企业内部环境同内部控制探讨

随着市场竞争的日趋激烈,对企业内部环境与内部控制也提出了更多的要求。然而当前企业发展过程中仍处于不完善的内部环境与不健全的内部控制体系现状之下,导致企业无法得到全面发展。本文主要对内部环境与内部控制的基本概述、企业中内部环境与内部控制存在的问题分析以及针对性的完善策略进行探析。     

企业内部控制存在的问题及对策研究

企业内部控制是现代企业管理制度的一项重要内容,它的产生具有一定的社会必然性。随着经济的快速发展,内部控制在企业中的地位日益提升,发挥的作用也越来越大。然而,企业内部控制在实际运用中尚存不少的问题。明确企业内部控制的含义、组成要素以及目标,准确、全面地分析企业内部控制存在的问题以及产生的原因,并有针对性地提出解决企业内部控制现存问题的对策,对完善企业内部控制,提高企业的管理能力,更好地让企业经济健康、稳步地发展具有十分重大的现实意义。     

烟草企业管理中的内部控制

在当今企业管理中,内部控制制度是一个企业的最基本管理制度,是指为确保实现企业目标而实施的程序和政策。企业管理内部控制具有重要意义,它从另一个方面反映了一个国家的方针政策,以及法律法规在企业中的影响力,同时它也对企业各个方向进行约束、规范。本文阐述了内部控制制度在烟草企业中的意义,同时分析了现在中国烟草企业内部控制的情况。     

浅析我国企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,许多文献都从不同角度对内部控制进行了研究和探讨,政府有关部门也积极推动企业内部控制体系的建设。尽管我国在内部控制理论研究、实务运用以及政府政策引导等方面都取得了可喜成绩,但仍不能适应目前我国企业的成长发展。文章从企业内部控制的必要性出发,通过对我国企业内部控制存在问题的分析,提出加速内部控制发展的思路,以期对我国企业内部控制理论研究和实务运用的发展有所补益。     

烟草企业管理中的内部控制

在当今企业管理中,内部控制制度是一个企业的最基本管理制度,是指为确保实现企业目标而实施的程序和政策。企业管理内部控制具有重要意义,它从另一个方面反映了一个国家的方针政策,以及法律法规在企业中的影响力,同时它也对企业各个方向进行约束、规范。本文阐述了内部控制制度在烟草企业中的意义,同时分析了现在中国烟草企业内部控制的情况。     

浅析企业内部控制的风险管理机制

随着我国改革开放的不断深入,经济状况的不断完善,在现有的社会背景模式下,现代企业也在进行着进一步的提升,企业在经营当中存在的风险问题也在不断地加大。想要将企业内部控制的内容进行针对性的完善,使用内部控制等方式进行风险管理也变成了现阶段现代企业管理中的一项关键性内容。本文在分析过程中,首先将企业内部控制以及风险关系的概念与关系进行进一步的讨论,然后将现代企业内部控制与现阶段风险管理中存在的相关问题进行分析,并根据现阶段的问题进行逐步的风险管理机制完善。     

提升我国企业管理水平和可持续发展能力的重大举措——写在《企业内部控制基本规范》发布之际

2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称基本规范),并对贯彻实施基本规范作出部署。中国企业内部控制标准体系的建设与实施.对完善社会主义市场经济体制。深化企业改革.提升企业抗风险能力和可持续发展能力必将产生十分重要的作用和深远的影响。也是中国对世界范围内企业内部控制领域的重要贡献。现就我国企业内控标准体系建设与实施中的几个问题谈些初步想法。     

浅析企业内部控制困境及其措施

企业内部控制,是企业防范风险,提高经营管理水平的重要手段,随着08年《企业内部控制基本规范》的印发,内部控制便成为了企业自我提升和发展的必然选择,但是,企业内部控制的问题也在不断暴露,而这些问题也是企业内部控制中长期存在的问题,也是众多企业长期期望解决的问题。本文将会对企业内部控制进行透彻分析,找出困扰企业的内部控制问题,并针对这些问题提出建议性的解决措施,帮助大家解决问题,不断强化企业内部控制,获得更好的发展。     

内部审计在企业管理中的价值分析

从当前企业管理的过程来看,内部审计是其管理过程中不可或缺的一环,内部审计部门极大的发挥着它审计监督、风险管理控制以及控制风险管理的职能,内部审计成为了一个企业对内部进行监督的有效方式,本文首先介绍了内部审计在企业管理过程中的基本职能和所发挥的重要作用,然后对内部审计在企业的管理过程中提出合理化的建议,从而有利于企业在今后的管理过程中减少风险的发生。     

关于强化我国企业内部控制的思考

改革开放之后,随着中国经济的高速发展,中国的企业也高歌猛进。在世界企业园林中,中国企业像一匹黑马,取得令人瞩目的成就,但同时也暴露了企业一系列的问题。公司内部经济调配不当,费用支出不清,甚至出现比较重大的经济犯罪,企业的内部控制不完善,有各个方便的运行漏洞,作为企业发展的后盾和保障,没有完善的内部控制体制,对企业经济发展没有起到良好的促进作用。加强企业内部控制已经迫在眉睫,刻不容缓。我们要学习国外先进的企业内部管理制度,对企业的各类经济业务以及岗位加强控制。     

企业内部控制效率提升路径探究——以浙江新安化工集团为例

随着我国改革开放的不断深入,国内企业迅速崛起,企业的发展将带动国民经济的发展。国家根据企业的发展态势颁布了《企业内部控制基本规范》,对于该规范如何实施,又如何以此提升企业内部控制效率以及企业风险管理等问题,引起实务界、理念界的广泛研究。本文通过案例的方式探讨企业内部控制的实践方式与控制方式,提出针对企业内部控制效率提升的路径。     

内部审计在企业内部控制中的重要作用

企业内部控制是一个庞大的系统工程。内部审计既是企业实行自我约束、自我监督必要措施,也是内部控制体系中的重要组成部分。具体来说,内部审计在企业内部中的重要作用主要体现在内部审计是内部控制的基本环境因素,是企业评价风险的实施者,是内部控制的关键行为方式,是汇集关键信息并进行沟通的参与者。     

论述企业内部审计在企业内部控制建设中的地位

在现代的企业管理中,企业内部审计是企业管理中重要环节,同时也是企业内部控制建设中的重要部分,其在企业经营管理中所起到的作用尤为明显.然而就目前企业经营管理的实际情况而言,其中还存在着一些较为严峻的问题,这些问题主要表现在企业内部审计在企业内部控制建设中地位不高,没有得到企业经营管理者的重视,从而无法发挥出企业内部审计的最大功效,而为了进一步提高企业的管理水平和促进企业快速稳步的发展,加大对企业内部审计在企业内部控制建设中地位的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫.本文通过对内部审计的深入分析,然后对企业内部审计在企业内部控制建设中的地位进行了详细阐述,以供同行参考.     

企业的内部控制与风险管理探讨

随着我国经济的不断发展,综合国力的不断提高,企业之间的竞争也越来越激烈。在激烈的竞争中企业能否立于不败之地,企业的内部控制与风险管理将起着核心作用。企业的内部控制与风险管理不仅影响着企业的日常运行,同时还影响着企业在日后发展中对风险的预测以及防范。在企业的生存发展中占主要地位。本文针对企业的内部控制与风险管理中的相关问题．做以下论述。     

论企业内部控制的重构

信息经济时代，内部控制是企业保证资产的安全完整、检查会计信息的准确性和可靠性、提高经营效益、推动贯彻执行既定的各项政策而采取的组织规划和一系列相互协调的方法和措施。本文讨论了建立内部控制制度的必要性，分析了企业内部控制制度具体规范制度建设和内部控制的基本方式、内部控制存在的问题和加强内部控制的对策，以期对有理论意义和实际应用有所借鉴。     

基于内部控制的企业风险管理分析

市场化经济制度的确立使我国各行各业出现了不计其数的企业,与此同时,这些企业的出现以及不断地发展壮大,大大促进了我国经济的快速发展。近年来,企业间的竞争激烈,还面临着许多风险,所以企业都在致力于完善企业的各项规章制度,使企业能够稳定持续地运营,其中企业内部控制在企业整体的规章制度中是非常重要的一部分,优化企业的内部控制对企业规避各种风险十分有利。因此,本文将着重对加强企业内部控制对企业规避风险的好处,以及内部控制在企业风险管理中的具体运用进行探讨。     

浅谈企业管理中内部控制制度的建设

自国家五部委联合发布了有关企业内部控制的基本规范及配套指引,中国企业进入了内部控制的全面应用阶段,本文拟就内部控制制度在企业经营管理过程中的重要作用进行简单阐述,提出了通过企业在管理过程中对内部控制各要素相关的业务循环层面的关注哪些环节,以加强内部控制制度建设,达到提高企业的管理水平作用。     

农业企业在新经济条件下的内部控制

随着世界信息技术和经济的快速发展,国家和企业的发展逐渐的走入了信息技术为中心的高新技术发展时代。这种高新技术发展的时代背景条件下,企业的高速稳健发展必须建立在信息、知识以及技术的有效的利用和分配的基础之上。这种新要求的产生也逐渐的推动着现代企业的发展方式、管理方式以及资源匹配方式的变化。而伴随着世界经济一体化进程的不断加快,新经济条件下对企业内部的管理控制的要求不断提升,也不断发生变化,这就要求企业针对目前企业内部控制包括管理理念和管理方式等存在的问题进行根本性的变革。尤其是农业企业根据其自身的发展特点以及农业企业从业者自身的文化素养和管理水平而言,更对农业企业在新经济条件下的内部控制提出了更高的要求。中国的现代农业企业要想在新的经济发展条件下在市场中占有先机,必须要由内而外进行深入的改革,不断加强企业内部的管理,建立健全企业内部的管理控制体系。     

浅谈企业管理中内部控制制度的建设

自国家五部委联合发布了有关企业内部控制的基本规范及配套指引,中国企业进入了内部控制的全面应用阶段,本文拟就内部控制制度在企业经营管理过程中的重要作用进行简单阐述,提出了通过企业在管理过程中对内部控制各要素相关的业务循环层面的关注哪些环节,以加强内部控制制度建设,达到提高企业的管理水平作用.     

浅谈企业内部控制体系

企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,贯穿企业的各个方面,也是对企业战略目标实现的有力保证。2008年5月,国家财政部联合五部委颁布了《企业内部控制基本规范》,要求国内上市企业在2009年7月1日起施行,同时也鼓励非上市的其他大中型企业执行。这标志着我国企业内部控制的研究进入了一个新的发展阶段。国有企业是中国经济的命脉,因此,国有企业内部控制体系的构建就显得尤为重要。