企业财务管理中业财融合提升的策略探讨

伴随着我国经济的快速发展,我国社会企业的规模、数量逐年提高。在这样的经济环境之下,企业之间的竞争压力也愈来愈大。而为了在竞争日益激烈的环境中保持竞争力,企业需持续提升财务管理水平,以此来提高企业的工作效率和资金水平。在这一背景下,业财融合作为企业财务管理的重要组成部分,备受关注与重视。鉴于此,文章首先叙述企业财务管理中业财融合的重要性,随后简要说明影响业财融合的因素,最后阐释了企业财务管理中业财融合提升的策略。     

提升企业核心竞争力的人力资源管理对策

在经济全球化的影响之下,全球性竞争日趋激烈,在这种激烈的竞争之中,企业感受到培育和提升企业核心竞争力的必要性也越来越强烈.然而,如何通过人力资源管理来培育企业核心竞争力,取得竞争优势,使得人力资源管理与企业的发展战略相吻合,是摆在我们面前的重要课题.在本文中,笔者首先对人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行分析,然后分析了我国企业在人力资源管理中存在问题,接着提出了我国企业如何建立提升企业核心竞争力的人力资源管理.     

企业经济管理与管理提升活动的开展

随着现在社会经济的快速发展，经济全球化，在国际、国内的大形势下，企业的竞压力越来越大。所以要加强企业经济管理，切实有效的开展企业管理提高活动，这是实现企业长远发展战略目标，以及应对当下国际、国内大市场环境可能出现问题的有效手段，可以保持企业效益稳定增长，能够切实有效的提升企业核心竞争力，提高企业市场占有率。另一方面，完善的经济管理制度与提高企业管理活动的展开，还有助于企业提高抗风险的能力，可以及时有效的进行内部调整，来应对复杂多变的市场形式。本文就企业如何进行经济管理以及怎么样开展管理提高活动当中需要注意关键点进行探讨，并且结合实际，就提升经济管理方式进行了阐述以及讨论。     

论西方企业网络化经营管理

在当今世界经济一体化新形势下，企业经营网络化管理显现出极大的作用力与实际效率。西方发达国家的企业经营大多已在20世纪90年代实现了网络化管理，以虚拟企业的组织模式来整合、提升企业效率和市场竞争力，从而赢得极大的发展空间。在我国已经加入WTO的新形势下，借鉴西方企业网络化管理的经验，对我国民族企业提升国际竞争力有着重要意义。     

企业培训管理在企业管理当中的重要性

企业是以盈利为目的的社会组织,它对于我国整体经济的发展具有重要的推动作用.十一届三中全会之后,我国将工作重心转移到经济建设中,对外开放的基本国策使得我国公有企业与私有企业不断发展.随着我国经济的发展,我国企业的竞争愈演愈烈.为了提高企业的核心竞争力,企业必须要提高自身的员工整体素质与企业管理水平,进行企业培训管理.只有这样才能提高企业的综合实力与综合竞争力.总之,企业培训管理能够提高员工的综合素质,也可以有效地管理、 稳定企业员工队伍,这在一定程度上可以提高企业管理的管理水平.本文将分为三个部分简要阐述企业培训管理在企业管理当中的重要性,第一部分将简要阐述企业培训管理的内涵以及进行企业培训管理的原因,第二部分将着重探讨企业培训管理的现状,探讨企业培训管理的重要成就以及存在的问题.第三部分将着重探究企业培训管理对企业管理的重要意义,这也是本文的重中之重.     

管理会计变革与创新的实地研究

在我国经济与社会快速发展的今天,我国各行业企业所面临的市场竞争也变得愈加激烈,而为了能够在这一竞争激烈的市场中谋求一席之地,作业成本法、全面预算法等管理会计创新方法开始在我国很多企业中得以应用,而这一应用也切实推动了相关企业内部管理的升级,有效保证了企业市场竞争力的提高.在这种大环境背景下,本文就管理会计变革与创新进行了实地研究,希望这一研究能够在一定程度上保证我国企业的长期可持续发展.     

企业体育经济政策应如何完善的几点研究

随着我国社会经济的发展，人们的生活水平得到了很大的提高，这使得其更注重自己的健康，而体育运动能够锻炼身体，增强体质，是人们的首选。顺应着这种潮流，我国的体育企业获得了很大的发展，体育市场的竞争也越来越激烈，但是企业在体育经济政策方面还存在着很大的问题，这就影响到了其经济效益的实现和竞争力的提升。为此，本文针对目前我国体育经济发展局面进行了了分析，并在此基础上提出了完善我国体育企业经济政策的战略，以期能够使得体育企业获得更好地发展。     

企业管理人员实施工商管理培训的探讨

随着经济的快速发展，我国市场经济体制也进一步的完善，这就大大增加了企业之间的竞争力，对企业管理也提出了更高的要求。企业要想得到更好的发展，就要不断提高自身的管理水平，加强工商管理培训，只有这样在激烈的竞争中才能够生存和发展。所以，企业必须要重视对管理人员的培训，并且建立一支富有专业水准的管理团队，这样才能在激烈的竞争中获得更广阔的发展空间。提高企业管理人员素质最有效的方法之一就是进行工商管理培训，这对企业管理水平的提高有很重要的作用，也成为企业管理工作者的重要任务。     

利用成本管理提升企业核心竞争力

成本管理是企业应对激烈的市场竞争的有力手段，也是企业培养核心竞争力的有效途径之一。目前，我国很多企业也普遍认识到了成本管理与核心竞争力的关系，但如何让成本管理落到实处，切实为提升企业核心竞争力贡献力量，则成了许多企业面临的现实难题。本文在文献综述和归纳总结成本管理的前沿理论成果的基础上，试图提出相应的解决之策。     

如何提升企业核心竞争力

目前世界经济已迈进了知识经济的新时代，经济全球化的发展步伐越来越快，作为国民经济主体的企业之间的市场竞争亦空前激烈，要想在这种激烈竞争中生存下来且立于不败之地，企业必须建立自己的核心竞争力。1990年，美国学者普拉啥勒德和啥默在《啥佛商业评论》上发表《企业核心竞争力》一文，首次提出“核心竞争力是企业持续竞争优势之源”。在随后的十多年里，二位学者的观点得到了广泛的认可和传播．对当今企业管理理论和实践都产生了巨大的影响。然而，目前我国不少企业在对提升企业核心竞争力这一问题的认识上以及实践中．都还存在一些误区．值得我们去很好的思考，以对如何更好地提升企业核心竞争力找准途径。     

改善企业财务管理有效提高核心竞争力

随着当前我国经济的快速进步，市场体制改革也不断深入，企业的财务管理不断的完善，但是一些企业财务管理仍然存在着一些问题，这极大的影响了企业快速的进步。本文就当前企业财务管理存在的问题及对策进行了探讨，以此有效提高核心竞争力。     

浅谈管理会计在我国未来的发展

随着我国经济的发展,企业也面临着更多的挑战和机遇,为适应企业内外部的激烈市场环境,我国企业必须提升自身管理水平,提升企业的核心竞争力.管理会计作为一门综合性很强的应用学科,对规划和控制企业经济活动,对帮助企业管理者科学地制定经营决策,提高经济效益有着十分重要的作用.虽然很多企业意识到了他的重要性,但是管理会计在我国的发展远远落后于国外的企业.本文通过对管理会计在我国发展状况及问题的研究,以及提出一些相关的意见,来对管理会计的发展前景进行一些探讨.     

浅析信息化背景下的企业核心竞争力的提升

目前信息化技术得以广泛的应用,企业也加快了信息化建设工作,企业信息化是企业利用先进的信息时代管理模式进行的现代化管理,是一种以技术效率为核心的管理模式,这不仅能够更好的提高企业管理的水平,同时也是企业提升核心竞争力的重要手段,在信息化背景下,企业通过信息化建设,有效的提升了企业的综合素质的核心能力,这对于企业实现最佳经济效益具有极其重要的意义。文中对企业打造核心竞争力的途径进行了分析,并进一步对以信息化来提升企业核心竞争力进行了具体的阐述。     

预算管理在汽车零部件企业中的运用

随着我国社会经济的不断发展,人们生活质量的提升,以及对于汽车的大量需求,使其汽车行业发展迅速;而汽车行业,尤其是零部件企业,随着企业数量的增加,企业之间的竞争力,也在不断的增加;要想提高企业自身的市场竞争力,就要从自身的管理抓起,加强预算意识,从而更好的实现企业的稳定发展;对此本文就预算管理在汽车零部件企业中的运用,结合其预算管理的意义进行分析,希望对于我国汽车行业经济利益的提升,起着积极促进的意义。     

提升企业经营管理能力,提高企业核心竞争力

随着我国经济的飞速发展,市场竞争的程度也日趋激烈,在经济全球化的市场经济体制下,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须着眼于未来,树立现代企业的管理理念和发展战略,宗旨就是提高企业核心竞争力,企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的重要保障,是企业竞争优势之源,培育和提升核心竞争力是企业可持续发展和有效配置资源的需要。     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法

近些年我国的经济发展速度非常快，这为企业带来了良好的发展机遇，同时也带来更为严峻的挑战。想要在严酷的市场竞争中提高自身的综合实力与竞争力就需要采取一些有效手段，加强经济管理就是其中之一。企业在日常经营过程中需要一套完善的经济管理体系来及时的发现经营过程中存在的问题，并及时的采取相应的措施进行解决，从而保证企业获得较好的经济效益，并能够不断的扩大生产规模，不断的发展壮大，可以说，企业经济管理关系到企业的生存和发展。     

问题管理模式在我国企业管理创新中的应用

近年来,随着我国经济和社会的快速发展,以及改革开放进程的加快,我国企业在获得新的发展机遇的同时,也面临更加严峻的竞争和挑战.为了提高自身竞争力,我国企业就必须不断提高企业效率和效益,在严峻的竞争中不断进步和发展.在这种背景下,就需要我国企业在管理中进行创新,优化企业内部结构,最大化提升企业工作效率,而问题管理模式恰好为我国企业的管理创新提供一条新的道路.     

经济管理视阈下中小企业市场竞争力研究

随着我国经济与社会的发展,企业所处的环境也改变了,中小企业也日渐成为我国经济发展的重要部分。然而由于各种因素的影响,我国的中小型企业呈现出竞争力不强、生存状况差等问题。经济管理作为企业管理的重要环节,对我国的经济发展与社会发展都有着重要的作用,需要加以重视。本文重点分析了我国中小企业的经济发展状况,并指出了提高我国中小企业市场竞争力的实施策略。     

共享经济下绩效管理模式探究

信息技术的成熟与广泛应用促进了我国共享经济的繁荣发展,在这一背景下,我国不少企业的绩效管理模式也在不知不觉中发生了变化,以适应现代社会的发展。绩效管理是企业管理中十分基础且重要的工作,对于提高员工工作的积极性、促进企业可持续发展具有重要意义。因此,企业需要对自身的绩效管理模式深入分析,努力解决共享经济下的绩效管理问题,提升企业的绩效管理水平。     

提高中小企业经济管理的市场竞争力策略

企业经济管理是对企业所有的经济活动进行管理的手段,企业经济管理水平对企业的生存与发展有着非常重要的作用。中小企业是我国国民经济的重要组成部分,提高中小企业的经济管理水平,有利于提高中小企业的市场竞争力,使我国中小企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文通过分析我国中小企业经济管理中存在的问题,探讨了提高中小企业经济管理市场竞争力的策略,以期指导实践。