浅谈如何做好国企转型升级中管理会计与财务会计的融合发展

随着科技的进步和时代的发展,我国国企面临的市场经济环境也发生了很大的变化,传统的财务会计模式已经不能满足国企发展的需求,亟须从财务会计向管理会计进行转型升级,以提高企业的经营管理价值,确定今后管理价值的发展方向。管理会计作为一种新型的财务管理工具,有效弥补了传统财务会计中存在的不足,还能够在战略引领、决策及内部控制等方面发挥重要的作用,从而提升国企内部管理质量,为企业创造更大化的经济效益。本文主要阐述管理会计与财务会计的相关理论,然后分析现阶段国企财务会计管理中存在的问题,最后基于这些问题分析做好国企转型升级的有效策略,希望通过此次研究能够促进国企管理会计与财务会计的融合发展,促进国企整体管理水平提升。     

国企会计集中核算应用过程中存在的问题及解决措施

<正>国企财务核算工作人员要正确认识国企会计集中核算的重要性，要及时转变会计核算观念。与此同时，国企开展内部工作时，也需要加强国企内部对会计相关的理论知识学习，提高国企财会人员业务水平，明确会计集中核算在国企改革中的关键地位，让其在整个财务结算中发挥职能作用，为之后的国有企业会计工作的优化升级提供建议。国有企业改革已经进入了攻坚阶段，而会计集中核算的实施是国有企业改革的重要环节。国企通过实施会计集中核算，实现国有资产保值增值，充分发挥会计在国企运营管理中的作用。然而，很多国企由于自身条件限制，没能很好地贯彻会计集中核算工作，导致其在实际执行过程中出现一些问题和不足。因此，本文以国企为例来分析其会计集中核算工作中存在的问题并提出相应的解决措施。     

管理会计方法在国有企业的应用探析

随着国有企业改革创新的不断进行,国有企业经济信息化发展日趋完善,管理会计作为国有企业管理中的重要组成部分,已将引起国有企业的重视。但是我国管理会计在国有企业中的应用还存在很多问题,离实际需求还有很远的道路。本文就对国有企业中管理会计方法应用进行探析,找出管理会计在国有企业中存在的问题,并提出解决对策。     

管理会计方法在国有企业的应用探析

随着国有企业改革创新的不断进行,国有企业经济信息化发展日趋完善,管理会计作为国有企业管理中的重要组成部分,已将引起国有企业的重视.但是我国管理会计在国有企业中的应用还存在很多问题,离实际需求还有很远的道路.本文就对国有企业中管理会计方法应用进行探析,找出管理会计在国有企业中存在的问题,并提出解决对策.     

论国企会计监督体系的构建与完善

近几年国企管理层人员腐败、资产严重流失等不良问题频频被揭示在公众面前，国有企业会计监督体系的构建与完善工作逐渐成为了社会各界人士重视的社会工作，因此文章阐述了现阶段存在于国有企业会计监督体系构建过程中的问题，且立足于问题发展现状，探索出能够有效完善当代国企会计监督体系的可行措施。     

管理会计在国企管理中的应用探讨

随着经济的快速发展,各类企业的经济规模也在不断扩大。伴随着管理会计在企业管理的影响逐渐扩大和深入,各级企业也在不断应用和发展管理会计。对于国企而言,管理会计发挥的作用越来越大,其不仅有利于促进企业发展,而且可以极大地提高企业管理效率,降低和规避风险。但在国企实际应用管理会计的过程中,由于不同企业对管理会计的管理理念和管理方式存在差异,导致管理会计所发挥的效用也不同,极大地影响了管理会计积极作用的发挥。因此文章通过初步探讨当前管理会计在国企管理应用中存在的问题,结合实际发展要求,对管理会计在国企管理中的应用进行积极探讨,期望能为管理会计在国企管理中的应用提供参考,促进其发展。     

国企劳动经济管理中存在的问题及解决策略探析

劳动经济是一门研究劳动关系及其发展规律的学科,劳动经济管理对企业而言至关重要,国有企业也是如此。但是,当今很多国有企业还未对劳动管理给予足够的重视,或者开始注意到劳动经济管理但是却缺乏相关经验,导致国企在劳动经济管理中存在着很多问题,严重影响了国企的发展。本文立足于我国国情,在研究国企劳动经济管理中存在的问题的基础上,提出相应的解决策略。不仅对国企具有非常大的实践意义,而且其他类型的企业同样可以从本文中汲取一定的经验。     

加强新时期国有企业预算管理的探讨

在全面建设小康社会的背景下,国有企业必须加强自身改革,从而实现保值增值的目标。在国有企业财务管理中,预算管理是必不可少的内容,它可以总体性安排国有企业未来整体经营规划,能够有效提升国企的经营管理效率。随着市场经济发展水平的提高,大多数国有企业已经意识到预算管理的重要性,但在具体实施预算管理时还存在一些问题,国企需要正视这些问题,并且制定有效的应对措施。     

管理会计在国企运营管理中应用的探索与思考

在国有企业持续快速发展过程中,为全方位优化国企运营管理的整体成效,应该充分全面的采用科学的管理会计模式。依托于管理会计,能够优化国有企业的经营决策,能够推动国有企业的战略发展,能够全面提升国有企业的核心竞争力。为此,在国有企业运营管理中,应该科学全面的应用管理会计模式,持续有效的保障其运营管理水平。     

国企IPO与业财融合

在信息化和国企深化改革的大背景下，国企IPO与业财融合运用成为国有企业管理会计体系建设的重点。本文基于大数据环境，考察了国企IPO与业财融合之间的内在关系，IPO对信息披露过程中的财务信息质量提出了更高的要求，同时也给国有企业的财务管理工作带来了新的问题和挑战。研究发现，国企在IPO的过程中，智能化的管理模式起主导作用，业财融合成为国有企业发展的新方向。     

关于如何加强国有企业财务内部控制的探讨

加强国有企业内部管理,建立健全国有企业的财务内控管理制度,是国有企业自身的需要,也是国有企业面对市场风险与挑战的需要。现在看来部分国有企业的财务内部控制方面还存在很多问题,这些问题不仅严重影响着财务内部控制工作的有效性,也大大阻碍了国企的长远发展。因此,建立高效国企内部控制是当前国企急需解决的问题。国有企业只有根据自身的实际状况,制定满足实际管理需要的财务内部控制制度,并严格执行,才能使国有企业持续、稳定、健康的发展,同时可以有效的防止国有资产流失。本文根据国有企业内部控制普遍易发的几个问题,提出几点建议与对策,仅供参考。     

基于现代人力资源管理对国有企业影响的分析

人力资源对国有企业的影响非常大,受到很多因素制约和影响的国有企业,需要对传统的人力资源管理制度进行改革和创新,努力走上人力资源管理现代化道路。由于受到传统人力资源管理和长期计划经济的影响,国企的人力资源管理还存在很多的缺陷,在一定程度上制约着国企的发展。本次研究重点分析现代人力资源管理对国有企业的影响,旨在提高国有企业人力资源管理水平。     

管理会计在国有企业应用中存在的问题及对策

管理会计是经济学的一部分,是新的经营思想的反映。管理会计还可以推动国有企业的财政管理的改善,通过为企业经营筹划良好的管理策略,促进企业管理的改善,也有利于企业的可持续发展。虽然管理会计在我国已经有了一定的发展基础,但是在实际的应用当中仍然面临着许多的问题,尤其是国有企业还难以适应管理会计这一管理模式。随着我国经济的不断发展进步,管理会计的应用也会不断地完善,在企业的管理当中也会发挥着愈来愈重要的价值。本文主要分析管理会计内涵及其在国有企业中的应用情况,并结合应用存在的问题提出相对应的改进对策,以期为管理会计在国有企业中的应用提供更有效的参考。     

试析国企会计内控制度的健全

我国国有企业占据重要的经济命脉,会计的内部控制制度对国有企业的经营效果和长期发展有着重要的影响,健全国有企业的会计内部控制制度对国企未来的转型和发展将产生巨大的影响。本文就针对如何健全国企会计内控制度进行详细的分析。     

国有企业薪酬管制与会计稳健性的研究

薪酬管制是我国国有企业发展进程中出现的管理制度,虽然会降低国企高管的积极性,阻碍国企业绩提升,但有利于国企的会计稳健性。本文论述了国有企业薪酬管制的背景和作用,并且建立了回归方程,探究了薪酬管制与会计稳健性的关系。     

关于完善国有企业会计监督机制的探讨

随着我国市场经济的快速发展,会计监督在国有企业管理中的作用越来越重要,国有企业监督机制的建立与健全是会计工作中非常重要的部分,同时在企业经济监督中也是重要的组成部分。但是现阶段我国国有企业会计监督机制还不健全,会计监督机制中还存在一系列的问题。本文针对这些问题展开分析,并提出相应的对策。     

国有企业绩效考核中存在的问题及对策分析

国有企业改革与发展过程中，存在不少问题，企业效益不尽人意。笔者认为国有企业的问题关键在人，管理好人是改善国有企业效益的最重要途径，因此必须研究如何妥善管理国有企业员工，绩效考核是国有企业进行有效管理员工主要途径之一，当前多数国企绩效考核实行中存在较大的困难。整个国有企业绩效考核体系形同虚设，员工产生逆反心理，达不到考核的预期目标，甚至还导致不少人才流失。为解决这个问题，本文从目前国有企业绩效考核存在主要问题进行分析和探讨，试图提出适合于我国国有企业的绩效考核有效的方法和途径。     

国有企业会计信息化管理的循序发展策略研究

会计信息化管理适应现代企业管理要求,能够推进国有企业的制度改革,使国有企业在打破传统管理的基础上得到新的发展力量。本文先分析了我国国有企业会计信息化管理中存在的问题,并探讨了循序发展的策略和意义。     

国有企业成本核算存在的问题及解决措施

国有企业的发展迅速,但是在发展的过程中依然存在一定的阻碍因素,因此国有企业需要完善自己的管理制度,应对缺陷,这样才能够促进国企的有序发展。在国有企业的发展中,成本核算是一个关键的问题,因为目前为止,我国还没有一个完善的有关于成本核算的制度,因此国企的成本核算缺少制度的约束,再加上国有企业的资金使用量大,因此成本核算就显得很重要,它影响着国企的经营计划的制定和实施,也影响着企业的收益,更加影响着国企的生存和发展,因此本文主要探讨国有企业的成本核算存在的问题及解决措施,希望对国有企业成本核算工作的完善有所帮助。     

论国企战略目标发展中的全面预算管理

国有企业的发展在需要面对市场竞争的同时还需要拥有自己的战略发展目标,而这种战略发展目标就是指引着国企的发展方向。而国企的全面预算管理是企业管理中的一个重要内容,做好预算管理,就是做好资金的分配,也是为国企的发展方向做准备,因此可以说国企全面预算管理与战略目标之间存在一定的关系。本文主要探讨的就是国企战略目标发展中的全面预算管理,先从全面预算管理的含义入手,然后总结出在战略发展目标下的全面预算管理工作存在的问题,进而提出整改措施,希望本文的阐述能够为国企的全面预算管理工作提供参考价值。