三峡纺织:现代纺织技术的代表作

11月24日,出席第五届中国国际棉纺织会议的代表来到重庆万州区三峡技术纺织公司,共同见证了作为传统产业的棉纺织行业向新型现代技术转变的现实成果。     

向技术要效益

上海市建五公司在上海联合大厦和上海物资贸易中心大楼两幢超高层建筑施工中,积极开发新技术,加强技术管理,创造出超高层建筑结构升模施工,外装饰降脚手施工的成套技术,获得国内外有关方面的好评,取得可喜的成果。上海联合大厦总建筑面积52300平方米,地下二层、地上三十六层,总高度为129.5米,钢筋混凝土框架结构,上海市建五公司对大厦的施工方案进行了全面的研究:因建筑     

明天更美好

过去的五年是公司从无到有、从小到大、从弱到强，不断发展壮大的五年；是公司内部管理机制逐步向系统化、规范化、制度化完善的五年：是项目建设稳步摧进、硕果累累的五年．作为一名从公司筹备阶段起即亲身见证和全过程参与公司建设的“老员工”，     

小变革看大发展

正坐标:承德人物:李学成年龄:40岁说起采访改革开放同龄人,就职于国网承德供电公司变电检修室电气试验一班的李学成,自豪地说:"很幸运,我与改革开放同年,我的成长伴随着改革开放的脚步,我的生活见证了改革开放的成果,我的工作更进一步折射出电力改革发展前行的印记。"2003年,李学成被分配到了当时的变电管理处变压器班,负责检修变压器、避雷器、电流互感器等,还有大修、技改工作以及变电站内设备的检修和更换。李学     

履行责任 气壮巴蜀——中国石油西南油气田公司八大成果谱写辉煌“十一五”

＂十一五＂是中国石油西南油气田公司（以下简称＂公司＂）发展史上极不平凡的五年,是经受了严峻考验的五年,是创造了突出业绩的五年,是为未来发展奠定了坚实基础的五年。这五年，公司牢固树立和落实科学发展观，高举发展的大旗，坚持不懈地推进300亿（立方米）战略大气区和一流天然气工业基地建设，付出了前所未有的努力，开创了改革发展稳定的新局面，取得了川渝油气工业发展史上具有重大意义的八项成果。     

33年,我们一直走在创新路上

正坐标:北京人物:蒋亢祖年龄:67岁创刊33年来,回望《华北电业》走过的道路,我们发现,杂志始终与企业发展同频共振,与科技进步相伴相随。从内部发行到公开发行,从黑白到彩色,从出版频次不固定到双月刊、月刊,每次创新改版,都凝聚着编辑部的智慧与心血,见证着采编人员的努力与奉献,得到公司领导和读者的关心与关爱。     

未来冷鲜肉包装何去何从?

正自古至今,肉食品在我国居民的饮食结构中,一直占据着重要位置。从远古时期的茹毛饮血到讲究色、香、味俱全的中国传统烹饪,再到西排浓汤与烤鸭、炖汤中西美食并存的今天,肉食品的发展见证着社会文明的发展与经济的进步。肉类包装技术的发展也见证着我国人文与科技的进步。产品包装的演变离不开制造业的发展,随着以劳动密集型企业为代表的传统制造业的衰落,以科技密集为主要特点的崭新的     

管理创新无止境——加快电力企业管理创新步伐

与电力发展同行——见证行业管理创新进程管理创新是企业发展的灵魂。电力企业的管理创新实践始终伴随着我国电力改革与发展的进程而不断深入,尤其是新一轮电力体制改革以来,行业电力迈入了跨越式发展阶段,电力企业运营环境发生了深刻变化,对企业管理创新提出了更高要求。广大电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合,涌现了大批管理创新成果,推动了整个行业管理水平不断提升。     

某区块应用“五化”成果提高土地征用管理水平

土地资源是油田最基本的生产要素之一,土地征管是公司的基础性制度之一,而土地管理模式创新在油田转型升级发展中举足轻重。由此,根据油田公司生态资源管理部"五化"成果中的土地征用规范化管理目标,结合某厂基建工程管理中心土地办工作职能,就某区块应用"五化"成果管理,提升土地征用管理水平等实践作一研讨交流。     

党员干部要时刻绷紧廉洁自律这根弦

胡锦涛总书记在十七届中央纪委五次全会强调指出,要以党性党风党纪教育为重点,加强对党员干部特别是领导干部的理想信念教育和廉洁从政教育。作为党员干部,我们要认真学习,充分认识新形势下加强党风建设和反腐倡廉工作的重要性紧迫性,深化以“三廉四端”为内容的廉洁文化建设,时刻绷紧廉洁自律这根弦,自觉做到端心、端行、端责、端权,     

管理创新无止境——加快电力企业管理创新步伐

与电力发展同行——见证行业管理创新进程管理创新是企业发展的灵魂.电力企业的管理创新实践始终伴随着我国电力改革与发展的进程而不断深入,尤其是新一轮电力体制改革以来,行业电力迈入了跨越式发展阶段,电力企业运营环境发生了深刻变化,对企业管理创新提出了更高要求.广大电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合,涌现了大批管理创新成果,推动了整个行业管理水平不断提升.     

不断开创党风廉政建设和反腐败工作新局面

＂十一五＂是华北电网发展史上投资规模最大、建设成就最高的五年,是华北电网公司实力大幅提升、取得辉煌成绩的五年。伴随着公司的跨越式发展,纪检监察系统围绕中心、服务大局,深入推进惩治和预防腐败体系建设,统筹做好各项工作,     

回望2011之十大本刊策划 管理创新无止境——加快电力企业管理创新步伐

与电力发展同行——见证行业管理创新进程 管理创新是企业发展的灵魂。电力企业的管理创新实践始终伴随着我国电力改革与发展的进程而不断深入，尤其是新一轮电力体制改革以来，行业电力迈入了跨越式发展阶段，电力企业运营环境发生了深刻变化，对企业管理创新提出了更高要求。广大电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合，涌现了大批管理创新成果，推动了整个行业管理水平不断提升。     

向落实要安全

正8月21日,国网廊坊供电公司正式结束大负荷保电,电网全面开启检修模式。在这个加长版的夏季大负荷中,受京津冀一体化发展等因素影响,廊坊电网负荷节节攀升,五创新高,最大负荷达到539万千瓦,同比增长7.8%。同时,廊坊公司实现了人身、电网、设备的安全平稳度夏。"这得益于我们对各项安全规程、制度、要求的落实、落实、再落实。"该公司总经理刘晓辉对此有着清醒的认识,"没有落实的规程都是废纸"。     

监督要“说到做到”

监督是公司健康发展的需要,是公司机制的要求,也是建立诚信最基础的手段监督"说到做到"首先要监督"说到",即管理层制定出合适的战略方案,交董事会审批。监督战略制定的关键点在于保证战略的正确性和公司上下对战略的共识度。监督"说到"要抓住战略规划制定的五个关键     

要我学不如我要学 育人才还需留人才 富岛化工合理开发人力资源

海南富岛化工有限公司坚持以人为本,近年来,通过培训教育的方式,合理开发人力资源,解决了“要我学与我要学”和“育人才与留人才”的矛盾,提高了职工素质,稳定了职工队伍,调动了职工积极性,取得了显著成效： 1998年,公司全员劳动生产率（增加值）为 28.5万元,是同年海南省工业全员劳动生产率的 7.3倍,并荣获“中国企业新记录”证书; 1999年,公司全员劳动生产率（增加值）为 52.4万元,是同年海南省工业全员劳动生产率的 15.9倍,被中国企业管理协会授予“管理培训先进集体”荣誉称号,荣获“第五届全国企业管理现代化创新成果…     

不可或缺的良师益友

创刊十五年来,《董事会》杂志作为国内唯一以公司治理、董事会建设为核心内容的专业财经类媒体,始终秉承推动中国公司治理进步的初心,与行业同仁一起见证了我国公司治理的成长与发展、开拓与进取、突破与创新,并记录下了这一阶段行业发展的辉煌历程。     

加快高新技术产业发展要发挥中核集团整体优势

中核集团华康公司是集团公司为了发展核应用技术产业而按市场经济规律建立的高新技术企业，公司的主营业务包括辐射化工产品和辐射加工服务，公司的目标是用五年左右时间将主营业务收入做到1亿元以上，用十年左右时间做到10亿元以上，在辐射加工领域中将核工业的综合优势与市场经济的优势更好地结合起来。     

十年磨砺终成器——写在万斯特成立十周年

伴着纷飞六月,踏着夏的火热,在长长的期待中我们迎来了万斯特公司的十周岁生日。回首公司的十年艰辛创业历程,回顾公司的十年点滴成长足迹,不由得令人心潮起伏,感慨万千,心情久久难以平静。作为一名万斯特人,我见证了万斯特的整个发展历程。虽然我不敢说对万斯特的了解如数家珍     

县公司办公室要由事务型转向业务型

正基层供电企业办公室工作要紧紧围绕公司党委工作中心,发挥参谋助手、综合协调、服务保障三项职能,实现队伍整体素质、规范管理能力、工作创新能力、信访舆情处置能力四个提升,并转变作风、提升效能,努力提高整体工作水平。当前面临的形势及问题近年,是县级供电公司改革发展的重要战略机遇期,"三集五大"建设深化,内外部改革加快实施,公司发展面临新的形势和挑战。"三全五依"法治企业建设对公司依法决策提出了更高要