中小房地产企业财务管理抗风险能力分析——经济新常态下

随着经济新常态的到来,我国房地产市场也进入平稳理性增长的新常态,房地产企业在过去高速增长时"躺着挣钱"的"黄金时代"将一去不复返,亟待发展的中小房地产企业的成长道路变得尤为艰难。根据房地产行业投入多、风险大、回收资金周期长等特性,分析经济新常态下,占行业比例较大的中小房地产企业在经营中出现的财务管理风险,针对如何减少或有效规避财务风险,提高财务管理水平和抗风险能力,增强中小房地产企业的稳健性和竞争力提供建议。     

经济新常态下企业的可持续发展出路分析

在我国经济新常态下,经济结构的积极调整为我国企业的发展带来了巨大的挑战。我国企业在发展的过程中,长期处于高消耗、高成本的粗放型发展模式中。在经济新常态下,这种粗放型的经济发展模式,已经不再适应我国经济建设的实际。如何实现企业的可持续发展,成为了当前我国企业生产和发展所面临的重要现实问题。本文主要对经济新常态进行解析,分析当前我国企业发展中的问题,以及如何实现我国企业的可持续发展。     

经济新常态下企业的可持续发展机遇和出路

当前我国经济发展迅猛,经济新常态的核心理念就是走可持续发展的道路,告别高污染、高消耗的粗放型发展模式,从而实现人与人、人与社会、人与自然的和谐发展。在经济新常态下,我国经济结构进行了积极调整,使企业发展面临着巨大的挑战,以往粗放的企业经济发展模式已无法满足我国现在经济建设的实际要求。企业如何实现可持续发展、如何寻找今后的发展出路,成为我国企业当前亟待解决的重要问题。本文对经济新常态下的企业进行重点解析,探讨当前我国企业发展所存在的问题,以及如何应对经济新常态下出现的机遇来实现可持续发展。     

经济新常态下大庆市经济可持续发展研究

在经济新常态的大背景下,大庆面临着资源耗竭、单一产业结构、生态环境恶化等问题。为了使大庆能够绿色科学地发展,对其进行经济新常态下可持续发展的研究是十分必要的。本文从新常态下资源型城市可持续发展角度出发,选取2008～2017年的数据,通过AHP和因子分析综合评价法来科学的评价,提出大庆市可持续发展应提高人口素质,创新驱动经济;大力发展科技创新;改变粗放模式,寻找可替代的新能源。     

新常态下辽宁经济可持续发展的问题研究

中国经济面临三期叠加的局面,辽宁经济更是到了爬坡过坎,滚石上山的关键时期,而这个时期,作为共和国长子的辽宁省在经济方面面临着诸多挑战。聚焦辽宁省发展,作为老工业基地,辽宁要想重振雄风,就要找出阻碍经济发展的关键所在,从而在思想上、制度上、行动上全面启动振兴辽宁经济可持续发展的战略之路。     

经济新常态下民营企业可持续发展的战略研究

民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,是推动我国经济增长的重要力量,长期以来民营企业走的是高消耗、高成本的粗放型经营模式,在经济新常态下,这种粗放型的经济增长方式,已然不适应社会经济的发展,在经济新常态下,如何持续健康地发展是当前民营企业亟待解决的现实问题。本文结合吉林省民营经济发展现状,初步分析了现行机制下民营企业的经济效益和社会效益,指出了目前我国民营企业发展所面临的困境,为民营企业适应经济新常态的发展提供了建议。     

经济新常态下房地产企业的转型——以万科为例

当前我国经济进入新常态,经济发展速度放缓,转型加快、结构更加优化.房地产企业在经历了二十多年的迅猛发展以后,也开始进入调整期.房地产企业粗放发展模式在经济新常态下将不可避免地面临结构调整和战略转型.本文以万科为例对房地产企业经济新常态下的环境分析,力求为房地产企业转型带来一定启示意义.     

经济新常态下房地产企业财务预算管理优化对策探讨

当前,在我国社会经济水平不断发展进步的同时,我国房地产行业也随之有了更多的发展成长的机会,与此同时,一些不可避免的问题也逐渐出现,其中房地产企业的财务预算管理问题尤为突出.企业财务的预算管理在企业财务管理中暂时处于比较被动地管理地位,对此,本文针对房地产行业内企业财务预算的现状做了简单分析并提供了几点建议,希望能为房地...     

经济新常态下企业内控体系构建策略探析——以房地产企业为例

有效的内部控制是房地产企业持续健康发展的关键,只有构建系统完善的内部控制体系,才能提高企业全员的参与积极性,促进内部控制制度功能的全面发挥。本文主要对经济新常态下房地产企业内部控制体系的建设情况进行分析与研究。     

浅谈新常态下房地产企业成本管控

在"房住不炒"的新常态下,房地产行业进入微利时代,如何有效控制成本,建立并完善成本管控机制,成为房地产企业能否持续发展的生命线,是每一个房地产企业必须研究的课题。文章在研究新常态下房地产企业成本管控重要性的基础上,深入探讨了新常态下房地产企业成本构成及成本管控要点,分析了新常态下房地产企业成本管控的具体路径,并指出了新常态下加强房地产企业成本管控的对策。     

经济新常态与可持续发展新趋势

现阶段的经济形势的发展,可以说已经趋向于复杂性,很难根据一般的情况去做出非常准备的判断。或者说得并不好听,经济学本身总结的效果要远远大于预测,试图去从细节方面掌控经济学,无异于去企图掌控本身就不确定的人,以及更加不可捉摸的经济行为。从以往的经验来看,经济学去梳理大的脉络以及掌握大的方向是完全可以做到的,但是细节和突发性事件方面,正如地震预测一样,及时掌握了相关知识也绝对不能掌握细微之处。因此,经济新常态的出现也只能从大局上分析,并且从整个经济环境方面来考量下一步的行为。正如可持续发展可以说是一直以来的践行的发展方式,也必然的需要一步步的推进,形势良好的情况下可以有进一步的发展,而现在的经济条件,也可以说给了进一步转型良好的氛围,从而能够从大方面有所预测,并且做出针对性的行动。     

经济新常态背景下企业工商管理创新路径分析

经济新常态环境下,我国企业经济发展迎来了新的挑战。针对企业进行工商管理创新,能够有效提升企业的工作效率和质量,满足当代发展对企业的新要求。我国企业积极创新工商管理路径促进发展,如加强创新不断优化企业产业结构;逐步开拓市场,促进融合发展;数字化协同创新,增强企业国际竞争力,通过多种创新方法的实施,在经济新常态下实现稳步发展,创造更高的经济价值。     

经济新常态背景下企业工商管理创新路径分析

在国际贸易一体化的背景下,我国在深化改革开放的同时,也在这种背景下产生了“新常态”概念。目前,许多企业都面临着外部市场的不稳定和激烈的市场竞争,在新常态的基础上,加强企业的工商管理改革,有利于企业的稳定、长远发展,增强企业竞争力。文章从新的经济常态和企业工商管理的角度出发,对当前我国企业管理面临的问题进行了分析,并提出了相应的创新思路和策略。     

经济新常态背景下企业工商管理的创新路径研究

由于诸多不确定的外部因素影响，我国企业发展成本明显增加，这会对企业的发展造成不利影响。在经济新常态的背景下，企业在管理中，一定要充分结合实际的市场情况，对企业现有的发展趋势做到合理调整，对企业工商管理进行创新。企业在实际经营中，还需要立足于行业的发展特点，充分考虑市场需求，将企业自身的发展战略作为出发点，这样才能为企业的长期稳定发展奠定良好基础。为此本文针对经济新常态背景下，对企业工商管理的创新路径进行研究，以期为推动我国企业发展提供助力。     

经济新常态下企业经营管理的创新策略

在我国经济新常态下企业面临新的经营管理问题,面对经济新常态、新机遇、新挑战,企业需要不断创新经营管理策略,以适应自身发展的需要。本文以企业在经济新常态下经营管理过程中存在的问题为导向,阐述了企业经营管理的具体创新策略。     

新常态背景下商业经济创新策略分析

经济新常态中商业经济成为市场经济的发展纽带,经济新常态为商业经济的可持续发展提供了良好的发展机遇,鼓励创新的氛围也为商业经济注入了新的发展引擎。随着商业经济在经济新常态阶段的重要性越来越明显,我国全体商家、消费者群体应相互信任、积极参与,优化商业经济发展模式,科学调配社会资源,构建绿色环保商业消费理念,打造知名商业品牌,实现消费升级,为综合国力的提升、现代化建设提供新的发展引擎。     

经济新常态背景下我国企业经济管理的创新路径研究

随着我国改革开放进程的加快,市场经济体制不断完善,市场竞争程度加剧,企业要想在市场竞争中谋求自身的发展,必须要对经济管理模式及制度进行创新,从而保证企业经济管理的效率以及科学性,进而保障企业的可持续发展.目前,企业如何在经济新常态背景下实现经济管理创新发展,促进企业的转型升级,成为企业迫在眉睫需要解决的问题.本文就经济...     

经济新常态背景下企业经济管理体系的改革思路分析

企业生产经营活动的顺利开展不仅需要企业具备相对完善的产业链和销售链,同时也需结合新时代市场经济发展大环境背景制定符合企业发展规划的经济管理体系,在不断提高企业整体管理水平的同时,保证企业高效适应经济新常态的发展格局,从而为企业持续发展奠定基础。在经济新常态背景下,企业虽然也在积极优化和调整自身的经济管理体系,以适应当今时代的发展趋势,但其在实际经济管理体系改革发展过程中,由于企业对经济管理的概念理解受限,常会导致企业经济管理体制改革的水平不高,甚至出现流于表面形式的发展现状。因此,为进一步推动企业经济管理体系在经济新常态背景下的改革与完善,本文通过简析经济新常态和企业经济管理体系相关理论,明确经济新常态背景下企业经济管理体系改革的重要意义、发展现状以及路径探索,从而增强企业的适应能力,推动企业持续盈利增收,并促进企业实现健康、稳定发展。