同比增长超过

上海大众斯桐达在2014年上半年表现抢眼，1月～6月共实现销售137033辆，以10．8％的同比增长率展现出稳健高效的成长性。今年是上海大众斯柯达品牌在中国市场持续发力的一年。为了更好地满足中国消费者多样化的用车需求，上海大众斯柯达于上半年先后推出Rapid Spaceback听动、Octavia全新明锐以及Yeti野帝都会系列车型，产品矩阵得到进一步丰富和完善。与此同时，上海大众斯柯达在品牌建设上也继续稳步推进，在营销举措、创新服务等领域亮点纷呈，通过进一步诠释“真实感悟真爱生活”的品牌理念为消费者创造更多惊喜。     

乐凯生存的疑问

中国民族胶片业曾经涌现出了乐凯、公元、南方、无锡、福达等一批本土品牌，但在柯达、富士的残酷挤压下，只有乐凯尚在抗战，余者早已空留浩叹，存亡之数可谓九死一生。乐凯作为民族胶片业的唯一幸存者，为保持中国消费者的低价福利立下了汗马功劳，是当之无愧的民族英雄。无论是作为一个中国人，还是作为一个消费者，我们都对乐凯心存感激。     

设计彰显家庭关爱 “斯柯达品牌日”到广州

1月23日,由斯柯达中国主办的"斯柯达品牌日"活动在广州举行。本次活动是斯柯达品牌系列活动的第三站,此前两站已于2012年分别在上海与北京举行,主题分别为"Spacious空间"和"SimplyClever","斯柯达品牌日"第四站将于今年4月在上海举办。全新设计理念——感性与实用性兼具     

柯达的品牌重塑之路

<正>由于柯达数码影像脱胎于柯达传 统影像,如何摆脱旧有形象的束缚就 成了柯达品牌重塑的重要目标。 柯达的转型和品牌重塑之路带着不可避免的悲剧色 彩,但显然他们希望这场剧的结局会是喜剧。 1992年诺基亚新任CEO奥利拉的一句“未来属于通 讯时代”的预言以及“要以移动电话为中心”的战略转型     

5年50万辆斯柯达明锐树立高端A级车成长典范

统计数据显示，截止今年8月底，上海大众斯柯达明锐累计销量已经突破50万辆。进入中国市场5年来，凭借卓越的产品品质、出色的用户口碑以及人性化的服务理念，斯柯达明锐已经成为A级车市场名副其实的明星车型。而作为百年斯柯达品牌拓展中国市场的先锋车型，明锐的出色表现也为斯柯达品牌在中国市场的稳健发展打下了坚实的基础，更为广大车主和消费者带来了切实贴心的用车体验。     

食用油价格被外资操控?

近日有报道称，“中国的食用油市场被外资操纵，国内企业没有定价权。”对此，发改委价格司有关负责人表示，没有企业能够操控食用油市场价格，国内食用油加工能力是相对过剩的，食用油品牌较多，消费者有足够的选择空间。     

品牌统治下的日常生活

近百年来,垄断一直是经济学家最热衷讨论的话题之一。垄断即指一家或少数几家企业完全占据了某一市场,从而可以随心所欲地制定高价,歧视销售,强迫消费者接受垄断价格。垄断的成因和表现十分复杂,但注册和经营统一的品牌,拥有一个容易辨识的Logo,往往是垄断的前提条件。比如我们每天在菜场上买菜,不管蔬菜如何     

上海大众启动多品牌战略

4月11日，有20年历史的上海大众和具有百年历史的斯柯达在捷克签署合作协议，上海大众将生产斯柯达品牌轿车。面对日益激烈的竞争和不断细分的汽车市场，上海大众借斯柯达品牌启动多品牌战略，以图保住大众在中国的市场份额。     

地产品牌的边际效应比品牌更深更广

名牌与非品牌的竞争，是一种居高临下的优势垄断竞争，它在争夺消费者、抢占市场份额上，有着其它竞争手段所不能比拟的优势。     

怎样才能进行成功的品牌管理？

21世纪,全球已经进入品牌国际化的竞争时代,品牌已成为一种新的国际语言进入到全世界的千家万户,其作用日益突出。无论在哪一个国家你都可以随处看到国际品牌的影子,IBM、可口可乐、麦当劳、柯达、耐克、摩托罗拉、SONY等已经超越了民族文化的障碍,以其独特的品牌魅力,吸引着全球的消费者在共同消费。这些成功的品牌无不依靠管理创立、发展、创新,管理是品牌成功的依靠,是品牌得以健康成长的基础。品牌事业的发展必须要依靠有效的管理,通过管理积极规划并推出优质产品或服务;利用管理合理、科学地开展广告、公关等营销推广活动;利用管理…     

品牌塑造中嵌入中国元素对消费者反应的影响

本文以广告设计中嵌入中国元素为研究对象,通过探讨消费者认知特点,实证检验嵌入中国元素对消费者认知及其行为的影响。研究结果表明:品牌中嵌入中国元素会影响消费者反应,在消费者认知需求和专业知识水平高的情况下,中国元素对消费者反应产生显著的影响;相反,在认知需求和专业知识水平低的情况下,嵌入中国元素对消费者反应没有明显的提升作用。研究结论为深入了解本土文化元素在品牌塑造中作用机理提供实证依据。在此基础上提出强化品牌的本土文化价值、借助特定文化力量打造强势品牌、针对消费者个体特征的差异采用不同的品牌沟通策略,以及将中国元素的真实内涵与品牌定位相结合的对策建议。     

Yeti国产车型首度亮相上海大众斯柯达超强阵容闪耀成都车展

8月30日,以“缤纷车展,热辣蓉城”为主题的第十六届成都国际汽车展览会拉开帷幕。本次车展,上海大众斯柯达品牌以“全新风范至真生活”为参展主题,携旗下速派、明锐、听锐、晶锐家族车系超强阵容亮相成都世纪城新国际博览中心5号馆,一展实力风采。值得一提的是,上海大众斯柯达品牌在本次车展上为广大消费者带来了备受期待的Yeti国产车型,并公布中文名“野帝”,这款实力卓著的SUV车型年内将正式加入上海大众斯柯达的产品阵营。     

柯达影像王国能否再续辉煌

“你只要按下按钮,其余的都交给我们”,这是柯达创始人乔治·伊士曼在一个世纪前创造的口号。100年来,这句口号成为贯穿柯达发展历程的核心精神。由此,柯达借助以低价拉动相机销售,再从相片冲印所需的药水和相纸中获取最大利润的模式,缔造了一个处于绝对垄断地位的影像王国。但是随着数码时代大步踏进,富士、索尼、佳能等数码相机巨头以及惠普、爱普生等洗印霸主趋势而起,昔日影像王国的垄断地位也随着胶卷的失宠而不复存在,由坐台的霸主沦为台下的叫阵者,也最终导致了柯达在2003年做出全球大裁员、把经营重心从胶卷逐步转向数码产品的战略决定,并由此展开一场自传统影像到数码影像的复辟之战。     

中国电子音响工业协会呼吁:家庭影院亟须规范

家庭影院正以越来越快的速度在中国消费者中普及,它已由“发烧”器材转变为一般的家庭音影产品,消费群已由“发烧友”转变为广大群众。目前,国产的AV功放、音箱等产品,无论在性能、款式、质量上都有了长足进步,涌现出一批在市场有一定知名度的品牌,初步改变了外国品牌的垄断。     

大众舒斯特惊爆丑闻,风暴波及中国

德国最大的汽车制造商——大众汽车公司曝出惊人丑闻:大众子公司斯柯达人事主管赫尔穆特·舒斯特建立影子公司操纵大众的多个海外合同,并在印度和安哥拉收受回扣。     

付强离职真相

这位中国汽车营销界的传奇人物离职并非突然,既是为了不断超越自己寻找新的挑战,也是为了斯柯达品牌发展的大局     

跨国公司中国市场垄断之痛

可口可乐一来,我们的碳酸饮料市场没了;柯达一来,我们的感光材料市场没了;宝洁一来,我们的日用化工品市场基本没了……跨国公司在我国市场的垄断态势将威胁我国经济的长远发展。     

对在海外发展的中国品牌的四大提醒

①中国品牌必须重视在零售渠道树立品牌知名度,销售他们的产品。在接受我们调查的国外消费者中,只有少数了解中国品牌。很多了解并计划购买中国品牌的消费者事实上无法从网上或商店里买到中国品牌的产品。这是所有中国的营销人员需要解决的首要问题。     

民族品牌与世界名牌之战

世纪之交,一场没有硝烟的“世界品牌大战”在中国市场拉开了序幕。正当中国民族工业受到外国“列强”严厉冲击之时,一批中国民族工业的“脊梁”与之展开了一场品牌争夺的“拉锯战”。乐凯对柯达说“不”去年中期,中国乐凯胶片公司拒绝了柯达的控股建议,合资谈判破裂,引起强烈反响。该公司是目前中国大陆坚持国产品牌的胶卷生产厂家,而国内其他胶卷生产企业已同外资合作而失去原有品牌。1987年在保定第一胶片厂基础上成立了中国乐凯胶片公司,生产“乐凯”彩色胶卷。化学工业部一位官员称乐凯公司“只用了10年的时间便跨越了国外同行用…     

品牌管理的五大基石

21世纪，全球经济进入了品牌国际化的竞争时代，品牌已经成为一种新的“国际语言”。无论在哪一个国家你都可以随处看到国际品牌的影子，比如IBM、可口可乐、麦当劳、柯达、耐克、摩托罗拉、SONY等等，它们已经超越了民族文化的障碍，以其独特的魅力，吸引着全球消费者。