国有企业内控制度的执行力分析

目前我国社会主义市场经济的发展快速,同时也促进了国企内控制度的发展。内部控制这一词语越来越多的出现在公众的视野之中,引起了很多企业管理经营着的关注。我们就国有企业内控制度的执行力进行了分析,找到了影响内控制度的执行力的有关因素并提出了相关的解决方案,争取能够完善国有企业内控制度。     

国有企业内控制度执行力思考

结合目前国有企业内部控制执行情况现状,就国有企业内控制度的执行力进行了思考,分析了影响内控制度执行力的有关因素并提出了相关的解决措施,力争能够提高国有企业内控制度的有效性。     

有效提升国有企业内控执行力的几点建议

近几年,国有企业内部控制体系建设正循序渐进、逐渐完善。但是,制度健全并不等同于制度有效,“行”之有效才是真正的有效。如果执行不力,再完美的制度流程也只是形同虚设。本文就国有企业内控制度的执行力进行分析,找出影响内控制度执行力存在的问题并提出解决方案。有助于提升风险管理水平,增强企业核心竞争力。     

浅析国有企业执行力的提升

本文首先介绍了执行力的内涵,然后分析了提升国有企业执行力的原因,最后就如何提升国有企业的执行力作了初步探讨。     

试论大型国有企业财务管理执行力的提升

在大型国有企业财务管理工作中,执行力十分重要,同时也是上层领导人员十分关注和重视的问题.财务管理会渗透到企业生产经营活动的各个环节中,其重要性对活动是否可以顺利开展十分重要.基于此,本文主要分析提升大型国有企业财务管理执行力的对策,希望可以为相关人士提供参考和借鉴.     

关于提升国有企业内控制度执行力的思考研究

随着企业转型以及改革的深入,国有企业内部控制体系逐步健全,然而国有企业的内控执行力仍然有待提高。国有企业内控制度的执行力,对企业的发展来说有着举足轻重的作用。如果,企业的内控制度执行力不高,就会使国有企业内控体系沦为摆设,影响企业经济活动的开展,不利于企业在市场竞争当中巩固其地位,为企业生存与发展带来严重的威胁,甚至造成无法弥补的损失。     

关于提升国有企业内控制度执行力的思考研究

随着企业转型以及改革的深入,国有企业内部控制体系逐步健全,然而国有企业的内控执行力仍然有待提高。国有企业内控制度的执行力,对企业的发展来说有着举足轻重的作用。如果,企业的内控制度执行力不高,就会使国有企业内控体系沦为摆设,影响企业经济活动的开展,不利于企业在市场竞争当中巩固其地位,为企业生存与发展带来严重的威胁,甚至造成无法弥补的损失。     

国有企业财务内控制度的现状分析及完善措施

国有企业对国家经济的影响十分重大,国有企业的社会责任也越来越重要。要保证国有企业的可持续发展,必须强化国有企业责任感,不断完善国有企业财务制度。本文从发展国有企业财务内部控制体系的重要性出发,明确了国有企业财务内部控制体系的现状,分析了存在的问题,提出了切实可行的改进措施,并对相关工作进行了理论论证。     

完善我国国有企业内控制度的思考

企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠的活动,是现代企业制度的根本要求.而我国国有企业在过去的发展中在内部控制制度方面的建设和执行都存在明显的缺失,人浮于事,纸上谈兵的现象颇为严重.随着经济体制改革的不断深化,国有企业对于现代企业制度的追求,原有的内部控制制度薄弱的现象必须得以控制和改革,因此,本文拟就目前国有企业内部控制制度缺失的现象加以分析,并为其作出一些实质性的改革建议,以期对我国国有企业的进一步深化改革有所裨益.     

当前国有企业内部控制制度存在的问题及完善措施

随着经济全球化和市场经济体制的深入实施,国有企业也遇到了前所未有的挑战。新形势下如何做好国有企业内部控制至关重要,将直接影响着企业的发展。与时俱进地加强企业内部控制,建立健全一套完善的内部控制制度,这是规范企业经营行为,实现内部控制目标的关键所在。本文探究了国有企业实施内部控制的重要性,从其内部控制制度现状中分析发掘存在的问题,并结合实况采取完善措施。     

提升政府执行力的思考

政府执行力是政府执行的能力和效能。当前政府执行力不足,存在着敷衍塞责的消极执行、不着实际的形式执行、墨守成规的教条执行、事倍功半的低效执行等现象。为此,应通过执行主体的优化提升、执行对象的教育提升、执行方式的完善提升、执行环境的改良提升和执行资源的拓展提升等路径来提升政府执行力。     

浅析事业单位内控制度的完善

事业单位的内部控制的不断完善对其发展至关重要,本文从事业单位内控制度存在的问题及解决方两个方面展开论述,希望能对其内控制度的完善提供帮助。     

浅析事业单位内控制度的完善

事业单位的内部控制的不断完善对其发展至关重要,本文从事业单位内控制度存在的问题及解决方两个方面展开论述,希望能对其内控制度的完善提供帮助。     

论国有企业的内部审计与执行力

本文从内部审计与执行力的关系角度,提高内部审计的执行力角度,对如何加强我国国有企业的内部审计执行力进行了探讨,并结合三汽公司内部审计的实际提出了加强内部审计执行力的具体措施。     

论国有企业的内部审计与执行力

本文从内部审计与执行力的关系角度,提高内部审计的执行力角度,对如何加强我国国有企业的内部审计执行力进行了探讨,并结合三汽公司内部审计的实际提出了加强内部审计执行力的具体措施。     

浅析国有企业财务内控管理制度的完善

随着我国市场经济体制改革的深入进行,国有企业的运营与发展也面临着前所未有的挑战。为了确保国有企业在激烈的市场竞争环境中始终保持良好的发展态势,国有企业必须加强财务内控管理机制研究的力度,通过不断完善财务内控管理机制的方式为国有企业的长期可持续发展奠定坚实的基础。文章阐述了国有企业加强内控制度的重要性,分析了内部控制的现状,并对如何加强国有企业财务内控管理制度提出具体的建议。     

国有企业财务内控制度存在的问题及完善措施

我国经济的发展和社会的进步,推动着国有企业的不断完善和发展,推动着其管理模式的优化,也对其财务内部控制提出了更高的要求,需要国有企业对财务内控工作予以足够的重视,积极优化财务内控制度.作为国有企业运营和管理过程中防范经济风险的有效手段,财务内控制度对国有企业的长远发展具有十分积极的现实意义.可是从现在的具体情况来看,我...     

完善特色内控制度,全面提高国企效益

本文明确了内部控制制度对提高国有企业效益的重要性,在分析目前国企内控尚存在的问题的基础上,提出了完善国企内部控制的建议.     

试论企业执行力的培育和提升

随着我国市场经济体制的不断完善,企业面临的市场竞争日益国际化、激烈化。缺乏战略的企业是难以长久的,企业要想在这种激烈的竞争环境中实现长期的生存和发展,就必须制定出符合企业发展要求和自身特点的发展战略。然而,很多企业并不缺乏正确的发展战略,也具备了战略实施的良好外部环境,但最终还是没有实现预定的目标。究其原因,其战略实施能力———执行力的不足是一个主要制约因素。