论新形势下工商企业管理有效性的提升

随着全球经济一体化发展步伐的加快和我国市场经济的快速发展,企业间的竞争日益激烈。如何在激烈的市场环境中增加企业市场份额,实现企业资源的最优化配置,最终实现企业经济效益的提升,无论是在过去还是在当下一直以来都是企业需要考虑的重要问题。工商企业管理作为企业管理的重要形式,越来越受到企业决策者以及学术研究者的关注。基于此,本文从工商企业管理内涵以及特点出发,探讨了工商企业管理存在的主要问题,最后给出了在新形势下工商企业管理有效性提升的策略。     

成本广义化对企业成本管理的启示

现代经济的发展使成本广义化趋势日益明显,而企业转型发展使得降本增效工作越来越重要,为此结合企业近年来成本管理实际情况,对成本广义化带来的成本管理挑战进行了思考。     

经济转型中的企业管理

中国是众多经济转型体中特殊的一个,企业管理如何在经济转型和宏观全球市场一体化等大环境下,找到自身存在的弱点,并且找到一条适合自己企业的转型之路。笔者试着分析了经济转型中的企业管理存在的问题,浅析了解决问题的方法,希望给企业管理的改革之路提供一定的借鉴。     

现代工商企业管理中人本管理的思想价值探究

对于现代工商企业管理工作而言,开展人本管理是提高工作有效性的必要方法。人本管理是一种基于现代企业发展实际需求的管理理念,是助推现代企业发展的新理念。基于此,本文对现代工商企业中的人本管理理念进行了探究。分析了人本管理理念的内涵,阐述了该理念应用于现代工商管理工作中发挥的思想价值,并论述了现代工商企业管理中人本管理理念的应用要点。     

探讨企业经济管理中的柔性管理

随着我国经济的不断发展,企业也如同雨后春笋一般茁壮成长起来,企业经济管理的重要性也逐渐凸现出来,人们越来越关注企业经济管理中的具体管理措施.柔性管理是当前企业经济管理中极为重要但却较容易被忽视的内容,对企业在纷繁复杂的市场环境中是否可以处于不败的地位有着非常重要的影响,可以说企业要想实现自身的可持续发展,必须将柔性管理真正地放到更加重要的地位,对企业经济管理中的柔性管理进行深入研究.为此,本文首先从柔性管理的概念入手,然后对企业经济管理过程中柔性管理的现状进行分析,最后研究企业经济管理中如何进行更好的柔性管理,以保证企业可以长期稳定发展,希望为广大企业经济管理工作人员提供一些有价值的参考意见.     

新形势下企业经济管理的思考

在新的国际化形势下,世界经济一体化进程加快,企业开始探索新的发展模式,试图结合企业特色,实现创新型管理,从而提高自身的竞争力,取得更大的经济效益。为此,本文结合企业实际,论述了当前我国施工企业经济管理的现状,以及企业经济管理的创新方法。     

企业经济管理中的柔性管理研究

当前我国社会经济水平得到了很大程度的提高,在这个过程中企业不仅要对自身的管理模式进行不断的改进,而且还要对相关工作进行优化。 就从目前的情况看来,企业发展过程中会涉及很多方面,其中最为重要的就是经济管理。 科学的经济管理能够对企业发展起到良好的促进作用,不过部分企业依旧采取刚性经济管理的方式,这样就会导致很多问题的出现。 为此,企业相关管理人员要对经济管理当中的柔性管理进行充分分析和了解,并且结合实际的情况来采取有效措施对问题进行处理,从而才能够达到良好的管理效果,企业经济效益也会得到提高。     

分析新时期工商企业管理有效性的提升策略

随着社会会主义市场经济的不断发展,我国出现了一批中小型企业。市场的有限性,使得企业之间存在着严重竞争。对于企业而言,如何提高产品的市场占有份额,是企业长期发展的重要条件。而工商企业的管理工作,则是企业长期发展的根本前提。从目前的企业管理情况来看,我国的企业管理存在着很多不足。为了分析新时期工商企业管理有效性的提升策略,本文从企业工商管理的内涵出发,分析了新时期我国工商管理的现状,最后提出了新时期工商企业管理有效性的提升策略。     

合理运用西方企业管理逻辑促进我国企业管理发展

随着我国企业数量的不断增多以及企业规模的不断扩大,科学有效地管理方式起着越来越重要的作用。在我国企业管理思想的发展过程中,尚未形成自身独特的企业管理思想,因此为了推动企业的进一步发展,我国企业管理迫切需要转型。本文通过分析西方当代企业管理的逻辑,探究了我国企业管理转型的有效途径,希望为中国企业的管理发展提供参考意见。     

新形势下企业经济管理的创新探析

我国正处于经济社会转型的重要时期,随着国内外经济环境的变化与发展,企业数量越来越多,企业面临的竞争日趋激烈,为了提升企业的竞争实力,使企业能够在市场上获得更为广阔的发展空间,企业必须从时代发展的新形势出发,对自身的管理工作做出必要的创新与调整。其中经济管理是企业日常工作的重要组成部分,对推动企业的长远发展有着重要意义。不少企业当前经济管理的相关工作存在较多问题,这对企业发展是极为不利的,企业管理者应当正视问题,并对当前的工作做出必要的调整。本文将对新形势下企业经济管理创新的现实意义进行分析,并探究当前经济管理工作中存在的主要问题,提出新形势下企业经济管理创新的有效途径。     

企业经济管理的规范化研究

市场经济条件下,企业之间的竞争尤为激烈,也面临着更大的挑战和考验,为此企业需要不断加强自身的建设。随着时代的发展,管理对企业发展的作用越来越突出,改善自身的管理,提高自身的管理水平是企业迎接市场挑战,实现自身价值的紧迫选择,大多数企业也越来越认识到管理的重要性。然而,我国企业在经济管理上还存在很多的不足。在此基础上,笔者首先说明了企业经济管理规范化的重要性,接着,提出了目前在实践中企业经济管理存在的问题,最后提出了今后企业如何实现自身的经济管理的规范化,希望对实践有一定的借鉴意义。     

浅谈人工智能时代财务会计向管理会计的转型

随着互联网、人工智能化技术在我国会计领域的广泛运用,管理会计成为财务领域里备受关注的热门话题,在企业中的重要作用逐渐超越财务会计。企业为了顺应时代的要求、自身发展的需要,积极探索由财务会计向管理会计转型,已是大势所趋;财务会计向管理会计的转型不是一蹴而就,粗暴转身,而是要求企业在提高企业人员素质、提高企业管理水平、积极转变工作作风的基础上,进而华丽转型升级。本文着重根据目前的经济形势,分析财务会计与管理会计之间的关系,探讨财务会计向管理会计转型的意义和策略。     

新形势下财务会计向管理会计转型的路径思考

伴随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争力也在持续增强。 因此,企业内部不得不持续提升自身的管理水平,从而促进企业的长久发展。 在管理改革的过程中,财务管理对公司的发展有着重要的作用。 相比于传统的财务统计工作而言,现代化的财务工作需要不断更新管理理念与工作内涵。 通过不断的转型,才能适应快速发展的经济需求。 文章对新形势下财务会计向管理会计转型的路径进行了研究,希望能够为会计行业的发展提供一定的帮助。     

核算型财务会计向管理会计转型探讨

在我国科技技术、大数据技术不断发展创新的当下,社会各个领域都开展了积极的转型发展。企业财务管理工作是企业内部管理工作当中最为重要的管理内容,直接影响着企业自身的稳定发展,科学合理实现核算型财务会计转型,能够有效强化企业管理软实力,让企业更加及时应对自身运用、外部市场当中潜在风险,可以增强企业综合竞争力。文章将针对财务会计与管理会计内涵、财务会计与管理会计异同进行详细分析,探究出核算型财务会计向管理会计转型的意义,对大数据背景下核算型财务会计向管理会计转型困境进行探究,提出核算型财务会计向管理会计转型优化策略。     

财务预算管理与企业管理创新

经济的高速发展加快了企业在新时代的转型升级,当今企业管理制度在促进企业科学管理决策、合理发展等方面起到了重要作用。财务预算管理对企业管理创新控制发挥了重要作用,有利于企业管理。本文分析了财务预算管理的现状与企业管理创新中存在的问题并提出了相应的解决问题的措施,还重点指出了企业财务预算管理与企业管理创新的必要性及它们之间的关系。     

管理会计在市政企业管理中的应用探析

随着我国向市场经济体制转型速度的加快,市场竞争变得更加激烈,市政企业要想在这样一个充满竞争的环境中生存发展,就势必要求其增强自身的综合实力,完善企业的管理系统。在这个过程中,作为企业管理重要手段之一的管理会计的合理有效应用就显得尤为重要。管理会计可以利用财务会计历史资料和信息对企业发展做出科学预测分析、优化资源配置与使用、对各类经济活动进行准确调节控制、同时对业绩进行合理的评价考核。本文通过对管理会计在市政企业管理中应用的重要性、存在的问题进行初步探析,进而提出加强其在市政企业管理中应用的对策。     

施工企业中财务会计向管理会计转型的原因及对策

财务会计是企业财务管理中的重要部分,对企业的经济效益和成本控制等起到关键的作用。 因此施工企业在自身的转型升级中,必须要迎合市场的需求以及紧跟先进生产力的发展方向,将企业自身的财务会计向管理会计进行转型,从而更好的为企业服务。 文章通过对施工企业由财务会计向管理会计转型的原因进行分析和总结,并提出相对应的转型对策,旨在促进施工企业的可持续健康发展。     

传统企业管理与现代管理辨析

在社会高速发展的今天,管理日益成为一个十分重要的环节,无论在行政机关或工商企业以及各个组织中,管理都显示出勃勃生机,任何企业和组织要想在大的发展浪潮中求得永存,就必须扎扎实实地从管理上下功夫。只有这样企业才能不被别人兼并,才会求得长远的生存和发展。     

浅析管理会计在市政企业管理中的应用

市场经济的日渐激烈促使我国的经济体制在不断的转型,市场竞争的日常激烈促使市政企业为了能够获得更多的生存空间而不得不增强自身的综合能力以及实际竞争力,实现企业管理系统的不断完善。作为企业管理的重要组成部分,管理会计通过会计历史资料以及历史信息的整合利用来实现企业发展的分析以及资源的配置实用,实现企业经济活动的不断调节和控制。本文首先分析管理会计在市政企业管理过程中存在的问题,进而对管理会计在市政企业管理中的应用来进行分析。     

基于绩效管理的会计管理路径研究

随着我国改革开放的不断加深、经济的不断发展和市场经济体制的逐渐完善,市场竞争也越来越激烈,然而企业之间的竞争实际上就是企业核心能力的竞争,想提高自身的竞争力,就必须在企业内部管理中要效益,提高企业自身的组织绩效,并通过有效地绩效管理提高自身的竞争力.然而,会计管理在企业经营管理中占据了重要的工作内容,它关系了企业在整体和长远上的发展,并且会计管理在整个经济工作中的地位和作用越来越重要了.因此,企业应该正视会计管理的重要性,基于企业绩效管理的基础上充分的发挥会计管理的职能,并更有效的推进企业绩效管理.