分期收款方式销售纳税调整例解

按照《企业会计准则——收入》的规定，具有融资性质的分期收款（收款期限通常超过3年）销售商品，企业应当按照应收的合同或协议价款的公允价值一次性确定收入的金额，合同或协议价款的公允价值与应收合同或协议价款的差额确认为融资收益；而税法规定，企业纳税业务发生的时间为合同约定的收款日且应税收入金额为合同约定分期收取的价款，这无疑将产生增值税及所得税纳税问题。     

物流企业应收账款管理存在的问题及对策研究

物流企业应收账款管理是保障资金流动性和业务可持续发展的重要环节。然而,该环节还存在一系列问题,如欠款回收周期长、客户信用评估不准确和收款流程繁琐不便捷。为应对这些问题,建议加强催款措施、提高客户信用评估和简化收款流程。通过有效的对策,物流企业可以缩短回款周期、降低坏账风险、提高资金回流效率,进而确保财务稳定和业务持续增长。     

分期收款销售行为的纳税分析

按照《企业会计准则第14号——收入》的规定，具有融资性质的分期收款（收款期限通常超过3年）销售商品，企业应当按照应收的合同或协议价款的公允价值确定销售商品收入的金额，应收的合同或协议价款与其公允价值之间的差额确认为融资收益；而税法规定，企业纳税义务发生的时间为合同约定的收款日且应税收入金额为合同约定分期收取的价款，这无疑将产生增值税及所得税纳税问题。     

消费电子企业A公司销售流程业财一体化的探索与实践

消费电子企业A公司充分分析识别市场销售流程中收入收款及售后环节的痛点与需求,通过优化财务工作流程、规划建设营收稽核平台、打通业财信息系统,将业务流程、核算流程、管理流程有机融合,建立起基于业务驱动的业财一体化处理流程,有效促进了A公司品牌竞争力提升。     

分期收款销售行为的纳税分析

按照《企业会计准则第14号——收入》的规定,具有融资性质的分期收款(收款期限通常超过3年)销售商品,企业应当按照应收的合同或协议价款的公允价值确定销售商品收入的金额,应收的合同或协议价款与其公允价值之间的差额确认为融资收益;而税法规定,企业纳税义务发生的时间为合同约定的收款日且应税收入金额为合同约定分期收取的价款,这无疑将产生增值税及所得税纳税问题。     

冲出“应收账”重围

<正> 近年来,许多企业应收款项逐年增加,过多的应收款项不仅造成了企业资金紧张,也直接增加了经营成本,影响了企业正常经营。从分析看,应收款项增加的原因主要有以下几点:盲目追求利润指标,销售额与应收款的比例失衡。一些企业经营管理理念淡薄,为了追求账面利润,不顾企业实际和市场情况,盲目扩大生产、增加赊销收入,造成企业销售额与应收款的比例失衡,使企业的最终利润仅反映在应收账款中,不能真正的实现。应收款项管理不当,造成前清后欠现象严重。对应收款项管理不当也是应收款项增加的主要原因。许多企业将工作的重点放在事后的清欠工作中,成立了"清欠办"等类似清欠机构,而没有从寻找客户、定单、销售、收款销售过程实行统一管理、控制,单纯侧重从某     

浅谈加强国有企业应收帐款的管理

一、序言 随着社会主义市场经济的迅猛发展,市场竞争日益激烈,企业为了在竞争中取胜,竞相扩散赊销业务,提高销售额,打开市场局面,往往会采取先发货后收款的交易方式,于是在会计上便会形成一定数量的应收帐款,这种交易方式的确增加了企业的产品销量,推动了企业的发展,但是大量的应收帐款被外单位占用,暂时脱离了本单位的资金周转,增加了财务成本,给企业带来了很大的风险,严重的情况下还会形成坏帐,给企业带来更大的经济损失.     

浅谈改制企业拖欠集团所属企业应收款项的风险控制——以森工集团为例

目前，森工集团所属企业对应收款项风险控制意识较强，并建立了相应的内部控制机制，以防范财务风险。但改制企业拖欠集团所属企业应收款项是一个令所属企业感到比较棘手的财务问题，其潜在的财务风险逐渐显现。     

在应收帐款的背后

在应收帐款的背后左传诚商品流通企业会计制度规定“应收帐款科目核算企业因销售商品、材料，提供劳务等业务应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项和代垫的运杂费，以及企业采用托收承付和委托银行收款结算方式、委托银行收取的款项等”。基于是业务方面的应收款项，所...     

分期收款结算会计与税务处理差异分析

一、分期收款结算会计准则规定及账务处理根据《企业会计准则第14号——收入》规定,分期收款方式在销售时商品已经发出,但货款是分期收回的(通常是超过3年),延期收取的货款具有融资性质,其实质是销售企业向购货方提供的信贷,应按应收的合同或协议价款的公允价值确定销售商品收入金额。应收的合同或协议价款与其公允价值之间的差额,应在合同或协议期间内按应收款项的摊余成本和实际利率法进行摊销,冲     

用友软件产品应用问题解答

8.10ｖ应收、应付问题1.应付业务明细帐有发生额而财务明细帐无此对应的发生额。答:可通过在相应帐套下的ｕｆｄａｔａ.ｍｄｂ数据库中的Ａｐｄｅｔａｉｌ表里将票据号为“某单据号”的内容筛选出来,再将字段ｃＣａｎｃｅ1Ｎｏ内容为“相同处理号”的记录筛选出来,最后将符合条件记录的字段ｃＰＺｉｄ、ｃＣｏｄｅ内容为空的记录修改为与上述两字段内容不为空的记录一致即可。2.在应收系统进行核销时,形成的凭证不平。答:将该客户已经核销的本月单据取消核销,然后修改相应的票据表中的收款金额为正确金额,最后按原顺序再次核销。3.应收系统…     

D物流公司应收账款内部控制的问题分析与改进建议

D公司是一家中型国有控股物流企业,主要从事集装箱码头运输业务,其主要客户为各船运公司及船舶代理公司。从提供服务完成到客户付款,D公司的收款一般要经过一系列流程（见图1）。图1显示,D公司目前在财务部下单独设置商务组,由专门的收款人员负责应收账款管理。虽然目前D公     

分期收款销售商品收入的财税处理差异及纳税调整例析

<正>一、分期收款销售商品收入的会计处理会计处理上,由于分期收款方式销售货物应收合同或协议价款的收取采用递延方式,其实质上具有融资性质,应按照应收合同或协议价款的公允价确定销售商品收入金额,应收合同或协议价款与其公允价的差额,应当在合同或协议期间内采用实际利率法进行摊销,计入财务费用。     

试论应收帐款的管理

应收帐款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收帐款的管理,对于加快企业流动资金的周转,提高经济效益有积极的作用。一、应收帐款的收款应收帐款发生后,企业应力争按期收回款项,避免拖欠时间过长而形成坏帐损失。以下几种情况容易使应收帐款形成呆帐或死帐：1、产品经用户使用后有明显质量问题。2技术能力不能满足客户需要,售后服务达不到客户的要求。3、签订的销售合同有明显缺陷,如付款条件、付款期限、付款方式等等方面表述不清或没有约定O4、客户为没有经济实力的小企业。为了把应收帐款可能造成的损失降低到最小限度,除了要…     

应收帐款转让的方式,特点与会计处理

应收帐款中的坏帐是引起财务风险的根源之一。应收帐款也是企业的一种债权。通过对这种债权的转让———应收帐款转让,可以化险为夷。一、应收帐款转让的方式与特点应收帐款转让是企业的一种典型的财务资产转让行为,其方式有抵押与让售两种。1.抵押利用应收帐款进行抵押借款。一般借款方与贷款机构先订立合同,以应收帐款为担保品,在规定期限及借款限额内借用资金,借款限额通常是应收帐款额的60%至90%,它反映了总的收款概率、收益和折让及对贷款方适当的安全保证金,如有应收帐款到期,可用新的应收帐款来替换。抵押可分为一般抵押与特别抵押,…     

新会计准则与新所得税法的差异比较

一、会计确认原则及税务确认原则比较分析1．分期收款方式销售货物。新会计准则规定,公司采用递延方式分期收款、实质上具有融资性质的销售商品或提供劳务等经营活动产生的长期应收款,满足收入确认条件的按应收合同或协议价款的公允价值,确认收入和未实现融资收益。同时,按照该商品所有的账面价值结转销售成本,未实现融资收益在以后会计期间按实际利率法冲减财务费用。新所得税法实施条例第23条规定,以分期收款方式销售货物的,按照合同约定的收款日期确认收入的实现。     

深圳安居财务代理公司经营发展模式

在一般情况下,财务代理公司20多名员工、3000家客户即为发展瓶颈,很难再扩大规模,而深圳安居财务代理公司是一家富有传奇色彩的企业,2010年公司员工达3000人,仅代理记帐一项就有30000多家客户.能发展壮大到如此规模,在财务界是个奇迹,让人深思.笔者对深圳安居财务代理公司经营发展模式进行了研究,以期为其他财务代理公司的业务开展提供借鉴.     

要重视企业“应收帐款”科目的审计

企业的应收帐款是企业资产的一个重要组成部分。现行的企业会计制度规定:企业的“应收帐款”科目是核算企业因销售商品、材料、提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项和代垫的运杂费以及企业采用托收承付和委托银行收款结算方式委托银行收取的款项等。但审计发现,一些企业在此科目的会计业务处理上存在着很     

分期付款方式购入固定资产账务处理探讨——基于购销双方的角度

随着新的企业会计准则体系的发布实施，有些业务的会计处理发生了一些变化。如在《企业会计准则第14号——收入》（以下简称“收入准则”）中，对分期收款销售商品的业务核算就如下规定：合同或协议价款的收取采用递延方式，实质上具有融资性质的，应当按照应收的合同或协议价款的公允价值确定销售商品收入金额。应收的合同或协议价款与其公允价值之间的差额，应当在合同或协议期间内采用实际利率法进行摊销，计入当期损益。但该类业务涉及到增值税时，收入准则并未对其账务处理作出规定，     

数字化转型下皖能集团智慧财务的管控建设

数字化转型推动了企业运营流程重塑、管理方式变革以及业务模式创新,也带动了安徽省能源集团有限公司财务管控模式的转变.其在构建集团财务管理标准化体系的基础上,开发建设了覆盖报账、资金、税务、应收、应付等业务的一体化财务管控平台,实施智慧财务管控,较好地促进了企业发展.