论成本工程的理论架构

成本工程是从系统工程的角度构建的一种现代成本管理模式。该模式的一般架构可由成本战略工程、成本战术工程和成本信息工程构成，这三个子系统按一定的规则、一定的结构联系在一起有序地组合成特定的成本工程系统。各子系统内部同样有两个以上的要素存在，这些要素同样是按一定的规则、一定的结构联系在一起有序地组合成各自的子系统。     

成本管理的过去、现状和未来

成本管理发展的历程表明成本管理的主体、目标、空间范围、时间范围以及方法的变化呈现出规律性,同时也暴露出自身的局限性.随着新经济的到来,只有从战略的、"工程"的和系统的视角去重新审视成本管理,才能构建出适应现代企业成本管理要求的新模式.     

现代生产方式下成本战术工程概述

随着经济的一体化、竞争的激烈化、消费需求的个性化和信息变化的瞬时化，生产方式也在日趋复杂化。现行标准化生产方式下的成本日常管理模式已不能适应生产方式的变化，变革现行成本日常管理模式势在必行。本试就建立一个适应现代生产方式要求的成本日常管理模式——成本战术工程作以下探析。     

论成本工程与工业工程发展

现有的成本管理系统严重滞后于现代工业工程的发展。根据不同的环境、应用各种成本管理的理论分析工具和实体管理技法，设计、开发与实施创新成本管理系统即创建成本工程，是改变现有成本管理系统严重滞后的必然选择。     

战略成本管理研究综述

战略成本管理在20世纪80年代由英国学者肯尼斯·西蒙兹提出后,相关研究不断深入,国内外学术界对战略成本管理的内涵、管理手段等理论及实证研究都有进一步的拓展。纵观已有研究成果,研究主要关注战略成本管理内涵、战略成本管理的运用等。我国学者近年来的研究在运用理论的基础上,向实证研究转变。基于以上研究成果,结合战略管理的实践,我们认为,未来战略成本管理研究的方向为:一是进一步完善战略成本管理体系,二是将战略成本管理与其他成本管理方式相结合。     

工业工程的发展与成本管理创新

从历史的角度考察，成本管理总是伴随着工业工程的发展而发展，二者具有共生互动的关系。然而我们面临的残酷现实是，现有的成本管理系统严重滞后于现代工业工程的发展。为了改变这种现状，需要对成本管理进行创新，以适应现代工业工程的发展。根据不同的环境、应用各种成本管理的理论分析工具和实体管理技法，设计、开发与实施创新成本管理系统即创建成本工程，是改变现有成本管理系统严重滞后的必然选择。     

安装工程成本分析与控制

安装工程的成本控制贯穿着项目的立项直至竣工交付使用的全过程,是保证安装工程安全生产和工程质量的前提。施工企业经济效益的高低以及企业未来的生存和发展,都与安装工程成本控制管理的成功与否密不可分。本文从分析施工企业的安装工程成本控制中存在的问题和具体原因出发,阐述实现成本控制管理应采取的主要措施。     

国际贸易成本的测度方法:一个文献综述

贸易成本是国际贸易与专业化分工模型经验研究最终需要处理的问题,但由于贸易成本的测度方法有很多种,不同测度方法的关注视角不同,从而结果也有所差异.对贸易成本的测度方法及进展进行梳理和归纳,探讨这些方法的测度原理以及优劣,并在相互比较的基础上进行简要评述.     

隧道工程成本管理之我见

隧道工程的特点是投资大、工期长、风险高,故成本管理难度较大,目前隧道工程成本管理中存在创新力不足、价值观念淡薄,缺乏管理科学、简明一行的管理体系。     

预算费用与工程成本的差异分析

成本控制是企业管理工作中的一个重要内容，尤其是施工企业要控制成本，就必须从预算开始，这样才能使实际成本有个严格的遵循标准，也才能保证施工项目的经济效益。     

工程造价信息管理的探讨

在以市场形成价格为主的建设工程价格机制中,信息起着举足轻重的作用。加强工程造价信息的收集、处理和发布是一项重要工作。本文探讨了工程造价信息管理体系,指出了健全我国工程造价信息库建设的思路。     

略成本管理在中国企业有用武之地吗

以国内134家制造企业为样本,对管理会计创新方法在我国企业的应用进行调查分析,以期展示我国制造企业的战略成本管理现状,为提升企业的管理水平提供有针对性的建议。调查结果表明,战略成本管理在我国已经有了一定的运用,但企业对外部竞争环境以及竞争对手的认识参差不齐,成本信息在战略制定过程中发挥的作用还有待提升。     

交易费用的定义、分类和测量研究综述

交易费用是交易成本经济学的核心概念,自20世纪70年代至21世纪初,学术界曾经掀起过研究交易费用理论的高潮,但近期却趋于沉寂.纵观交易费用理论发展的过程可以看出,人们对交易费用这个概念引用的多,而实际应用的少.其根本原因在于交易费用理论研究尚存在一定的瑕疵.但是,对交易费用的认识是研究所有相关问题的逻辑起点,对交易费用的定义、分类和测量的探索决定了交易费用理论及相关学科的研究发展.因此,本文对自科斯以来的有关交易费用的理论进行了归类,主要涉及交易费用的概念、交易费用的来源和影响、交易费用的二级分类和测量三个方面的文献.最后,对现有交易费用理论存在的问题进行了分析,并指出交易费用理论研究未来可能的发展方向.     

试论企业成本管理

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,成本管理成为现代企业非常关注的问题。传统的成本管理思想已不能适应企业市场竞争的需要,必须突破传统思维模式,树立成本效益理念、战略成本管理理念,强化企业的成本管理。     

竞争战略、竞争优势和成本管理系统

企业的目标虽然是为了自身的价值最大化,但必须通过在市场竞争中获得持久的竞争优势来实现.企业竞争优势的获得是通过选择正确的竞争战略来实现的,而竞争战略的选择要受到企业所处的客观环境制约.企业战略的实现,离不开成本管理系统,不同的战略需要建立不同的成本管理系统.而不同的成本管理系统又由不同的成本工程管理系统、成本业绩管理系统和成本信息管理系统所组成.     

成本管理模式的创新--战略成本管理

战略成本管理已经成为国外企业加强成本管理，取得竞争优势的有力武器。我国企业的成本管理基本上局限于传统的战术成本管理范畴，很少涉及战略意义上的成本管理。本文分析了传统成本管理面临的挑战，阐述了战略成本管理的基本思想和方法，并对其在我国企业的应用进行了探讨。     

基于专业工作室的高职工程造价专业课程体系研究

专业工作室模式是高等职业教育的一种新模式，它是通过职业岗位分析，以项目为载体，以能力培养为主线，特别是学生的动手能力。专业工作室实现了学生校内真实顶岗，以此为基础构建的项目课程体系符合实际工作的需要。     

如何界定反倾销调查中的"生产成本"概念

“生产成本”是反倾销调查中的核心问题。该文通过国际反倾销法“生产成本”概念的界定，分析了反倾销调查中企业“生产成本”的差异，提出了按照国际惯例进行调整的方法，以及为反倾销调查取证提供的承诺。     

战略成本管理:提升企业竞争力的工具

战略成本管理的精髓在于通过成本的持续改进,赢得企业竞争优势。通过追溯战略成本管理倡导者的观点,从战略成本管理的目标、对象、方法体系、信息系统的角度对战略成本管理思想进行了探讨和研究,并对战略成本管理工具主要功能进行了分析和评价,从而为企业应用战略成本管理理念和管理手段,寻求企业成本持续降低和获得持续竞争优势的战略选择提供了科学的依据。     

经济环境与战略成本管理

新的经济环境从根本上需要企业实行战略管理。战略管理要求全面的、长远的、外向的成本管理,即实行战略成本管理,其管理思想值得我国目前的成本管理所借鉴。