现代企业绩效管理问题研究

在现代企业管理中,绩效管理是人力资源管理的核心内容,企业绩效管理的好坏,在一定程度上影响着员工的绩效水平和企业的发展。因此,本文分析了现代企业绩效管理运行中存在的问题,并提出了完善现代企业绩效管理的措施。     

企业人力资源管理绩效问题探讨

人力资源绩效管理已成为当今人力资源管理的一个热点问题,如何将西方人力资源绩效管理的先进经验运用于我国的企业管理,如何在面临经济全球化和市场竞争加剧的新形势下,对我国企业人力资源绩效管理进行研究,并给处在人力资源绩效管理困局中的企业提出一些有效的对策是极其重要现实意义的.     

论企业绩效管理存在的问题以及解决对策

随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,归根结底就是人才的竞争。所以,要想在激烈的社会竞争中得以生存,就要进行科学、有效的人力资源管理。绩效管理作为人力资源管理中的重要组成部分,对企业的发展具有不可忽视的影响力。只有建立完善的绩效管理,才能充分发挥人才的重要作用。本文作者对企业绩效管理中存在的问题进行了分析与总结,并提出了相应的解决策略,希望能够促进企业的发展。     

试论事业单位绩效管理中存在的问题及其对策

事业单位是一种专为公共事业服务的特殊体制,性质介于政府机关与企业之间,事业单位的工作内容涉及社会活动、经济活动、居民生活等多个方面,对国家的发展和社会的进步起着非常重要的作用,在事业单位实行绩效管理制度可以提高事业单位的管理水平和运行效率,充分发挥出事业单位的服务职能,推进社会的进步,促进经济的发展,改善居民的生活质量。本文详细的阐述了事业单位推行绩效管理制度的重要意义,分析了事业单位绩效管理过程中面临的问题,并针对这些问题提出了一些改进措施。     

企业人力资源管理中的绩效福利政策研究

本文主要探讨了企业中绩效福利激励重点问题以及其的解决措施。笔者在析了企业人力资源管理的绩效福利理论基础后,对目前我国企业中福利激励中问题进行了分析。最后针对问题,提出了解决措施,主要包括以下几点:一是建立合理的分配制度;二是营造良好的激励环境,三是薪酬福利政策的正确导向;四是区分福利层次并且适时增减薪酬福利项目。     

企业人力资源管理中的绩效福利政策研究

本文主要探讨了企业中绩效福利激励重点问题以及其的解决措施。笔者在析了企业人力资源管理的绩效福利理论基础后,对目前我国企业中福利激励中问题进行了分析。最后针对问题,提出了解决措施,主要包括以下几点：一是建立合理的分配制度;二是营造良好的激励环境,三是薪酬福利政策的正确导向;四是区分福利层次并且适时增减薪酬福利项目。     

电力企业绩效管理存在问题及改进对策

目前电力企业已普遍实行了绩效管理,也已得到大多数员工的认可,但在实施绩效管理过程中,出现绩效管理效果不理想,"三公"原则遭到质疑现象,文章分析了当前电力企业绩效管理中存在的主要问题,相应地提出了一些改进与完善绩效考核的具体措施,以期达到发挥绩效考核的效力,实现企业与员工双赢的最终目标.     

企业绩效管理存在的问题及对策思考

在全球化背景下,企业只有充分发挥绩效管理工作对推动企业持久发展的重要作用,才能在竞争激烈的市场环境中占据有利地位.通过高效、合理的绩效管理体系,充分发挥企业人资资源优势,最大程度调动起动员工工作积极性,才能保障企业健康稳定发展,进而达到实现企业发展目标的目的.本文针对当下有企业绩效管理工作中普遍存在的问题进行思考,并在...     

浅谈事业单位绩效管理存在的问题及改进措施

随着经济的发展,企业的竞争也伴随着市场机制的不断完善而日趋激烈。企业也开始认识到传统的管理方法已经无法适用当前的经济形势,必须采取先进的管理方法来应对当前的竞争局面。管理的重心是对人的管理,是人力资源管理,而人力资源管理的核心是绩效管理。当今事业单位也采用了绩效管理的方法,但还是存在着许多问题。本文阐述了事业单位绩效管理存在的问题,并且提出了改进措施。     

我国企业人力资源绩效管理问题与解决措施分析

人力资源是各个企业发展过程中不可或缺的重要资源,而人力资源绩效管理又是企业管理中不可或缺的重要内容,因为决定了到企业未来的发展和提升。并且在企业人力资源管理得工作中,绩效管理是其重要的组成部分,同时也是促使企业实现现代化管理的重要途径。企业人力资源绩效管理的目的是为了提高企业工作人员工作的积极性和主动性,并激发出他们的工作潜力和热情,从而为企业的发展以及获得良好经济收益提供源源不断的动力。目前国内企业人力资源得管理还处在初级阶段,因而很多企业对这一方面还缺乏比较深刻的认识,因而在绩效管理的工作中还存在一些问题亟待解决。因此本文对目前国内人力资源绩效管理问题进行了深入的分析和研究,并针对这些问题提出了一些意见以及解决的措施仅供参考。     

论高新技术企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理在企业经营中得到十分广泛地运用。在现代国情下,高新技术企业不断地成为国家经济的增长点,对我国经济发展产生了重要的推动作用。但是高新技术企业由于受到自身规模、资金及其经营模式等相关因素的影响,企业管理层对绩效管理还没有深刻理解,没有找的最利于企业发展的绩效管理方法,对于它的操作过程也存在一定的不完整。本文以高新技术企业、绩效管理的相关概述及其发展为基础,针对高新技术企业绩效管理方面面临的一些问题,从企业对绩效的认识、培训员工绩效管理相关知识、管理者与员工的沟通等5个方面提出解决的相关措施。希望能够加强高新技术企业绩效管理的实施,使之能够更快更稳地发展。     

企业人力资源绩效管理的创新探讨

企业人力资源管理是企业管理的重中之重,而绩效管理又是企业人力资源管理的重中之重。人力资源绩效管理有助于推动组织战略目标的实现,为企业的长远经营奠定良好的基础。然而,由于种种原因,我国企业的人力资源绩效管理还存在各种各样的问题。为了解决这些问题,企业需要进行有效的人力资源绩效管理创新。本文在分析了人力资源绩效管理的重要性、存在的问题的基础上,提出了企业人力资源绩效管理的创新途径。     

中小企业绩效管理研究

绩效管理对提高企业竞争力,实现可持续发展起着显著的支持作用,作为人力资源管理的核心在企业中备受关注,被积极采纳与实施。但中小企业在具体的实践中却存在各种问题,导致绩效管理系统有所偏颇或失效。根据中小企业绩效管理现状,对绩效管理存在的问题、产生的原因以及解决途径进行了研究。     

国有企业绩效管理研究

绩效管理是提高企业绩效、帮助企业实现战略目标的有效途径。随着市场竞争的加剧，竞争层次的升级，企业为了提高竞争能力和适应能力，就要建立一套科学的绩效评估体系，通过改变员工的行为方式，达到激励员工的目的，从而提高企业的整体绩效。从分析国有企业绩效管理中存在的问题着手，重点探讨改进国有企业绩效管理的对策措施     

基于绩效管理背景下的国有企业人力资源管理研究

随着我国经济市场化水平的不断提升,国有企业也逐渐转变过去单一的管理模式,不断运用现代企业管理方法,注重管理工作和手段的灵活性与人性化。随着国有企业的转型升级,绩效管理成为现代企业管理工作中的重要方法,以绩效管理为基础的国有企业人力资源管理也被发展到一个新的高度。绩效管理在国有企业人力资源管理中的应用,不仅能够提升企业职工的工作积极性,发挥团队功效,更好地为企业发展服务,而且能够提升企业管理水平和质量,有助于积极健康企业文化的构建。此外,绩效管理也是市场经济条件下企业发展的客观要求。因此,本文首先对绩效管理及其主要内容和影响作简单介绍,然后就目前国有企业人力资源管理中的困境进行剖析,将其与绩效管理方法结合起来,提出适应企业发展需求的改善策略,最后对管理工作进行总结。     

公司绩效管理的研究

绩效管理作为一个动态的系统,应该与公司的价值管理高度相关,它包括业务绩效和个人绩效管理,而管理业务绩效需从制定业务部门的价值创造战略,确定与价值相关的指标及绩效评价三个方面着手。     

新形势下国有企业薪酬绩效管理的途径探微

21世纪企业的竞争归根结底就是人才的竞争。人才是构成企业核心竞争力的最主要部分,因此人力资源成为企业最宝贵的资源。国有企业作为我国国民经济支柱,想要在这种激烈的市场竞争条件下谋求生存和发展,就必须重视企业的人力资源管理。而薪酬绩效管理作为人力资源管理中的重要组成部分,有着举足轻重不可忽视的重要作用。本文就是根据国有企业薪酬绩效管理当中存在的问题展开分析探究,寻找有效的解决措施,以求在新形势下国有企业的薪酬绩效考核工作能够得到创新和发展。     

浅谈绩效管理在影视后期制作企业中的问题及解决对策

本文通过对绩效管理在影视后期制作企业中存在的问题,分析了现今绩效管理在这些企业管理中存在的问题,并针对绩效管理存在的问题提出了改进措施,从而为这些企业建立合理的绩效管理体系提供了．些解决思路。     

国有企业绩效管理完善研究

在激烈的市场竞争中,根据国有企业绩效管理的现状找出完善性策略,不断提高企业绩效管理水平,是摆在国企管理者面前的一个重要议题.     

江西地税基层个人绩效管理存在的问题及路径选择

个人绩效管理作为组织管理的一种方法和手段,是绩效管理的重要组成部分,是在部门绩效管理基础上,在管理方式上更深入管理的一种手段选择.其管理成效是一个组织是否走向精细化管理的重要体现.