构建五大管控体系 提高矿井建设水平

山西煤炭运销集团盛泰煤业有限公司是在山西省煤炭资源整合兼并重组的大背景下,由高平市建宁乡西山煤矿、鱼仙山煤矿、陈区镇冯家河煤矿和任家庄煤矿等四座矿井整合而成。2011年7月开工建设以来,山西煤炭运销集团盛泰煤业有限公司通过落实岗位责任,严格操作标准,完善相关制度,矿井安全管理水平、职工的实     

改进制度 提高水平

提高煤炭企业工资水平的途径在于改进工资制度。笔者认为,改革工资制度必须坚持两项原则:其一,有利于提高煤炭企业工资水平;其二,有利于深入贯彻按劳分配原则、克服平均主义和提高劳动生产率。全面改革工资制度,提高工资水平应依靠以下四个方面改革的有机结合。第一,工资标准的改革。不仅要搞固定的(一个时期的)、也要搞浮动的(长期的、随消费指数上升的)工资标准。要深入探讨究竟多标准、等级少、级差大好,还是“一条龙”(少标准)、等级多、级差小的有利。这两种不同的工资标准,直接影响着正常的职     

深化“四标”体系建设提高财务管理水平

进入2010年,面对产量和成本的严峻形势,石化系统从上到下全面启动“精细管理年“活动．以“建标、对标、追标、创标”为抓手．不断强化“三基”工作．逐步建立和完善适合石化特色的集成化精细管理模式,实现各项管理工作的科学化、精细化和规范化。财务管理是企业经营管理的中心,采油厂财务管理工作始终以贴近生产、服务生产为中心,加强与兄弟单位的联系和沟通．寻找差距,完善措施,弥补不足,促动”四标”体系建设的大跨越．     

运用“零缺陷”管理模式提高科研项目质量

针对石油行业科研项目的特殊性及科研项目质量管理存在的问题,阐述了"零缺陷"管理模式的内涵,提出了科研项目"零缺陷"管理模式建立的必要性及建立科研项目"零缺陷"管理模式的方法.论述科研项目"零缺陷"管理模式的保障措施.     

企业制度体系建设研究

怎样搞好国有大中型企业?从沈阳飞机工业(集团)有限公司欣欣向荣、蒸蒸日上的实践看,创新企业制度体系并付诸实施,是成功的、非常重要的方略之一。值得研究和借鉴。 要点一,从保证国有企业持续快速发展的高度,充分认识建立完善制度体系的重要性     

完善经济效益分析制度提高经营管理水平

随着社会再生产的不断进行,资金的不断周转,带来了企业生产规模的不断扩大和社会财富的增加。这就要求一定的投入必须带来一定的产出,而且要求产出的成果要大于投入的价值,即以最小的耗费取得最大的成果。那么,如何以尽可能少的投放获得尽可能多的产出呢？除了通过科学技术的进步,不断改进生产手段和生产方式外,最主要的是通过对企业各项经济效益指标的计划完成情况的分析,发现问题,并采取相应措施,从而克服缺点,挖掘潜力,提高经济效益。笔者在这里谈一下企业经济效益分析的有关问题。一、衡量企业经济效益的指标体系按照建立现…     

全面推行HSE体系 提高化工设备管理水平

根据石油化工企业生产设备的特点,HSE管理体系的基本含义,证明推行与实施HSE体系,可促进企业设备的安全化、规范化及制度化管理,全面提高企业设备的管理水平。     

以项目化管理为手段切实提升基层党组织建设科学化水平

十八大报告明确指出,我们党担负着团结带领人民全面建成小康社会、推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴的重任。形势的发展、事业的开拓、人民的期待,都要求我们以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,全面提高党的建设科学化水平。目前我国正处于各种矛盾交织的变革时期,国企党建工作不断面临新的挑战和机遇。作为一名国企党务工作者,如何在保障经营的前提下,实现汇聚民心、做好基层党建工作的目的,如何进一步提升党建工作效率,成了需要认真思考的问题。     

自觉运用科学方法 提高党建科学化水平

文章指出借鉴和运用现代企业管理的科学方法和手段开展党建工作,具有较大的创新实践空间,是提高国企党的建设科学化水平的一个关键点和突破口。作者指出了当前国企党建工作在运用科学方法上存在的主要问题,提出了运用科学方法提高党建科学化水平的基本途径。     

“大建设”体系提升电网建设水平

随着新疆送端电网的明确定位和新疆经济的飞速发展,以及大规模750千伏电网建设,新疆实现了与西北主网联网,“疆电外送”把新疆的风、火、光电打捆外送,快速带动了新疆清洁能源的快速发展.新疆原有电网规模已不能满足新的用电需求,电网建设规模屡创新高,建设项目逐年增加,给电网建设管理造成了一定的压力,原有的管理模式已无法适应新的环境.结合国家电网公司“大建设”体系建设的平台,国网新疆电力公司（以下简称公司）建设部全面推广“项目部日控制,管理部门周协调,公司月推进、季考核”的管控机制,充分发挥公司各级管理机构的职能作用,形成一体化运作,全面加强电网工程建设管理的力度,为全面提升公司建设管理水平打好了坚实基础.     

“大建设”体系提升电网建设水平

随着新疆送端电网的明确定位和新疆经济的飞速发展,以及大规模750千伏电网建设,新疆实现了与西北主网联网,“疆电外送”把新疆的风、火、光电打捆外送,快速带动了新疆清洁能源的快速发展。新疆原有电网规模已不能满足新的用电需求,电网建设规模屡创新高,建设项目逐年增加,给电网建设管理造成了一定的压力,原有的管理模式已无法适应新的环境。结合国家电网公司“大建设”体系建设的平台,国网新疆     

运用ERP系统管理 加强内控制度建设

20世纪初至今,内部控制在国际上有了很大的发展,从理论到实务内容不断丰富。在美国,水门事件后,内部控制理论引起了各界的广泛重视。1995年以美国注册会计师协会为首的几个权威机构,设立的一个专门委员会———美国反对虚假财务报告委员会的赞助组织委员会,通过广泛的调查研究后出具了一份报告(即著名的COSO报告),对内部控制提出了一个新定义:内部控制是受企业董事会、管理当局和其他职员的影响,旨在取得经营效果和效率、财务报告的可靠性、遵循适当的法规等而提供合理保证的一种过程。与传统的内部控制概念相比,这一定义的发展在于,将内部控制作为一种动态的过程而不仅是静态的制度,企业的员工不仅仅应照章办事,还应在各项管理、经营活动中实现效率、效益的原则。这个概念体现了现代意义上的适时、全程的控制观念。本文拟根据我国的具体情况,就运用ERP系统管理加强内控制度建设的问题,谈谈笔者的管见。     

建立会计控制体系提高企业资信水平

会计控制是指通过会计工作和利用会计信息对企业生产经营活动进行的指挥、调节、控制等活动，以保证企业效益最大化目标的实现。◎建立适应现代企业特点的财务会计管理体制由于现代企业集团化经营的特点，企业总机构必须妥善处理好与下属机构之间的财务管理关系。处理好统一性与自主性的关系，集权与分权的关系，做到既能灵活地集中财力，保证生产重点需要，使资金得到有效使用，又有利于调动下属分支机构的积极性。在保证完成总机构下达的各项经济任务的基础上，有一定的自主权，享受相应的经济权益并承担一定的经济责任。要适当划分各级管…     

刍议企业集团内部控制制度体系建设

<正> 随着我国社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的建立,内部控制制度的建设问题被提到了重要议事日程。作为企业集团,如何构建内部控制制度体系便成为新形势下提出的新问题。本文拟就企业集团内部控制制度建设问题作粗浅探讨。 一、企业内部控制制度现状 内控制度是随着企业对内强化管理、对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。在长期的实践中,许多企业虽总结了一些内控管理方面的方法和     

如何提高班组安全文化建设水平

安全文化是人们为了安全生活和安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和,它体现每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式,它包含了安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化.在实际工作中,如何提高班组安全文化建设、促进各项工作开展?笔者谈谈以下几点看法: