辽宁装备制造企业竞争优势现状及提升路径研究

企业竞争优势依赖于其所生存的环境,金融危机爆发之后的经济下行使装备制造企业竞争优势的来源发生了根本性的改变。通过对辽宁9家企业的问卷调查,探究了辽宁装备制造企业的竞争优势现状,厘清了竞争优势维度对财务绩效的不同作用,进一步研究了竞争优势的提升路径。研究表明:经济下行对企业竞争优势的影响较大;目前竞争优势主要来源于低成本优势和新产品研发优势,但近年来新产品研发得到了较快的发展,而成本优势正在大幅减弱;产品开发、技术资源、软件和市场份额对总资产报酬率影响较大,而成本、与用户信任程度关系、质量和VRIN技术资源对销售利润率影响较大;产品开发、成本、服务、与用户信任程度和性能是企业需要关注的重点。     

张相木:把高端装备制造培育成支柱产业

根据《高端装备制造业"十二五"发展规划》的内容,本刊记者采访了工信部装备工业司张相木司长,对规划的编制进行了进一步的解读。     

基于关系网络的企业竞争优势构建研究

企业并不是一个完全的自主单位,它总是处在各种社会关系网络之中。良好的关系网络有利于企业经营。关系网络具有独特性,它难于被模仿、被替代,能给企业带来有价值的信息等独特的资源,从而有利于企业获取竞争优势。     

突破性创新与企业持续竞争优势的培育

世界经济一体化进程的加快,使企业面临着严酷的竞争,培育企业的持续竞争优势是企业的根本性战略选择。本文从突破性创新的概念出发,从顾客的价值需求,差异化战略以及产品的延展性这三个方面分析了突破性创新对企业实现持续竞争优势的贡献,最后讨论了突破性创新为企业带来了新的机遇、新的发展。     

企业竞争优势和先进制造模式的应用

多变的世界经济环境以及中国加入WTO，对于中国企业而言，是一个巨大的挑战。如何根据经典的竞争优势理论建立起自己的竞争优势，成为企业重要的、长期的任务。制造模式的理论和实践表明，制造模式的应用对于建立企业竞争优势有着非常重要的作用；应用先进制造模式加快企业新产品开发和制造，是企业取得竞争优势的关键；企业根据内外部环境，选择合适的制造模式是企业赢得成功的关键。     

培育竞争优势 提升竞争能力

继续坚持"三个做大、三个提升",大力推进业务精品、资产精良、管理精细、队伍精干的"精品行"建设,不断增强核心竞争力,实现全行经营管理持续、稳定、健康发展,努力把中国工商银行甘肃省分行打造成全省盈利水平最高、资产质量最好、竞争发展能力最强、业务结构最优、服务水准最佳的银行。     

基于战略网络的企业竞争优势分析

战略网络思想是网络经济下发展起来的一种新型战略思想,与合作伙伴结成有效的战略网络已成为企业竞争优势的新来源.本文从产业结构、资源、组织学习及制度关系四个角度详细阐述了战略网络对企业竞争优势的影响,并就如何建立和保持基于战略网络的竞争优势提出了相应对策.     

企业网络、专用性投资与企业竞争优势

企业竞争优势本质上是企业资源控制权在企业演化不同阶段的资源整合能力的集中表现。在企业网络化发展阶段,企业以契约网络嵌入社会网络,企业在社会网络中的资源整合能力决定企业竞争优势企业通过专用性投资逐步建立激励利益相关者进行专用性投资的合作机制,通过企业与利益相关者的契约履行积累声誉资本,从而降低资源整合成本,扩展企业网络衍生能力与资源约束边界,通过企业与利益相关者阶值可持续增长强化企业竞争优势。     

企业投资行为、企业竞争优势与企业价值的关系研究

采用2007年之前在沪深A股上市的483家制造业公司的2007-2011年财务数据,实证研究了企业投资对企业竞争优势、企业价值的影响,以及企业竞争优势对企业价值的影响,结果显示：滞后一期投资与企业竞争优势相关,但它们之间不是简单的一次线性函数关系,企业竞争优势是企业投资的二次函数;滞后一期投资与本期企业价值相关,它们之间是二次函数关系;滞后一期竞争优势与当期企业价值负相关,滞后一期竞争优势在滞后一期投资与本期企业价值之间起到部分中介效应,滞后一期投资所提升出来的企业竞争优势显著降低了本期企业价值。     

基于生态价值链视角的企业竞争优势探析

随着经济的飞速发展，传统的线性经济发展模式的弊端日益凸现，经济的发展日益受到资源、环境、人口等因素的制约。而以物质、能量、信息的闭环流动为特征的循环经济，作为一种新的经济发展模式正逐渐成为新世纪经济发展的潮流。由于市场中激烈竞争的企业是推动经济发展的主体，本文试从企业实施生态价值链的角度运用波特、普拉哈拉德等人的竞争优势理论来分析企业实施循环经济的优势所在，并以本田公司的案例加以实证分析。     

集群企业的竞争优势研究

产业集群在一些国家或地区所呈现的强劲的竞争优势,引起了国内外理论界以及政府部门的高度重视,并对国家或地区产业政策的制定产生了巨大的影响.本文从产业集群的微观层面入手,以产业集群中的企业作为研究对象,首先分析集群企业形成竞争优势的影响约束因素,接着论述集群企业竞争优势的表现,最后提出获取持续竞争优势的途径.     

中国制造企业供应链整合对竞争优势及企业绩效的影响研究

本文在中国制造企业背景下,建立了供应链整合构面,提出供应链整合的多维度结构,并测量供应链不同维度对竞争优势和企业绩效的影响。结果表明,供应链整合分为：企业内部整合、企业外部流程整合、企业与顾客信息整合和企业与供应商信息整合四个维度。除了企业与供应商信息整合对竞争优势及企业绩效没有产生显著影响外,其他三个维度均对竞争优势和企业绩效产生显著正相关关系。这些研究结果揭示了中国制造企业供应链整合的因素构成及其对竞争优势和企业绩效的影响,对于进一步研究中国制造企业供应链整合实践具有一定价值。     

应用网络保险提升保险企业竞争优势

网络保险是网络商务活动在保险业务中的应用。应用网络保险将提升保险企业的竞争优势。网络保险使保险企业的交易成本和管理成本得到降低，市境营销优势得以树立，保险经纪中介服务趋予完善，投保人更加方便投保。发展网络保险、提升保险企业的竞争优势，要从建立现代企业制度、完善网上支付系统、建立权咸的认证机构、共享网上平台、建立健全网络保险法律法规等方面着手。     

超竞争环境下企业竞争优势研究

本文以超竞争环境下市场竞争策略为研究对象.在分析超竞争环境形成原因及市场竞争程度变化的基础上,通过分析两种主要竞争优势理论的适应条件,提出在超竞争环境下,使用一种综合的观点建立竞争优势.针对超竞争环境的特点,对竞争策略进行探讨.     

培育核心能力增强竞争优势

现代竞争,不仅仅是产品竞争、技术竞争,这些竞争只是企业外在的和显性化的竞争,在信息日渐爆炸的时代,任何企业单是依靠其外在的、显性的竞争,最多只能获得暂时的优势,唯有追求核心能力,才是使企业永久立于不败之地的关键所在.     

培育高新区内在竞争优势

经过近20年的建设,我国高新区已经具备了一定的自主研发能力、科技成果产业化能力,同时也聚集了大量的优秀人才,国家级高新区已发展成为中国技术创新的生力军。     

超竞争环境下企业竞争优势研究

本文以超竞争环境下市场竞争策略为研究对象.在分析超竞争环境形成原因及市场竞争程度变化的基础上,通过分析两种主要竞争优势理论的适应条件,提出在超竞争环境下,使用一种综合的观点建立竞争优势.针对超竞争环境的特点,对竞争策略进行探讨.     

从顾客价值角度看企业竞争优势的获取

企业只有向顾客提供能产生更多的顾客价值的产品，才能在竞争中取得优势并战胜对手。因此，企业树立顾客价值观念，就为企业培育和构筑竞争优势提供了一条新的途径。企业可从产品价值、服务价值等顾客购买总价值方面提高顾客总价值，从货币成一，精神成本等顾客购买总成本方面降低顾客总成本，从而使顾客价值最大化；企业可根据顾客价值细分的三种模式，采取不同的方法来获取竞争优势。     

贵州省培育外贸竞争新优势的对策研究

培育外贸竞争新优势成为近几年来国内外关注的焦点。对贵州外贸发展来说,当前的国内形势既是机遇,又是挑战。贵州应该从以下几个方面来加快培育外贸竞争新优势:加大对外开放的力度提升外贸发展水平;加快培育具有竞争力的外向型企业和产业体系;积极搭建各类外贸服务平台;完善各类外贸管理制度机制。