新工程 新物资

<正>"齐了!"在锡盟-山东特高压施工现场,清点完刚运送过来的塔材,国网冀北物资公司员工兴奋地记录下数据。这意味着下一阶段的特高压工程马上就能顺利开工了。当前,锡盟-山东特高压工程仍在火热实施中。锡盟-山东特高压工程作为国网冀北电力有限公司承担建设的第一个特高压属地化试点工程,在国网物资部组织召开物资供应模式座谈后,物资公司参与了物资合同签订结算、物资供应和现场服务等工作。物资公司把保障特高压物资供应作为头号任务,全力保障特高压项目物资供应。     

马珂:在特高压一线成长

<正>马珂,国网冀北物资公司物资供应部副主任,从事物资现场服务工作已有10年。自2014年特高压工程在冀北大地全面开工建设起,马珂累计完成2万车特高压工程物资的接货任务,出差里程60万公里,有效保障了锡盟—山东、蒙西—天津南工程、锡盟—泰州、扎鲁特—青州特高压工程的物资供应,助力工程顺利开展。说起这些,马珂感言:"跟特高压一起成长,作为一名物资战线上的年轻人,我骄傲!"     

“党建带基建”提高工程管理水平

正国网邢台公司积极在工程建设管理中探索"党建带基建"管理模式,通过在工程现场实施"支部+项目"管理,以推动党建和基建相融共进为重点,以和谐施工队伍、和谐施工环境为保障,形成了支部建设在项目、党旗飘扬在工地、和谐奋进创精品的良好态势,有力推动了工程建设,开创了党建引领基建新格局。坚强电网是供电企业发展的基础和前提。随着经济社发展速度加快,近年来电网建设速度也呈上升趋势。尤其是随着特高压电网建设的深入推进,电网发展面临难得的历史机遇,同时对各电压等级输变电工程项目建设管理水平提出了更高要求。针对工程建设的严峻形势和存在问题,国网河北省电力有限公司邢台供电公司(以下简称"邢台公司")从深入推进国家电网公司"两个转     

特高压工程物资供应统筹管理

正为适应当前特高压工程并行建设的新形势,国家电网公司采用"总部统筹,专业公司、属地省公司分工负责、协同运作"的物资供应新模式,实现了国网系统物资供应保障能力的显著提升,随着物资供应协调工作量增大,保障特高压工程物资供应面临严峻考验,对物资人员数量、素质水平和业务能力也提出更高要求。     

电网建设物资的一体化管理

2013年是云南省的"产业建设年",将加快"两强一堡"的建设步伐,推进"3个10千亿工程"和滇中城市经济圈建设.2013年云南电网基建项目将投资82亿元,小型基建项目5.3亿元,技改项目12.35亿元.计划建设500千伏基建项目共22个;220千伏基建项目共61个;110千伏基建项目共85个;35千伏基建项目共80个;应急项目17个;20千伏及以下基建(含农网工程)2.1312万个;生产技改项目1697个;营销技改项目193个,以上项目合计2.3467万个,全年预计将完成29.79603亿元的物资供应.随着大批建设项目的陆续开工,物资供应的高效、及时、准确,对电网建设按进度推进的目标实现具有重要意义,云南电网公司物流服务中心作为云南电网的物资供应服务平台,负责整个农网工程和"6+1"(建设分公司和6家新建供电局)的基建工程物资供应,肩负保障物资供应、提升资产使用效益的职责,为确保优质、高效的"粮草"供应,中心以南网物资管理职能战略为龙头,落实物资一体化管理,扎实有效地推进各项工作,为云南电网发展作出积极贡献.     

加强科技攻关 做强做优冀北电网

<正>冀北公司面临机遇和挑战全球能源互联网,是以特高压电网为骨干网架、全球互联的坚强智能电网,是清洁能源在全球范围大规模开发、配置、利用的基础平台,实质就是"特高压电网+智能电网+清洁能源",特高压电网是关键,智能电网是基础,清洁能源是重点。这三个要素都与冀北电网密切相关。特高压方面,2016年,锡盟-山东1000千伏交流特高压输变电工程将投入运行;"十三五"期间,途经冀北区     

助力“六大工程” 将“两创”战略落到实处——访公司副总工程师兼北京送变电公司总经理马增茂

<正>国网冀北公司在今年的"两会"上制定了新三年发展目标,周密部署了"六大工程"。北京送变电公司作为公司电网基建的主力军,在2015年将以什么样的姿态迎接挑战,为公司实现"两个先进"发展目标作出贡献呢?前不久,本刊记者采访了公司副总工程师兼北京送变电公司总经理马增茂。记者:在冀北公司党组部署了"六大工程",其中实施电网提速工程占有很重要的地位。作为公司的电网基建主力,北送公司任务很重,那么北送公     

运晓飞:模范“粮草”供应员

翻开国网冀北物资公司物资供应部主任运晓飞的工作本,几乎是这些年冀北电网工程的记录手册.2007年从事物资供应工作以来,他累计完成314个工程的物资供应任务,出差里程上百万里,完成物资合同数目超过一万个.     

飘扬的旗帜——扫描特高压工程建设中的送变电公司基层党支部

正"我们要为1000千伏北京东特高压变电站建设添砖加瓦!"2月24日下午,北京送变电公司共产党员调试先锋队在寒风中举行宣誓仪式。一群朝气蓬勃的青年共产党员用铮铮誓词表达着对即将开始的北京东站调试会战的信心。国家电网公司特高压工程进入大规模建设阶段后,作为国网冀北电力有限公司特高压建设的主力军,北京送     

信通公司系列报道之一 探寻脚步从这里迈出

正"今年我们的工作重点是全面支撑特高压建设,我们的主阵地是北京东、承德串补及6个500千伏变电站,我们不光要把仗打赢,还得打漂亮。"国网冀北信通公司总经理闫忠平在年初工作会议上动员全体职工。四年来,国网冀北信通公司积极实践特高压电网省地县一体化信息通信管控体系建设,探索省、地信息     

把握机遇破茧而出 塑造一个全新自我——访公司副总工程师兼北京送变电公司总经理马增茂

2014年,国网冀北电力有限公司＂三站四线＂建设拉开＂电网建设年＂帷幕,冀北电网进入大规模发展和建设时期,这为北京送变电公司提供了发展机遇,同时对送变电公司施工能力和管理水平提出了更高要求。本刊记者就如何全方位提升工程管控能力等问题,采访了公司副总工程师兼北京送变电公司总经理马增茂。     

优化管理明方向 创新机制促发展

正2016年是"十三五"规划开局之年,中国经济进入深度调整期和转型期。今年,也是国网冀北电力有限公司全面建成"一强三优"现代公司的攻坚期。北京华联电力工程监理公司将积极贯彻落实"四个提升",优化管理水平,创新工作机制,推动企业科学发展。精益求精为特高压建设保驾护航优质高效建设重点工程。加强特高压队伍建设,全力为7个特高压工程保驾护航。深入贯彻冀北     

“两个先进”看指标 “六大工程”说些什么

认真贯彻落实公司一届四次职代会暨2015年工作会议精神,通过全面实施"六大工程",确保2017年前实现建设"先进省级电网、先进省级公司"发展目标。3月27日,公司围绕"两个先进""六大工程"推出重大举措。本刊对《国网冀北电力有限公司"两个先进"深化建设实施方案》、国网冀北电力有限公司关于全面实施"六大工程"的意见,进行解读。     

给“巨人”接好每根神经——访国网冀北信通公司总经理闫忠平

今年是冀北公司＂电网建设年＂,国网冀北信通公司积极投身到坚强冀北电网的建设中。一季度,他们实现良好开局,对重点工程支撑保障正在扎实有序推进。3月26日,本刊记者就信通公司如何更好地服务冀北电网建设,采访信通公司总经理闫忠平。     

郭昊:痴心付出的特高压建设者

正"没有干过特高压,怎么能算真正的电网人"。这是国网冀北经研院特高压线路工程项目经理郭昊常挂在嘴边上的话,说给自己,也说给团队的同事们。在项目建设中,郭昊带领的团队通过一个个项目的磨合,由生涩到流畅,理顺的不仅是工程,更是人心。小项目的磨合,带来了大项目的沟通顺畅,郭昊和他的团队一路迎难而上。     

务实高效 筑牢冀北电网发展基础——访公司建设部主任康健民

按照国网冀北电力有限公司＂三步走＂阶段性发展布局,今年是＂电网建设年＂,也是加快建设坚强冀北电网关键一年,同时也是处在党的群众路线教育实践活动深入开展、＂大建设＂体系全面建成的关键时期,因此做好今年公司基建工作,对全面完成＂十二五＂建设与发展任务和加快建设先进省级电网具有重要意义。近日,本刊记者就建设部如何更好地发挥冀北电网建设的指挥中枢作用,采访公司建设部主任康健民。     

特高压工程建设管理模式探索

正国网江苏省电力工程咨询有限公司结合特高压电网工程现场项目实际,明确管理主体,加强安全、质量、进度、造价、技术五个专业管理,打造评价激励、党建工作、风险控制"三体一位"支撑体系,构建了特高压工程业主项目部"卓越151"管理体系,实现特高压工程"安全可靠、优质精益、集约高效、环境友好"的建设目标,全方位、多举措保障特高压工程建设。目前,电网企业业主项目部存在项目管理与资源支撑匹配不完全、管理方法与精益化目标匹配不完全、管     

压实安全责任持续推进本质安全建设

<正>今年6月是全国第十八个"安全生产月"。作为国网冀北电力有限公司电网项目管理专业机构,要以此为契机,在工程管理公司范围内全面启动以"防风险、除隐患、遏事故"为主题的"安全生产月"活动。以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标,增强全员安全意识,提升全员安全技能素质,落实各级安全生产责任,确保公司基建安全稳定局面。     

“三网四化”智慧型电力检修班组建设

正冀北检修班组在互联网技术高速发展、新冠疫情防控迫切紧急的形势下,创新性提出基于"三网四化"的智慧型电力检修班组建设,为保障电网安全稳定运行、推进公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业做出了贡献。新冠疫情发生以来,国网冀北电力有限公司检修分公司(以下简称"公司")以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,一手抓疫情防控,健全责任体系,确保防控无死角;一手抓复工复产,确保电力检修工作有序、安全开展。疫情给公司班组开展跨区域变电站检修带来了困难,同时公司又面临"张北-雄安特高压工程""张北柔直示范工程"     

旗帜领航增强信通党建核心引擎

无论是在冀北信息通信调控中心的一线窗口,还是在支撑特高压电网和信息化建设的现场,总是活跃着佩戴鲜红党徽的电力信通人;他们奋勇争先,担当有为,是冀北电网坚强电力通信网与信息化系统的开拓者和守护者.带领他们为公司发展全力服务的,正是国网冀北信通公司党委.近年来,信通公司党委遵循电网和企业发展规律,开创冀北电网信息通信事业和信通党建工作的新局面,先后被评为冀北公司党风廉政建设先进单位、文明单位和先进基层党委,连续两次获评“国网公司信息通信工作先进集体”荣誉称号,今年7月,再次获得冀北公司先进基层党委荣誉.