电力标准化工作展望

1.电力标准化工作要适应社会主义市场经济发展的要求 市场经济运行的主体是企业,运行的特点之一是遵循竞争机制.在社会主义市场经济条件下,企业可以自主决定采用什么标准进行生产、经营和产品开发,并以高的产品质量标准进行生产.企业可运用标准化提高劳动生产率,运用标准化提高企业现代化管理水平,进而更好地建立现代企业制度.     

企业标准化工作四大要点

企业发展到一定阶段，如何提升其管理水平是不少企业面临的重要任务。近年来，很多电力企业在不断地尝试应用新的管理方法试图改进自身的管理工作。从标准化入手，是强化企业管理基础与搞好企业管理的一条捷径。很多在国际市场上享有盛名的国内知名品牌的企业，早在几年前就已通过了国标委开办的“标准化良好行为企业”的认证，也有一些电力企业通过了社会确认。随着市场规范性的提高，更多的企业认识到在企业内部开展标准化活动的重要性。     

2000年电力工作要点

根据中央经济工作会议精神和全国经贸工作会议的部署，结合电力工业的实际，２０００年电力工作的总体思路是：认真贯彻党的十五届四中全会、中央经济工作会议和全国经贸工作会议精神，坚持控制总量、调整结构、深化改革、开拓市场、整顿秩序，促进电力工业持续、稳定、健...     

电力储能标准化工作现状及展望

<正>储能是构建新型电力系统的重要技术和基础装备,是实现碳达峰、碳中和目标的重要支撑,也是改善国内能源新业态、支持“一带一路”建设的重要领域。而储能产业的健康有序发展离不开标准化工作的支撑。加强电力储能标准体系建设,加强储能标准体系与现行能源电力系统相关标准的有效衔接,积极推进关键储能标准实施落地,对于发挥标准的规范和引领作用,推进储能产业高质量发展具有重要基础性作用。新型储能标准体系建设情况标准体系是指一定范围内的标准按照其内在联系形成的科学的有机整体。新型储能标准体系涵盖了新型储能领域范围内需要共同遵守的全部标准,包括了已发布的标准、正在制修订的标准、待制定的标准。     

2010年能源行业标准化工作要点

2010年能源行业标准化工作的总体要求是：认真落实全国标准化工作会议精神,以“调结构、保质量、捉速度、强管理”为目标,着力提高能源行业标准化工作的科学性和有效性．紧紧同绕“加快电力工业结构调整,推进煤炭发展方式转变,加强油气资源综合利用,积极发展新能源和可再生能源,推进节能和科技装备进步”,提高标准的市场适用性和技术水平,加快转变能源发展方式、优化能源结构、推进能源科技进步,服务能源行业又好又快发展,促进经济社会的可持续发展。     

2005年全国标准化工作要点

2005年是我国改革和发展十分关键的一年，标准化工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中，四中全会精神，认真贯彻中央经济工作会议和全国质量监督检验检疫工作会议精神，牢固树立科学发观，以服务经济、促进发展为目标，按照规范化，法制化，科学化的要求，进一步完善标准化工作的运行机制，     

2009年工业标准化工作要点

按照保工业、保发展、促升级、调结构的总要求。2009年工业标准化工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导．深入贯彻落实科学发展观,紧密围绕产业振兴与发展开展标准的制修订工作．进一步完善工业标准体系,为工业经济平稳较快发展提供技术支撑;积极探索大部门工业标准化管理体制和运行机制,理顺各方面关系,为工业标准化营造良好发展环境。重点做好以下几方面的工作。     

我国2000年标准化工作要点

国家质量技术监督局标准化司提出,２０００年我国标准化工作的要点是：１．积极研究新形势、新情况,加快标准化工作的改革步伐;２．加强标准化工作方针、政策的研究和制定,推动标准的贯彻实施;３．加快强制性准的改革进度,首先实行“条文”强制,提出并实施强制性标准的改革总体方案;４．按照ＷＴＯ／ＴＢＴ的有关规定,积极研究并提出在标准化方面政府应作的工作,以适应我国加入ＷＴＯ 的需要;５．加大采用国际标准和国外先进标准工作的力度;６．继续作好高新技术标准化工作;７．贴近经济,突出重点,抓好标准的制修订工作;８…     

2001年集团公司质量标准化计量工作要点

20 0 1年是实施集团公司“十五”计划的第一年。石油企业要在国内外两个市场的激烈竞争中 ,实现可持续发展 ,必须紧紧围绕集团公司 2 0 0 1年工作总体部署 ,加大质量工作力度 ,努力提高施工作业、产品和服务质量 ,推动集团公司实现全年的奋斗目标。2 0 0 1年集团公司质量、标准化、计量工作的指导思想是 :———认真贯彻落实党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》、国务院《国务院关于进一步加强产品质量工作若干问题的决定》和国务院办公厅转发的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范 (试行 )…     

2000年石油和化学工业标准化工作要点

技术监督信息 ２０００年石油和化学工业标准化工作的总体要求是：积极贯彻《国务院关于加强产品质量工作若干问题的决定》精神和对标准化工作的要求、围绕石油和化工行业经济工作座谈会提出的总量调控、结构调整、国企脱困、“十五”计划等重点工作任务，继续按照“理顺关系、完善体系、突出重点、提高质量”的目标，完善标准化工作体系，加快技术标准的制修订工作，提高标准的技术水平和国际接轨程度，适应我国加入ＷＴＯ的需要，为进一步提高石油和化学工业经济增长质量和效益服务。 主要工作目标：踊是根据石油和化学工业调整产业结构和…     

中国石油天然气集团公司2005年质量标准化计量工作要点

2005年是集团公司全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重要一年。为准确把握质量工作面临的形势和任务，加强工作宏观指导，我部制定了《2005年集团公司质量标准化计量工作要点》。各单位要结合本单位的实际情况，认真落实《工作要点》中的各项要求，扎实组织开展2005年质量、标准化、计量和特种设备安全监督工作。     

2000年集团公司质量标准化计量工作要点

２０００年集团公司质量、标准化、计量工作要深入贯彻落实党的十五届四中全会和全国质量工作会议精神，紧密围绕集团公司工作会议的部署，坚持以市场为导向，“以质量为中心，以标准化、计量为基础”的工作方针，切实加大质量工作力度，强化基础性工作，建立和完善质量保证体系，狠抓技术改造和技术进步，加强质量技术监督。推进企业不断加强和改善管理，提高科学管理水平，努力提高施工作业和产品质量水平，增强市场竞争能力，促进集团公司整体经济效益的提高和持续稳定发展。 一、以市场为导向，加大质量工作力度，提高质量总体水平 （一…     

华北油田采油四厂标准化工作介绍

1992年以来,我厂坚持真抓实干,采取多种方法开展标准化工作,落实标准要求,促进了油田管理水严的提高和原油生产任务的完成。同时也加深了我们对标准化工作的认识,增强了搞好标准化工作的信心。 下面,从4个方面谈一下我厂开展标准化工作的情况。 一、推行标准化管理,稳定提高产品(工程)质量 企业标准化工作的主要内容是以标准为依据,对生产工程的各个环节,从技术上、管理上、工作上     

国家电力监管委员会提出2005年工作要点

2005年是巩固宏观调控成果、保持经济社会良好发展态势的关键一年.电监会工作的总体要求是;以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻党的十六届三中、四中全会和中央经济工作会议精神,全面落实科学发展观,推进电力市场建设,规范电力市场秩序,加强电力市场监管,深化电力体制改革,促进电力持续、健康、协调发展和安全稳定运行.     

1999年中国石油天然气集团公司质量,标准化,计量工作要点

1999年是集团公司重组后开始正式运作的第一年,质量、标准化、计量工作也面临着新的形势和任务。为此,1999年集团公司质量、标准化、计量工作要针对新情况和新问题,努力探索,开拓前进,不断适应新形势的要求,为集团公司的持续、稳定发展做出新的贡献。指导思想全面贯彻党的十五大和中央经济工作会议精神,紧紧围绕最大限度地提高集团公司经济效益的中心任务,努力适应集团公司性质、职能和经营范围的转变,坚持“以质量为中心,以标准化计量为基础”的工作方针,以市场为导向,以效益为中心,以改革为动力,充分发挥质量、标准化、计量…     

2OO1年集团公司质量标准化计量工作要点

2001年是实施集团公司"十五"计划的第一年.石油企业要在国内外两个市场的激烈竞争中,实现可持续发展,必须紧紧围绕集团公司2001年工作总体部署,加大质量工作力度,努力提高施工作业、产品和服务质量,推动集团公司实现全年的奋斗目标.     

电力信息化与管理标准化

在信息化建设中达不到预期效果的问题普遍存在,同时,“低水平重复开发”又成了电力信息化建设中的一个“顽症”。何以如此?笔者认为主要是管理流程的不规范造成的。一、管理流程标准化的必要性信息系统开发在饭店、银行、图书馆等行业相当成功。拿饭店来说,如果它能够达到一定的星级,它的管理、数据处理流程必定满足了相应的标准,一定是规范的,因此,只要模拟了原始的数据处理流程进行系统开发,就能较好地发挥出系统的效益。而电力企业管理方式和数据处理流程则是自然形成的,是不规范的,非标准化的。这样的数据处理流程比较零乱,存在很多不合…     

与时俱进提高电力标准化水平

电力标准化--基本概念与体系构成 一、标准化的基本概念 标准化是现代化生产的重要的基础工作,是科学管理手段之一.标准化的定义为:"为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动".通常讲的"标准化"包括制定标准、实施标准和对实施标准进行监督检查三项内容.     

行业标准化管理三要点

首先，解决认识问题是电力行业标准化管理能否收到成效的关键 多年以来，电力行业推行企业标准化管理的工作始终没有间断。从达标创一流到开展ISO9000标准贯标，从电网企业间同业对标到应用精细化管理及5S管理，一系列创新为电力些企业提高管理水平起了重要作用。