向融合,实体化与区域性电子商务将成为B2C电子商务的主流.     

电子商务环境下我国传统零售业发展情况分析

在电子商务的大背景下,网络零售的快速发展,极大地冲击了我国实体零售业,与此同时,众多零售企业也在努力尝试新的商业模式,但渠道冲突、信息化低等众多的问题仍然存在,严重影响了新模式的应用与实践。传统零售企业如何更好地实现健康快速的发展已经成为了一个重要的研究课题。     

大型传统零售企业如何融入电子商务的潮流

近几年来,随着信息技术化的发展和经济全球化程度的不断提高,电子商务已经被越来越多的中国企业应用并显示出其活力和潜力,这其中不乏有商业企业。商业企业在积极探索和开展电子商务活动的过程中遇到了不少困难,尤其是大型传统零售企业。面对日益激烈的市场竞争,在线上取得竞争优势将直接关系到传统零售企业未来的生存和发展。笔者认为把网上零售与传统零售融合在一起是大型传统零售企业走出困境并取得竞争优势的一条有效途径。     

电商“凶猛”,“萎靡”的传统零售出路何在?

最近几年我国电子商务迅速发展,不断侵蚀传统零售的市场.与此同时,传统零售业不可避免的迎来了“冬天”.以下将就传统零售企业如何自救提出了几点建议.     

传统零售行业实施电子商务财务管理的策略

当下,电子商务在各行各业异军突起,同时也引领者无数电商网站相继诞生,经过近几年的迅猛发展,电子商务已成为消费者购物的首选方式。伴随着网上销售量的不断扩大,传统零售业面临着向电子商务市场转变的巨大挑战,因此零售企业中的财务管理模式面临着更大的挑战。通过分析我国传统零售行业在电子商务方面的实际情况,根据电子商务时代下财务管理的具体特征,分析传统零售行业在电子商务迅速发展的时代下财务管理所面临的挑战,为其寻求更好的优化策略,为当前电商形式下的传统零售行业财务管理的发展提供一定的帮助。     

线下零售企业电子商务的营销策略研究

尽管我国电子营销的发展同发达国家相比还处于初级阶段,但是电子商务自身的低成本、高效率等优势已经吸引众多的线下零售企业,开始从传统的实体经营模式向电子商务营销模式转变。同时,人才匮乏、营销死板、安全威胁、制度落后等问题逐渐凸显,成为困扰我国传统线下零售企业进军电子商务领域的绊脚石。针对这些问题,采取有效地营销策略是十分必要的。     

数字化时代中小零售企业电子商务价值研究

随着互联网技术的蓬勃发展,越来越多的行业积极与互联网技术进行融合,改变了我们传统的生活方式,方便了我们的生活,数字化时代之下,中小零售企业电子商务的价值也越来越明显,为消费者购买商品提供了诸多的便利;本文介绍了数字化时代下中小企业发展的现状与商业模式理论,分析了中小企业电子商务发展的优势与价值,但是现阶段中小零售企业电子商务价值的创造仍然面临一些难题,文中提出一些建设性的建议,希望以此来促进中小零售企业电子商务价值的最大化,对我国经济的发展提供支持。     

“社交新零售”驱动下我国传统电商转型发展研究

在我国互联网信息技术不断发展和进步的当下,网络购物已经成为人们日常生活中不可或缺的重要购物模式。结合当前互联网购物的发展趋势来看,随着互联网的全面普及,网络流量红利逐渐消逝,传统零售品牌的线下门店市场份额不断缩减,促使传统电商流量缩减、运营成本居高不下。想要实现传统电子商务可持续发展,就应该借助社交新零售模式促进传统电子商务模式转型,深入挖掘社交新零售模式的价值,为电子商务领域发展注入新鲜血液。文章针对社交新零售内涵进行详细阐述,对传统电子商务模式发展弊端以及社交新零售模式发展优势进行详细分析,探究社交新零售驱动下我国传统电商转型发展策略。     

传统零售企业开展电子商务的SWOT分析和策略建议

当前,电子商务的爆炸式发展、消费的疲软、经济的不振倒逼着传统零售企业必须做出改变。而传统零售企业想要在未来的激烈的竞争中生存下来,开展电子商务是必须做出的选择。本文运用SWOT分析在一定程度上对传统零售企业开展电子商务活动进行了利弊分析,文章最后也给出了相关政策建议。     

零售业经营模式对企业现金流风险的影响

电子商务和网络技术的发展、产业政策的倾斜使互联网零售模式飞速发展,对传统零售模式造成了强烈冲击,众多传统零售企业纷纷"触网",但"几家欢喜几家愁"。本文在梳理前人研究的基础上,从经营、投资、融资角度分析互联网模式与传统零售模式的现金流风险特点,得出了互联网零售模式的现金流风险比传统零售模式高的结论。这对许多零售企业转型过程中的现金流管理具有借鉴意义,也积极探索了理论研究中该领域的不足。     

提升零售企业顾客忠诚度策略研究——电子商务环境下

如今我国网络技术水平已经十分发达,个人电脑也十分普及,电子商务已经发展到了一个很成熟的阶段,几乎每个人都会在网上购物,人们的生活已经离不开它。一个零售企业想在竞争日益激烈的当今社会得到生存与发展,最强有力的武器还是拥有一定数量的忠诚的顾客。电子商务环境下零售企业应该致力于满足顾客的需求和消费心理,借此制定零售企业的战略方向,努力提高零售企业的顾客忠诚度。对电子商务环境下零售企业顾客忠诚度存在的一些问题进行综合分析,有针对性地提出了电子商务环境下零售企业培养顾客忠诚的相关策略。     

大型零售企业物流系统发展研究

互联网电子商务的发展使人们的消费习惯变得更成熟,同时也为传统零售企业带来一定冲击。所以传统零售企业不得不开始寻求一种新的运营模式,企业也不能仅仅局限于单一的线上销售或者实体店销售,开始尝试线上线下加物流结合的方式。文中分析了传统的零售和零售物流系统的发展现状和传统零售面临的挑战,以及新零售和新物流面临的问题,并提出合理的对策和建议。实现"新零售"物流体系的一体化和智能化现代化的发展,以此降低成本,促进新零售的快速健康发展。     

互联网时代我国商贸流通业的融合创新模式研究

随着电子商务市场的快速发展,我国网络零售企业不断涌现。实体企业也不甘示弱,快速加入网络零售市场,即形成了混有实体零售的网络零售。本文主要分析单纯的网络零售与混有实体零售的网络零售这两种零售模式。研究发现,我国网络零售具有五种特征,分别如下:网络零售打破了地域的束缚;网络零售的发展需要依托实体经济;网络零售改变了我国人民的消费需求;网络零售降低了交易成本;网络零售重构了产业价值链。最后,选取天猫与苏宁为例,研究我国网络零售模式及特征。     

区域传统零售企业电商化效率实证研究——基于面板数据的三阶段投入产出模型分析

当今中国正处于电子商务高速发展时期,如何提高传统零售企业的电商化效率已成为亟待解决的问题,对我国各区域传统零售企业电商化效率进行客观准确地评价具有很大现实意义。本文采用三阶段的DEA模型对我国22家不同地区的传统零售企业进行电商化效率值的测度。研究发现,22家传统零售企业电商化效率偏低的主要原因是规模效率较低。同时,一定程度上受到环境变量的影响。22家传统零售企业根据自身实际情况个性化地提高电商化效率。     

新零售背景下实体零售与传统电商的转型升级

自电子商务出现之后,对传统零售产生了极大的冲击和影响,而随着电子商务的不断发展,目前也发生了流量红利下滑的情况。此时,一种全新的销售业态产生,并逐渐呈现出蓬勃发展之势,我们称之为新零售。在此背景下,实体零售与传统电商都受到了极大的冲击,这就需要我们积极推进实体零售与传统电商的转型升级,以取得新的发展。基于此,本文介绍了新零售的产生,分析了实体零售与传统电商发展中的问题,进而对新零售背景下实体零售与传统电商的转型升级策略进行了探讨。     

西方零售业发展与我国零售企业的再造

随着社会与经济的发展进步,西方国家的零售企业发生了一些明显的改变。这些新变化表现为零售终端地位的提升、新技术的运用、电子商务的发展与特色化经营。这些改变对我国零售企业发展具有重要的借鉴意义。     

加入WTO,中国商业企业的回应

加入ＷＴＯ,我国将逐步开放国内零售业市场,准予特许经营和直销,生产企业也有分销权。八方洋商直面中国市场,我国零售业将面临完全国际化的竞争。面对挑战和压力,国内零售的当务之急要认识国内商业零售企业与外资零售企业的差距,采取有效措施,在改革观念、业态创新、积累无形资产、科学管理、发展电子商务等方面实现根本改变,增强与外资零售企业的竞争力。