股份公司财务战略管理研究

近些年来,我国社会主义市场经济体制改革的步伐加快,不断优化企业营商环境,促进经济更好更快发展,为我国股份公司发展创造了有利的市场环境。对于企业管理而言,战略规划是前进的方向和目标,无论是生产销售商品、人力资源管理,还是财务决策等都离不开战略管理的渗透。对于股份公司的长远发展需求,科学高效的财务战略管理是企业发挥最大可能优势的重要战略手段。本文从财务战略的相关理论出发,结合现阶段我国股份公司在实施财务战略管理中普遍存在的问题进行分析,希望为股份公司财务战略管理实践提供更优的措施建议。     

论财务战略管理在企业发展中的作用

财务战略管理对企业的发展具有重要意义,因此探明财务战略管理在企业发展中的作用,有利于企业的健康发展。本文通过分析财务战略管理的现状,探讨财务管理战略在企业发展中的作用。     

零售企业财务战略研究--以A商业连锁股份有限公司为例

随着战略管理观念的日益盛行,财务战略管理逐渐成为财务管理的热门话题。同时随着零售业在国民经济中的作用日益增强,对零售业的研究逐渐得到专家学者的重视。 A企业作为我省零售业中发展很好的一家企业,其在选择财务战略方面也有一定的借鉴作用。本文通过对A企业的财务战略进行分析,旨在为其他零售企业提供参考。     

零售企业财务战略研究——以A商业连锁股份有限公司为例

随着战略管理观念的日益盛行,财务战略管理逐渐成为财务管理的热门话题。同时随着零售业在国民经济中的作用日益增强,对零售业的研究逐渐得到专家学者的重视。A企业作为我省零售业中发展很好的一家企业,其在选择财务战略方面也有一定的借鉴作用。本文通过对A企业的财务战略进行分析,旨在为其他零售企业提供参考。     

浅谈财务战略管理在企业经营管理中的作用

财务战略管理是企业战略管理的一个重要内容，包括对融资战略管理、投资战略管理和收益分配战略管理等，本文对财务战略管理在企业经营管理中的作用作一些粗浅的分析和探讨。     

企业战略管理的财务支撑体系研究

战略实施已成为战略研究者和实践者普遍关注的问题。本文提出了企业战略管理财务支撑的概念,并构建了由资本运营、财务信息和财务技术组成的财务支撑应用体系,旨在揭示战略管理财务支撑的内在机理,促进提高企业战略管理的财务支撑能力。     

探讨财务战略管理对企业战略发展的有效促进作用

在当前经济飞速发展的时代,互联网信息技术得到了广泛应用和普及,在各行各领域产生了十分深远的影响。 在此环境背景下,企业应当积极借助信息技术的诸多优势,挖掘信息背后的深层价值,提高信息使用效率,为企业赢得市场提供有力保障。 财务战略是企业发展战略中重要组成部分,科学合理的财务战略能够促进企业战略目标的实现,因此企业也可将信息技术应用到财务战略管理工作当中,帮助企业更好地将财务战略融入发展战略中。 文章从财务战略管理的内容、财务战略管理的作用以及优化财务战略管理的具体措施三个角度,对文章论题进行分析阐述,希望能为企业提供一些参考建议。     

共享中心及分析运行中的问题

财务经营对公司的发展有着至关重要的作用,财务管理在公司运行中连接每个环节。在企业不断发展的过程中,财务信息也需要不断的共享,即财务信息共享。财务信息共享让每个职工都能知道并了解到公司的财务信息,并提出自己的想法与建议。这有利于对企业的财务状况进行分析,从而发现问题,并进行处理解决。本文通过分析财务经营对象构建财务经营模式,对财务经营与财务管理、财务战略及财务共享进行了比较分析;根据财务运作规律,构建了财务经营系统的模式。本课题的研究,结合鸿利锁业企业经营及其财务决策相关内容,对财务共享及相关的财务管理和战略进行分析研究,分析存在的问题和解决办法。     

企业财务分析存在的问题及解决措施

企业财务分析在企业管理中的重要性日益凸显,通过财务分析,可以为加强和改进企业管理提供有用的信息.目前,企业财务分析还存在一些问题,问题的解决,需从确定企业的经济特征与战略、改进企业财务报表和分析方法等方面人手,以充分发挥财务分析在企业管理中的优势.     

加强财务信息化建设，提高财务运营分析质量

财务信息化对于企业加强财务管理,提升企业整体竞争力、实现发展战略具有重要的战略意义,财务信息化建设为企业实现财务信息集成和共享提供了基础平台,是企业加强自己集中监督和管理,提高财务管理效率,进而提高财务运营分析质量的有效措施和有力保障,同时也为企业的领导决策者全面掌握企业经营状况、指定发展战略和经营决策提供支持。财务信息化建设作为企业财务管理的核心环节,其在财务部门内部管理绩效的提升作用越来越显著,为此,本文从加强企业财务信息化建设的战略意义着手分析,对企业实施财务信息化建设的必要条件给予阐述,并从多方面探讨论述了企业加强财务信息化建设,提高财务运营分析质量的有效途径和措施。     

企业财务战略浅析

财务战略是企业战略的重要组成部分,财务战略的制定和实施对企业发展至关重要。在激烈的市场竞争中,企业若想保持竞争优势,不仅需要加强财务日常管理,更需选择与之匹配的财务战略。本文探讨了财务战略的内容与作用,分析了财务战略管理现状,并提出了改进措施。     

企业价值视域下的财务战略管理研究

21世纪以来企业经营环境的变化以及战略管理思想的深入人心推动了财务战略管理理论的发展。本文在区别财务战略管理与传统财务管理的基础之上,着重分析了企业价值视域下财务战略与企业战略的关系,强调财务战略的相对独立性,提出了企业实施财务战略管理的政策建议,以确保企业财务战略目标的实现。     

企业可持续发展的财务战略

将可持续增长理念引入财务战略,就是要求企业的财务运作为企业获取持续竞争优势提供相关的保证。企业应综合分析财务战略环境;制定可持续发展的财务战略管理目标;选择可持续发展的财务战略模式;完善可持续发展财务战略评价体系和信息支持系统。     

论财务战略管理在公路收费企业中的应用

财务战略管理是战略管理与财务管理有机结合的产物,它是战略管理在财务领域的应用与扩展。随着企业财务环境的变化,将财务战略管理落到实处越来越受重视,公路收费企业是一个高风险、回收慢的行业,为了在行业竞争中获得竞争优势,从战略角度来研究企业的财务情况已成为一种必然趋势。从分析企业财务战略管理的内涵入手,介绍了财务战略管理的内容和特征,分析了财务战略管理在公路收费企业应用的必要性,最后提出了应用财务战略管理的具体措施。     

企业财务风险管理与控制策略

随着社会的快速发展,市场经济体制也在不断的完善,财务风险管理在企业中所发挥的作用日益突出。目前,在我国企业中的财务风险管理与控制水平仍然有不足之处,使企业的发展受到严重的阻碍。本文将对企业的财务风险管理与控制进行分析和研究,并提出相应的策略,提高企业对财务风险的管理水平。在我国竞争激烈的市场环境中,财务风险是每个企业都要面对的问题,企业加强财务的风险管理与控制是促进企业持续发展重要途径。     

论金融危机下的中小企业财务战略

基于对中小企业在全球金融危机大背景下财务战略的思考,战略管理在企业管理中占据越来越重要的地位,发挥着越来越重要的作用,而财务战略是企业战略的一种重要支持性战略。中小企业如何适应环境,保持竞争优势,力求通过财务战略的选择、评估和创新,探索企业财务管理的新路径,制定符合自身长远战略目标的财务战略,摆脱财务困境、维持企业生存和长期稳定发展。     

论财务共享模式下的风险管理

随着信息科技的发展,互联网技术在各行各业中越来越普及,对人们的生活、工作都产生了非常大的影响,也让各企事业单位的管理方式出现了变化。作为重要的管理部门之一,财务部门可为管理层提供决策信息,在企业发展中起到关键作用。目前,财务共享模式已成为不少企业推行的全新的财务管理模式,在网络技术的支持下,该模式可有效进行资源整合,在较大程度上解决了传统财务管理模式的弊端,大大提高了财务工作的处理效率。但实际操作中,也出现了不少问题,尤其是可能面临各种风险。这就要求企业建立起完善的风险管理体系,加大对财务风险的防范。本文对财务共享模式下的风险进行分析,并探讨有效的管理策略。     

浅析财务契约完善与财务战略管理的关系

作为现代企业职能管理的一个特殊构成部分,财务战略管理在企业战略管理体系中占据重要地位,本文通过分析财务契约的缔结对于财务要素投入者之间所达成的各种关系的影响,探讨了财务契约完善对于财务战略的制定及实施的意义。     

战略管理会计在审计风险评估中的应用

一、战略管理会计的特点战略管理会计是以取得企业整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信息,强调财务与非财务信息、数量与非数量信息并重,为企业战略战术的制订、执行与考评提供依据,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景,建立预警分析系统,提供全面、相关和多元化信息而形成的现代管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉学科。其具有以下鲜明特点：     

财务分析在企业经营决策中的应用研究

财务分析在企业经营决策中起着至关重要的作用。本文探讨财务分析的作用、存在的不足及应对策略,旨在帮助企业更好地提升财务分析水平和质量,让企业更好地发展。