基于信息熵法的采购风险评估研究

本文首先对采购中面临的风险进行了识别,继而详细研究了信息熵法的采购风险评估模型的构建,最后得出结论并进一步阐述了采购风险评估的重要性。     

项目采购风险管理研究

本文首先分析了项目中物资采购面临的风险,对此提出了采购风险的识别和评估途径,以及防范项目采购风险的主要对策和风险管理中采购环境的利用思路。     

企业项目中的供应链风险指标体系分析

工程施工企业的项目采购阶段做好风险识别,对工程实施的进度、效益和安全起到重要影响。本文运用层次分析法,从财务风险、招标风险、管理风险和物资风险等方面对工程项目采购指标的权值进行确定,为工程施工企业项目的物资采购提供良好的依据。     

政府招标采购中风险分析及防范研究

在多年的发展过程中,政府招标采购不仅成为了优化财政支出的方法,同时还是国家重要的经济调控手段。另外,政府招标采购中也面临着各种各样的风险。如何加强政府招标采购风险分析及防范成为了当前迫切需要解决的问题。为此,本文从政府招标采购风险管理流程分析出发,然后就政府招标采购风险识别与评价进行了深入的探讨。最后对实现加强政府招标采购风险防范与控制的基本策略提出了几点建议。希望为今后加强政府招标采购风险防范与控制的实践工作奠定一个具有参考价值的文献基础。     

建立采购周期基线突 破采购管理瓶颈

在产品采购过程中，采购人员对物资的采购周期缺少充分的数据累积，更缺少科学合理的理论分析和数据模型进行支撑，仅停留在感性认识阶段，完全凭借工作经验，人为判断采购风险等级，识别项目中具体哪些需求物资存在的采购风险，采用启动采购问题协调单、发催货函、到厂家现场催办等措施，降低采购风险，保障物资到货。这些做法存在认识不深刻，重视程度不足，风险识别不及时，采购过程控制能力不足，造成按时到货完成率偏低等情况。迫切需要建立科学合理的采购周期基线，指导采购过程，突破采购管理瓶颈。     

采购全过程的风险识别及防控措施分析

招标采购过程面临很多不确定因素,大大增加了采购风险预测和控制的难度。通过识别采购计划阶段、实施阶段和合同签署阶段的各类风险,从编好采购预算和计划、选择合适的采购方式、建立专家库、统筹合同文件、加强人员培训和建设信息平台等方面提出了风险分析及防控措施建议。     

论施工企业物资集中采购的风险控制

集中采购相对传统采购来说,更能适应企业尤其是大型施工企业集约化管理的需要。和传统采购相比,集中采购无论是品类集中、方式集中还是组织集中,均产生了巨大的经济效益,但是难点也在于对风险的控制与防范。基于此,针对施工企业物资集中采购存在的风险进行分析、识别并作出相应防范措施,有利于企业的健康有序发展。     

制造企业采购风险因素识别研究

采购风险管理是制造企业经营管理的关键环节。从制造企业明确需求、编制采购计划、确定采购模式、与供应商洽谈、合同的签订与履行、到货验收的采购流程出发,运用流程分析法对制造企业采购风险进行识别,并从供应、市场和内部管理三个方面找出影响制造企业采购流的风险因素,可为企业做后续的风险预警和实施有效的措施做好充足准备。     

企业采购的风险识别及防控措施研究

在这个经济大发展、多变且纷乱的时代中,各个企业都或多或少的面临着采购的风险,企业以销售获得经济利益,在采购上使用经济适用性原则,争取以最小的成本风险换取最大的经济利益。本文主要围绕企业采购环节的风险识别及相应的防控措施展开研究。     

基于CVaR的多产品多目标风险决策模型

客观衡量生产型企业经营状况不仅要看其销售利润,而且也要看其所花费的采购成本和生产成本本文把采购成本,生产成本和销售风险作为目标,使用CVaR测量风险,在假设需求满足正态分布的条件下建立多目标优化模型来得出最优的采购策略和生产策略。数值实验表明了该模型能帮助企业控制风险,合理安排采购和生产。     

采购流程中的风险点分析及管控措施

采购是保证企业生产经营正常进行的必要前提,也是控制成本的重要手段。通过采购可以节约实际成本,提高销售边际利润。识别采购流程中各主要环节的风险,并提出管控措施,可以提高采购质量。     

商业银行风险管理中的模糊分析方法

将商业银行面临的风险分解成若干个风险因素子系统,以金融理论为指导建立各子系统风险因素评价的隶属度矩阵,并在此基础上采用模糊间接识别模型及贴近度的概念,构造各子系统风险因素模糊识别模型;通过各子系统模糊识别模型的合成,建立整个商业银行系统的模糊识别模型,借以达到各商业银行风险排序、化解金融隐患之目的。     

VaR风险控制在采购策略研究中的应用

原料采购是一个极富变化的系统工程 ,在分析其价格风险的基础上 ,介绍VaR模型及其参数的EWMA方法估计 ,并把它应用于企业采购过程中的风险定量分析。最后做实证分析 ,以说明该方法的有效性 ,为制定科学的采购策略提供新思路。     

从案例分析国际采购贸易术语下的风险及规避

本文以一个真实的国际贸易采购纠纷案例为讨论对象,阐述国际贸易中术语施用不慎及解读不准确的风险。论述中,以国际惯例及商法条例为依据,根据实务遇到的CFR术语识别问题,进行多要素分析。对贸易术语风险应对手段及关键要点作出了总结,并针对性地提供了建设性规避贸易风险建议。     

基于委托——代理理论的供应链质量契约决策研究

有效的质量管理是确保供应链稳定运行重要前提,论文对供应链中企业所面临的质量风险进行了探讨,并基于委托—代理理论建立了供应链质量契约决策模型,在该模型中通过对不同情形下采购者所面临质量风险进行分析,确定了与之相适应的供应链质量契约类型。利用该决策模型,供应链管理者可根据自身的运营环境识别并分析供应链中的质量风险,并建立有效的供应链质量契约。     

数据挖掘在ERP采购管理系统成本控制中的应用研究

利用数据挖掘技术构建ERP采购管理系统中的成本控制模型,可以有效地考核采购人员的经营业绩,控制采购成本,降低采购风险。     

基于突发事件的供应链风险识别研究

突发事件的频繁发生更易形成供应链风险。本文从环境风险、供应需求风险、合作风险、资金风险和信息风险五个方面构建了基于突发事件的供应链风险指标体系。运用模糊熵法建立了基于突发事件的供应链风险识别模型,通过权重分析,识别出基于突发事件的供应链关键风险,并通过数值算例验证了该模型在基于突发事件的供应链风险识别中的有效性。     

企业财务风险模糊模式识别模型

本文构造了一种基于模糊数学的企业财务风险模糊模式识别模型,举例说明了该模型的应用,为财务风险的识别提供了一种定量分析工具。     

基于价值链理论的公司采购业务内部控制优化研究

在价值链的基础上,构建了基于内部控制视角下公司采购业务流程中各环节、与供应商及其他相关人员之间沟通和信息共享机制,以优化内部采购组织结构为目标,结合公司采购业务内部情况进行改进,通过建立健全完善的风险评估体系、加强监督检查力度等措施来实现价值,提高公司管理层识别和管理风险能力以及提升员工参与度,从而降低成本费用支出。     

基于模糊系统分析法的会展企业风险管理

将会展系统中存在会展企业面临的各类风险分解成若干个风险因素子系统,运用系统模糊系统分析相结合方法,建立各子系统风险因素评价的隶属度矩阵,并在此基础上通过采用模糊识别模型及贴近度的概念,构造各子系统风险因素模糊识别模型。最后通过各子系统模糊识别模型的合成,初步建立起整个会展业系统模糊识别模型,通过会展企业对此风险的认识从而更好地进行自身定位。