企业绩效管理和薪酬激励改进研究——以东航飞行员返航事件为例

21世纪竞争的核心主要是科技和人才的竞争,因此有效地进行人力资源管理,留住人才、用好人才,成为当今企业最关注的问题。建立合理的绩效管理体系,提供有效的薪酬激励机制,调动员工的积极性和主动性,使其更好地为企业服务,是企业提高竞争力的重要途径。本文以东航飞行员返航事件为例,探讨了返航原因以及解决对策,希望能对企业绩效管理和薪酬激励制度的改进提供一定的借鉴意义。     

薪酬管理对企业员工工作绩效的影响研究

现阶段我国正处在全面改革发展重要时期,在这一时期的企业也面临着更为激烈的竞争市场,而企业要想在市场中获得更好的发展,就要能在多个管理层面进行改革。企业的管理工程中,人力资源管理是比较核心的管理内容,其中薪酬管理是比较直接的促进人员积极性的管理方式,并对企业员工的工作绩效的影响也比较大。基于此,本文主要就企业管理中薪酬管理的公平性和评判标准加以分析,然后就绩效薪酬和工作绩效进行对比分析,接着就绩效薪酬内部结构特征和对企业员工工作绩效的影响进行详细分析。希望能够通过此次理论研究,有助于企业员工的进一步发展。     

股权激励对公司绩效的影响研究——以伊利股份为例

股权激励主要是通过授予员工一部分股权,使得员工的个人利益与企业的发展目标密切相关,有助于提高团队战斗力和员工对工作的热情,促进企业长久的稳定发展。随着资本市场越来越成熟、当今社会经济快速发展、相关法律法规逐渐健全以及市场竞争的日趋激烈,越来越多的公司开始重视制定股权激励计划并付诸实施。股权激励作为效果最好的公司激励方案,能够使公司的代理成本降低,促使管理层作出正确的经营决策,使员工站在公司股东的角度思考问题,提高员工对工作的热情,从而提高公司的经营绩效。本文主要分析蒙古伊利实业集团股份有限公司（伊利股份）三次股权激励的具体实施方案,并从公司主要财务指标入手深入研究股权激励对公司财务绩效产生的影响,对上市公司应如何设置合适的股权激励方案提出可供参考的建议。     

高管薪酬激励与企业绩效的相关性分析

高级管理人员已成为企业重要的人力资本,对企业的发展有着举足轻重的作用。但是,由于所有者与企业高管之间存在着信息不对称、目标不统一等~,1tl,也会导致道德风险和逆向选择的发生。并且在我国高管薪酬的激励机制也一直存在着诸多的问题,制约着企业的发展。因此,研究高管薪酬与企业绩效的相关性,时于寻求最优的高管激励方案尤为重要,但是以往的绩效评价指标通常比较单一,存在很大的不足。     

企业薪酬激励与绩效管理探析

随着社会经济的快速发展,社会主义市场经济体制也越来越完善。对一个企业来说,它的薪酬激励制度与绩效管理有着密切关系,只有建立一种有效的企业薪酬激励制度才能够激发员工们的主观能动性,才能提高相应的工作业绩。进而促进企业的快速健康运行。但如何建立一种这样的薪酬激励制度已成为各大企业面临的主要问题。基于此本文就这一问题进行了详细阐述。     

股权激励对财务绩效的影响——以小米公司为例

股权激励是企业股东有效管理员工,激发公司高管及员工工作热情的重要工具之一。股权激励是一种有效的长期激励机制,旨在通过提供一定数额的股权,来激励员工和高管将自己的利益与公司的利益紧密结合,让他们以股东的身份分享企业的收益,并承担企业的风险,从而激发他们的积极性,全心全意地参与企业的发展,实现企业的可持续发展。随着公司管理方法的持续改进,股权激励已成为公司实现股东利益最大化的关键工具。所以,本文将以小米公司为例,对小米公司企业绩效和股权激励之间的相关联性进行案例分析研究,主要目的是研究公司的股权激励策略是否会对企业的绩效产生影响,会产生怎样的影响,并对此作出分析和说明。     

公司绩效与高管薪酬关联性分析

公司制下的公司治理对现代经济社会有着至关重要的影响,公司价值最大化的目标即是充分满足各方利益,增加公司财富,从而使企业有长期稳定的发展。在这其中公司绩效的获得与评定又受到多个因素的影响也牵动着各方利益。因此,通过选取2009至2013年中一些上市房地产公司的年报等数据,进行了描述分析,进而对公司绩效与高管薪酬之间的关系形成了结论。结论表明,在房地产企业中,公司绩效与高管薪酬之间的关系显著,呈正相关,并且公司绩效与高管薪酬差距也成正相关关系。     

企业绩效薪酬激励机制的研究

薪酬激励机制是企业使用薪金对员工或团队进行刺激,为实现某种目标或更快有效的提高生产率采取的薪酬激励行为,对于员工以及团队的积极性有着不可忽视的重要性做好薪酬激励机制研究,对于提高企业的管理水平具有重要的意义。     

高管激励对企业绩效的影响研究 ——基于中小板上市企业的经验数据

公司绩效是企业价值最直观的表现,提高企业绩效是公司发展的重要目标,在提高公司绩效过程中,管理层扮演着重要的角色.高管人员是企业众多的人力成本当中最重要的,他们是公司的决策层,企业运营的核心人物,制定着公司的发展战略,执行董事会的目标,一定程度上决定了公司未来的发展方向,优秀的高级管理人员是企业核心竞争力的重要构成因素....     

高管薪酬激励是否影响企业绩效

本文从高管薪酬的角度,在分析高管薪酬与企业绩效的统一框架下,基于产权的性质,收集了2006年~2016年国有和民营企业的面板数据,并对高管薪酬激励与企业绩效之间的关系进行了实证检验。发现高管薪酬激励对企业绩效有显著的促进作用,国有企业的作用比民营企业更加显著。进一步研究发现,在国有企业中,股权集中度对企业高管薪酬激励与企业绩效有显著负向调节作用,而对民营企业没有显著影响。     

高管薪酬激励与公司绩效的研究综述

高管薪酬与公司绩效已经得到了众多学者的研究,但是由于不同的时期经济发展、文化制度的差异,国内外的学者都没有得到一致结论。文章通过分析现有研究成果,旨在梳理出这一领域的研究现状以及问题。最后,文章总结了现有理论视角下的一些优缺点以及未来研究需要关注的重点。     

论绩效薪酬管理对企业价值的影响

薪酬机制对于企业价值有着不言而喻的影响,一个企业的薪酬机制是招募人才、激励员工、创造效益的根本,对绩效薪酬管理的研究对企业价值增长就显得越发重要,过去很少有人研究这个领域,本文对于这一方向进行了简单探讨,希望有所启示。     

股权激励对企业绩效的影响研究——以GQ集团为例

随着股权激励在国内的发展,引起了国内学者的普遍重视。如今市场经济体制逐渐规范化,股权激励已成为众多企业留住核心人员的关键手段,而我国目前相关的法律体系不够完善,政策环境也相对较为宽松,因此建立一套规范、公平、竞争力强的股权体系,是国内企业急需解决的难题。本文选取了GQ集团实施股权激励为例,具体分析了GQ集团在2014年实施股权激励之后对其财务方面以及非财务方面的影响,并分析其机制的特色以及存在的问题,为此制度的广泛试运行提供重要的理论和实践支持。     

股权激励对公司绩效的影响

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈。为了更好地应对激烈的市场竞争环境,越来越多的企业开始加强内部管理,希望提升管理水平,增强自身的实力。股权激励对于提升公司绩效具有积极影响,为了更好地提升企业的绩效,很多公司开始开展股权激励。本文针对股权激励对公司绩效的影响进行分析,针对目前股权激励中存在的问题进行分析,并提出有效的提升股权激励效果的措施,希望能够为企业提升绩效管理水平提供借鉴。     

薪酬管理公平性对工作绩效的影响

在进入知识时代后,市场竞争已经有别于原有的竞争形势,从原本的经济实力竞争逐渐转变为人才竞争。企业要想在激烈的竞争环境中占据优势,则需采取有效的薪酬管理工作来提升自身的人才储备量。与此同时,薪酬管理也会对员工的绩效产生直接影响,尤其是薪酬管理的公平性是影响工作绩效的关键因素。文章对薪酬管理公平性对工作绩效的影响做出分析,在此基础上提出增强员工工作绩效的几点建议。     

评估技术在薪酬设计中的应用——以绩效薪酬为例

薪酬设计是薪酬管理的重要环节,也是薪酬管理相关课程的重点内容,是学生必须掌握的关键知识点,如何通过合理的课程内容的安排,更好开展教学工作,是该课程的首要任务。以绩效薪酬为例,将评估技术和方法引入薪酬设计中,并结合相关案例进一步深入分析,丰富了薪酬管理课程的教学内容,用易于接受的方式展开教学活动。     

高管股权激励对公司绩效的影响分析

现如今越来越多的企业为了提高公司的绩效对高管及员工采取股权激励的方式,但与此同时带来的往往是一系列公司利益主体的变动。从理论分析来看,股权激励可作为稳定公司高管人员的一种长期激励方式,通常被认为是解决委托—代理矛盾的首要机制。在我国资本市场体系不断完善的背景下,已有越来越多的公司在经济管理过程中采用高管股权激励的方式来对管理层与公司股东之间的利益矛盾进行协调。本文基于上述背景,结合实例,对高管股权激励对公司高管的行为以及公司绩效的影响作了分析,以期能为公司管理提供借鉴。     

股份制商业银行薪酬差距对绩效的影响

商业银行的薪酬制度一直是社会各界关注的热点,薪酬差距对银行绩效的影响是完善商业银行薪酬制度的重要依据。在我国银行业中,股份制商业银行一直走在改革发展的前列,其薪酬差距对银行绩效的影响规律更具代表性和可借鉴性。本文对上市的股份制银行数据进行回归发现:高管团队内部薪酬差距对其绩效影响不显著,而高管与普通员工薪酬差距对绩效的影响呈现出"倒U"的趋势。基于这样的研究结果,文末对其薪酬制度的改善和激励机制提出建议。     

国有控股上市公司高级管理者薪酬激励与公司绩效研究

本文以深市国有控股上市公司为样本,考察了高级管理人员报酬与公司绩效相关关系。研究发现我国国有控股上市公司高级管理者年度薪金报酬与公司经营绩效存在显著正相关关系,而我国国有控股上市公司高管持股比例与公司绩效不存在显着正相关关系,说明股权激励没能起到激励高管人员努力工作以提高公司价值和业绩,需要加强实施力度和确认实施方法。