完善人民银行地市中支“大会计”管理模式的探索

《中国人民银行会计基本制度》实施后,在人民银行系统建立"大会计"管理模式一直是理论和实践探索的重点。人民银行地市中心支行会计部门作为整个人民银行会计管理体系的重要环节,如何完善其"大会计"管理模式,形成重大会计事项的决策、会计制度的整体贯彻实施,有效控制央行会计风险机制,具有重要的意义,笔者从《中国人民银行会计基本制度》实施后,对地市中心支行在探索建立"大会计"管理模式中存在的问题进行归纳、分析和总结,并提出如何进一步完善人民银行地市中支"大会计"管理模式的合理化建议。     

完善人民银行地市中支“大会计”管理模式的探索

《中国人民银行会计基本制度》实施后,在人民银行系统建立"大会计"管理模式一直是理论和实践探索的重点。人民银行地市中心支行会计部门作为整个人民银行会计管理体系的重要环节,如何完善其"大会计"管理模式,形成重大会计事项的决策、会计制度的整体贯彻实施,有效控制央行会计风险机制,具有重要的意义,笔者从《中国人民银行会计基本制度》实施后,对地市中心支行在探索建立"大会计"管理模式中存在的问题进行归纳、分析和总结,并提出如何进一步完善人民银行地市中支"大会计"管理模式的合理化建议。     

人民银行“大会计”核算体系构想

现行人民银行会计核算业务分散在会计营业、国库、支付结算、发行、外管等多个部门，这些部门分别使用“中央银行会计集中核算系统”、“国库业务核算系统”、“发行业务核算系统”、“外管业务核算系统”、“财务核算系统”等，而事后监督部门只针对“中央银行会计集中核算系统”设置了“事后监督系统”。从整体上看，人民银行的会计核算呈现各部门分头核算、核算系统各自独立、相互分割的格局。     

人民银行中心支行构筑“大会计”管理模式研究

新修订的《中国人民银行会计基本制度》的正式实施,给中心支行会计管理工作带来了新的管理理念,会计管理体制发生了根本性变化。本文主要结合随州市中心支行“大会计”模型,探讨了人民银行中心支行“大会计”管理模式的构筑。     

基层央行大会计管理模式探析

《中国人民银行会计基本制度》赋予会计部门本单位会计工作主管部门的权限和对全行会计工作实行统一管理的职责,确立了大会计管理的模式。但在实际工作中,会计部门的管理职能并没有得到有效履行,基层央行实行大会计管理还存在一些困难和问题,积极探索建立有效的大会计管理模式是基层央行亟待解决的新课题。     

农行会计管理模式面临的挑战与改革构想

近一段时期,国内商业银行违法违规案件不断发生,尤其是一些大案、要案,金额巨大,情节恶劣,给银行信誉和社会形象带来了不利影响,引发了国际市场对国有银行风险控制及内部管理的严重质疑,也引发了社会舆论对国有银行的信心动摇。银行治理结构的漏洞越撕越大,操作风险凸现。我省农行在经营效益好转的同时,也不断发生案件,严重阻碍了发案单位的经营发展,极大地困扰着会计管理工作,对我行社会声誉十分不利。案件发生虽然有一些难以控制的客观因素,但是会计管理模式滞后、会计监督职能弱化则是一个重要原因。如何积极应对现实挑战,优化会计管理模式,强化会计监督职能,充分发挥会计控制在防范操作风险中的重要作用,是我行亟需解决的重大问题。笔就此作些初步的探讨,仅供同仁参考。     

人民银行汕尾中支电子联行“天地对接”系统简介

人行汕尾市中心支行电子联行“天地对接”系统于3月13日正式开通。该系统的投入运行,使异地资金汇划时间平均缩短1-2天,大大加快了金融机构资金汇划速度和社会资金周转,业务量迅速上升,维护了金融的稳定,促进了地方经济的发展,受到社会各界的欢迎。 人民银行广州分行的领导和专家在验收时对该系统的评价是:投资少,见效快,系统先进、稳定,     

构建农村信用社大会计管理模式

由于江苏省农村信用社实行二级法人体制，联社与各基层农村信用社在会计核算中彼此相对独立．实行分极核算，单独考核，导致了各社会计核算工作并不绝对统一。由于财会人员业务素质的参差不齐，各社为完成各自的年终考核指标任务，会计实地操作中随意性较大，存在着较多的会计风险隐患。计算机技术的广泛应用和综合业务系统的网络化．     

人行地市中支网络风险分析与对策

一．网络基本概况 （一）承上启下。地市中支网络系统是人民银行网络系统的重要分支,往上直连省会中支,往下直连辖内县（市）支行,是本单位计算机运行的依托平台,是全辖办公及业务用计算机通往上级或者全国人民银行系统其他分支机构的通信枢纽。（二）承载重要业务。地市中支网络承载着会计集中核算系统、国库核算系统、国库信息处理系统、国债管理系统、大小额支付系统、货币金银会计核算管理系统、人民币反假管理系统、反洗钱管理系统、办公自动化系统、人民币账户管理系统、财务管理系统、身份证联网核查系统、征信管理系统、调查统计分析系统、外汇管理系统、远程培训系统和信息网站等几十个业务或办公应用系统。中支局域网上部署了少量服务器,绝大部分服务器都部署在省会城市中支或者总行数据中心,特别是涉及面宽、即时J生相当强的国库、大小额支付、货币金银等系统数据都已实现全国大集中,会计集中核算系统也实现了地市数据集中,业务即时I生要求相当高,对网络的连续稳定运行提出了苛刻的要求,业务中断,会造成金融机构资金清算渠道不畅、国库资金不能及时入库、人民币发行受阻等严重问题,轻则影响人民银行的公众形象,重则影响金融稳定导致社会动荡。（三）网络结构及备份情况。地市中支网络采取双核心路由器和双核心交换机的矩形结构实现双机双线热备功能,并实行负载均衡,启用OSPFN动生成和修复路由表,用Qos优先保障重要业务通信带宽需求。在很大程度上降低了因单点故障而引发全网中断事故的可能性,但各种潜伏的风险依然在酝酿着种种可能的危机。     

浅谈虚拟化技术在人民银行地市中支的应用

随着虚拟化技术的不断发展,其应用领域也在不断扩大.2009年8月,做为新疆人民银行系统虚拟化技术试点单位,阿勒泰中支开展了新疆人民银行系统虚拟化技术试点工作,2010年元月,该项目正式通过了乌鲁木齐中支的验收.一、项目背景近年来,虚拟化技术伴随着服务器、存储、网络等技术而盛行发展,它依托计算机网络,对物理服务器、     

人民银行基层行实行柜员制的研究与构想

近年来，随着现代化业务系统上线运行和管理模式的改革，人民银行基层行普遍出现了业务量大幅下降，会计人员反而不足的问题。经过对这一问题进行调查研究，我们得到的结论是：通过实行柜员制则可使这一发展趋势得到扭转和改善。     

人民银行行风建设标准化管理模式设计及路径选择研究

一、人民银行行风建设标准化管理的路径选择从基层央行标准化管理实践来看,基层央行应结合本行管理实际,按照"区分轻重缓急、整体协调推进"的原则,全力推进标准化管理工作。在人民银行行风建设标准化管理的路径选择上,要重点把握好以下四点。     

人民银行发行基金库房管理系统的设计与开发

一、系统的应用背景 中国人民银行南昌中心支行发行库承载着江西省11个地市、辖区内四县一区发行库之间发行基金的调拨，全市各家商业银行发行基金的投放回笼任务，以及发行基金的销毁工作，涉及往来机构数十家，各种发行基金券别20余种，每日都有数十笔的业务，金额高达成百上千亿。采用手工操作时，由库管会计将全日业务逐     

基层人民银行实践“三个代表”的几点思考

当前，县以下农村正深入开展“三个代表”学教活动，县级人民银行也 在地方党委统一领导下开展“三个代表”学教活动。笔结合开展“三个代表”重要思想的教育学习，针对县级基层人民银行的工作特点，谈几点浅显认识。     

浅议人民银行的会计“四集中”

为了适应金融改革和业务发展的需要,加强会计管理,防范会计风险,提高会计信息的反映能力,人民银行总行决定在全国部分市地行试行会计“四集中”,现已正式运行。所谓“四集中”是指会计核算集中、事后监督集中、查询查复集中、会计档案保管集中。随着“四集中”系统的启动和运行     

地市中支IT技术实验室的设计与实现

近年来，随着央行金融信息化事业的飞速发展，计算机网络、数据库等信息技术在央行各业务系统中得到广泛应用。伴随着现代化支付系统的建设，央行大额支付系统、小额支付系统等现代化支付清算手段也在全国得到了推广，金融统计信息系统、人事信息管理系统、人民币账户管理系统、货币金银信息管理系统、外汇信息管理系统等大批具有代表性的央行业务管理系统的推出，