企业整体使命概念

针对国内外战略学者对企业使命组成要素的不同认识 ,作者提出包含企业核心使命、功能使命、延伸使命及其组成要素的整体使命概念和模型 ,并从中得出若干启发。     

试论企业组织的使命管理

加入WTO后,外部经营环境的不确定性加大,机遇和威胁并存。企业为了生存下去,并且做得更好,必须有一个合理的前瞻性的发展战略,而制定战略的首要前提是确立组织的使命。只有把握住组织的使命,并贯穿到每一步的经营管理之中,才能在纷繁复杂的竞争中立于不败之地。文章对就企业组织的使命管理进行了论述。     

全球化背景下企业的使命管理模式探析

随着经济全球化趋势的加强,在全球化背景下,进行企业使命管理的分析与研究,符合着经济发展的理念,与企业不断深入体制改革,实行走出去战略相协调一致。本文从企业使命管理的概念出发,分析了其所起的作用,从而对其具体策略作出探讨,具有积极的现实意义。     

我国保险企业使命陈述的实证研究

本文使用Fred R.David的九要素评价标准对52家中国保险企业的使命陈述进行实证分析,通过整体的分析以及财险寿险公司、中外资公司的对比分析,评析中国保险企业使命陈述的现状,总结出目前保险企业的使命陈述中存在的一般问题和改进的方向.     

企业理念与使命陈述的规范化

中国企业的理念与使命陈述，存在大量以泛政治化为特征的非规范化现象。本根据问卷调查的资料，结合相关方面理论，在评析中国企业的企业理念以及表述的非规范现象的基础上，提出了规范企业的理念与使命陈述的观点。     

履行社会责任是企业的现实使命

＂发展企业、服务社会、以人为本、共同成长＂作为乐山电业局的社会责任观,该局长期以来在肩负着经济责任的同时,更切实担负起了政治责任和社会责任,在抗冰保电、抗震救灾、奥运保电等重大事件中彰显了电力企业敢于担当,勇于担当的社会责任和使命。     

对企业使命与战咯目标决策和实施的思考

企业使命与战略目标决策和实施,是企业实施战略管理的重要内容。本文提出企业使命和战略目标决策的涵义;企业使命的内容和企业使命决策;企业战略目标决策;企业战略目标和实施。并进行了研究和阐述。     

企业文化对企业战略管理的影响

20世纪80年代以来,企业管理从经验和科学管理进入了文化管理,企业文化日益成为企业竞争力的核心。任何企业战略的成功实施都离不开本土文化,离不开企业自身的文化。本文主要是对企业文化对企业战略管理的影响进行研究,提出一些见解。     

基于以人为本视角的企业危机管理

一、以人为本是企业管理永恒的主题从上世纪70年代起,战略管理逐步成为现代企业管理的核心。这种管理方式实现了从提高内部效率为核心的封闭系统管理到提高企业适应能力为核心的“开放”管理系统的转变。战略管理是确立企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素设立企业目标,保     

企业战略使命陈述与绩效关系研究综述

本文回顾和分析了国内外近年来有关使命陈述与企业绩效之间相关性的研究文献，揭示了国家文化、企业规模、决策、参与、执行和使命陈述的导向性等诸多因素对上述相关性的影响，发现诸多因素的影响无法得到经验数据和实证检验的支持，甚至某些情况下呈现出负相关关系，这也造成了使命陈述与企业绩效之间相关性研究始终处于充满争议的状况。     

对我国企业战略管理的反思

自美国著名的经济学家巴纳德最早把战略思想引入到经济领域后,企业战略很快受到理论界和实业界的广泛关注,西方发达国家的企业于20世纪70年代就掀起了战略热,90年代以后企业战略管理更是向深层次、全方位、多角化成熟方向发展。发达国家的跨国公司对战略管理运用自如,把它作为谋求全球竞争优势、增强国际竞争力和企业持续健康成长的法宝。他们利用这一有力武器,推行经济     

国外使命陈述与企业绩效关系研究新进展

系统总结了国外关于使命陈述与企业绩效关系研究取得的成果,包括研究模型、分析方法和主要结论,对存在的问题进行系统梳理,为我国进行规范性实证研究提供思路和范例,为企业构建合理的使命要素结构和提升战略管理有效性提出建议。     

文化使命

大而不强,一直是山东的一块心病。这些年来,在经济增速连续跳跃的同时,山东文化强省的步伐也在加快。毕竟,美丽的山东,不仅是经济的强壮,更是精神的极大满足。     

我国企业管理会计运用的思考

研究我国管理会计的运用,应立足我国企业实际,不仅要大力宣传管理会计,更主要的是要培植永久性企业文化,以战略管理和市场导向的动态观念丰富管理会计内容,研究、实施战略管理会计,完善责任中心的考核、激励标准与指标体系,切实提高企业管理会计运用的实效.     

研究企业管理中企业文化的战略定位

文化是企业管理中的重要内容,在一定意义上,可以推动企业整体发展,为了实现企业的可持续发展,其战略定位也需要进行一定的强化,文章首先对其原则进行了简要描述,随后详细分析企业文化对企业发展的意义,使大家对于企业文化的认识进一步加强,然后对企业文化在企业管理中的战略定位进行了进一步的探究,最后就完善企业文化建设来促进企业管理水平进行了深入研究.     

我国企业管理会计运用的思考

研究我国管理会计的运用 ,应立足我国企业实际 ,不仅要大力宣传管理会计 ,更主要的是要培植永久性企业文化 ,以战略管理和市场导向的动态观念丰富管理会计内容 ,研究、实施战略管理会计 ,完善责任中心的考核、激励标准与指标体系 ,切实提高企业管理会计运用的实效。     

试论企业文化与管理绩效的关系

文章分析了企业文化与企业绩效的内在逻辑关系,指出以企业文化为基础的绩效管理,应改变被动管理模式为员工自主的管理模式,以达到提高管理效益和降低管理成本的目的。     

肩负使命的中国企业文化

２１世纪的中国企业肩负着中华民族伟大复兴的重任,特别是入世,中国市场将融为世界市场的一部分,中国企业面临的形势更加严峻,既有挑战也有机遇。中国企业只有努力提高自己的竞争力,才能参与国际市场的竞争。目前,在构成企业竞争力的诸要素中,企业文化的地位和作用日益突出,良好的企业文化已成为决定企业竞争成败的关键。因此,营造企业文化对今后的中国企业尤为重要。一是中国企业文化要树立人本管理的思想。人本管理是２０世纪８０年代初风靡西方世界的一种管理文化,其核心是尊重人、激发人的热情,其着眼点在于满足人的合理需求…     

企业文化在对企业管理中的战略定位

企业文化是提高企业市场竞争力的重要途径,企业经营者要根据企业实际情况,借鉴成功企业的先进经验,在实践中积累,对企业文化进行战略定位,进而促进企业健康以及稳定发展.本文主要针对企业文化在企业管理中的战略定位进行分析和阐述,希望给予我国企业以参考和借鉴.     

公司战略使命书的撰写和评价

近年来 ,有关公司战略使命书的研究和实践工作受到西方国家理论界与实业界的高度重视 ,并将其作为公司战略管理的首要任务。因为它为管理者指明了超越个人、局部和短期需要的整体和持久的发展方向。