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相似文献
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1.
于澍江 《现代商业》2022,(11):109-111
在大数据时代,各类数据信息开始呈现出使用范围更广、传播速度更快等特征,为当前社会发展提供重要支持的同时,也促使市场竞争激烈性持续提升。在此背景下,企业必须要充分发挥大数据的优势,对现有企业管理模式进行有效优化和创新,并由此来适应大数据时代的发展要求。据此,本文将基于大数据的含义及特点,合理分析大数据对企业管理的作用及挑战,进而提出大数据背景下企业管理模式创新途径及方法。  相似文献   

2.
在新经济形势下,企业管理是非常重要的事情,对于企业的经营与发展具有积极的作用。而目前社会已经步入大数据时代,在这样的环境下,企业管理模式需要实现创新,紧跟时代脚步。对此,本文首先针对大数据的基本内涵与特点进行了分析;其次探讨了目前企业管理存在的不足;最后分析了创新企业管理模式的具体方法,希望可以给相关人士一些参考帮助。  相似文献   

3.
信息技术进入了人类社会,成为21世纪的一个标志,并且经过很长时间的发展与实践,最终形成了大数据。因为现代社会属于信息社会,所以信息时代也是大数据时代。大数据时代已经到来,使社会经济得以飞速发展,企业竞争愈发激烈起来。在这种社会背景下,把海量数据的商业价值挖掘出来,为企业长远规划目标的实现,以及现代化建设进程的加快起到一定的积极影响,创新管理模式、分析大数据特点、实施有效策略显得非常必要且关键。各大企业都要充分认识到自身的商业价值,同时针对高素质、专业型人才进行强化培养,针对数据管理内容作出合理补充,争取把多种创新元素巧妙融入大数据时代下的运营体系中,进而从中获取到更高的经济效益,树立起良好的社会形象。本文结合大数据时代下企业管理模式的创新做出了具体的分析,希望能为其他业内人士提供一些可行性建议,方便企业顺势迎接极大挑战,形成全新的发展机遇。  相似文献   

4.
当今时代,数据为王,大数据迎来了飞速发展的时期,各行各业都或多或少的受到了大数据的影响,企业在大数据时代下如何应对其带来的冲击,在大数据时代的背景下抓住机遇,实现企业管理模式的创新,是一个值得深入探讨的问题,笔者以此为切入点,简要介绍了大数据的相关概念与特点,然后探讨了大数据时代下企业管理面临的挑战,从四个方面来论述,分别是企业商业智能化程度不高、企业管理者不重视大数据的运用,决策者未意识到数据的商业价值、企业处理数据不及时,影响企业长远发展、相关数据人才的匮乏,因为处在大数据时代,高校的教学模式和教学理念已经无法满足企业管理的发展需求,针对提出的问题与挑战,笔者提出了相关建议,以期为大数据时代下企业管理模式的创新提供一些启发。  相似文献   

5.
随着我国社会的进步和经济的发展,大数据时代和互联网技术也给我国的企业带了机遇与挑战。目前,我国个别企业在管理模式上存在一系列的问题,基于大数据时代背景下,企业管理者如何发现企业管理模式现存问题,如何利用大数据技术在企业管理模式上进行改进与创新,成为当前企业管理者的关心热点。基于此,本文基于大数据时代背景下企业管理模式的创新进行探究,从而促进新企业的良性健康的发展。  相似文献   

6.
以大数据为背景,深入探讨可行的企业管理模式,对大数据做系统性说明,分析大数据优势,提出可行的企业管理模式,并将其作为企业的发展指导,深化以大数据为核心的现代化企业管理模式。  相似文献   

7.
大数据时代的到来为我国企业带来前所未有的机遇,同时也带来了一定的挑战。大数据环境下我国企业为了适应市场发展趋势和消费者需求,实施了企业内部改革,创新优化了内部管理方式。然而,企业管理者对大数据关注度较低,大数据环境下管理模式创新缺乏安全保障,缺乏专业人才等问题仍然对企业创新管理模式造成阻碍。因此,从这三个方面着手提出几点大数据环境下企业管理模式创新的优化建议,为促进我国企业发展和整体经济发展提供参考建议。  相似文献   

8.
大数据时代的到来让企业发展面临诸多挑战,信息传递速度加快、市场变得更加复杂,企业管理也会因此发生变革。现代企业要想在这种环境下不被淘汰就必须改变传统管理模式,开阔管理思路,重视数据分析作用,以大数据为基础进行策略调整。本文通过分析大数据时代背景下企业面临的挑战,找出当前企业在大数据时代下的不足,认为在三方面需要重视:第一,企业管理者没有认识到大数据对企业发展的作用;第二,因为资金、技术不足,多数中小型企业未能合理使用大数据分析技术;第三,因个人隐私和企业商业机密的限制,多数企业未能正确把握分析范围和程度。  相似文献   

9.
大数据技术的广泛运用,对于促进企业管理模式创新具有十分重要的价值,需要企业对此有清醒而深刻的认识,努力构建符合大数据环境的企业管理模式。本文对此进行了研究和探索,不仅分析了大数据背景下企业管理模式创新的积极作用,而且也分析了存在的制约因素,并就如何推动大数据背景下企业管理模式创新提出对策。  相似文献   

10.
近年来我国经济的增长使企业的数量以及规模都快速提高,在计算机等信息设备如此普及的今天,人们的生产生活方式都纷纷借助数据的力量。企业在这样的时代背景下,既具有很多新的机遇,也面临新的挑战。信息技术为企业提供有利发展数据的同时,也迫使企业不断进行改革以跟进时代的发展需求。本文结合大数据的相关特点,分析了企业在大数据时代下面临的挑战,并根据这些挑战提出了企业利用大数据创新自身管理模式的几点办法,意在提高企业的核心竞争力,使企业在快速的时代变化脚步下平稳向前发展。  相似文献   

11.
企业创新是企业管理者不断强化和推动的目标,也是促进企业发展,在市场竞争中立于不败之地的永恒话题。 在大数据时代背景下,市场企业需要积极应用大数据的技术优势,促进企业管理模式的创新和企业转型,不断优化企业内部结构与管理,推动企业发展。  相似文献   

12.
大数据技术对企业的管理产生一定的改变作用,企业长期的发展过程中,其自身的价值也得到有效体现。 企业的管理模式也会受到企业管理者思维的影响,各个行业的企业开始注重顺应大数据的发展趋势,加强与大数据的有效联系。 文章将从企业管理模式对大数据技术的应用方面进行分析,提出相应的措施。  相似文献   

13.
大数据技术的广泛应用,极大地促进了企业管理工作的深度和广度,但目前一些企业还没有深刻认识到大数据在企业管理工作中的积极作用,因而有必要对此问题进行研究。本文探讨了大数据环境下企业管理模式创新问题,在简要分析大数据在企业管理中的价值基础上,重点分析当前大数据在企业管理中的应用现状,并就如何推动企业管理模式创新提出了一些措施。  相似文献   

14.
15.
随着互联网的高速发展,时代也将数据化。大数据时代的悄然来临不但给企业的发展带来了前所未有的冲击,也给企业的管理带来了严峻的考验,企业的管理将发生巨大变革。现代企业要想在新形势下更好发展,就必须创新自身的管理模式,管理者要充分利用大数据的先进技术,不断挖掘有利于企业发展的商业价值。同时也要加强组建优秀的数据管理人才队伍,以期在大数据时代的潮流中使企业处于稳步发展的健康状态。  相似文献   

16.
随着我国经济的快速发展,迎来大数据的时代。 在大数据发展的背景下,社会发展的进程也在随之改变,企业的发展趋势和管理方式改变较大。 在传统的企业管理方式中,已经无法满足新时代的企业发展,企业想要在市场当中占有有利位置,企业需要摒弃传统管理方法,在适合企业的发展前提下进一步创新企业管理模式。 目前,我国的大部分行业都与大数据有着紧密关系,同时,现在已经进入大数据时代,应加强我国企业的管理效率和管理质量。 该篇文章主要就是针对在大数据时代发展背景下,对企业管理模式的创新进行详细地探究。  相似文献   

17.
在大数据时代,对企业管理模式提出了新的要求,因而应当创新企业管理模式。本文对此进行了研究,分析了大数据对企业管理的重要价值,并在此基础上分析了大数据时代企业管理模式存在的问题,提出解决对策。  相似文献   

18.
吴兴博 《中国商论》2021,(8):127-129
社会快速发展,经济稳步提升,网络技术的出现在一定程度上给人们的工作和生活带来了便利。企业人力资源管理者必须转变观念,随着时代的发展而做出相应地改变,积极使用网络信息技术在庞大的信息中筛选有用数据,同时根据企业自身的运营情况有针对性地制定人才管理方式,以此提升企业的市场竞争力,为其持续发展提供保障。对此,本文进行了细致的分析,以供参考。  相似文献   

19.
沈一曼 《商业观察》2022,(30):81-84
随着我国经济的不断发展,各类企业不断涌现,导致目前现存企业面临着很大的竞争。人才数量多是企业的一个竞争优势,绝大多数的企业也认识到了这一点,所以企业领导人对于企业中的人力资源管理要有较高的认识,提高对其的重视程度。大数据的普及为企业人才管理带来了新的机遇与挑战。想要提高企业核心竞争力,企业就应该对于大数据的使用有深入的了解,从而运用大数据来为企业挖掘人才。在现阶段,我国部分行业正被大数据逐渐统领,所以企业的人力管理模式,也要进行一定的改变。文章中可以了解到大数据的背景,以大数据背景作为根基,从而对人力资源管理的创新展开研究,分析大数据对人力资源管理的影响,及时找到符合企业的创新模式。通过这篇文章,希望可以给企业提供新的思路,为企业做出贡献,进而提升人力资源管理效能,节约人力成本,将企业的活力焕发出来[1]。  相似文献   

20.
随着信息技术的不断发展,大数据技术被广泛应用于各行各业。为了推动企业管理模式的创新发展,企业会计人员需要了解大数据的时代背景,理解大数据对企业管理模式创新的作用,从而应用大数据技术解决企业在管理模式创新过程中面临的问题,不断提升自身对大数据的理解能力,提高自身专业素养,并不断完善管理模式。  相似文献   

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