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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 11 毫秒
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随着医疗卫生体制改革步伐的不断加快,医院发展重心已由社会效益向经济效益与社会效益并重的方向转移,会计管理水平已经成为衡量医院内控制度建设质量的一项重要指标,如何加强内控制度建设、提升会计水平成为了当前医院发展中亟待解决的问题。本文主要阐述了医院内部控制制度的必要性,分析了当前内控制度存在的问题,研究了加强内部控制对提升医院会计水平的重要性,并针对医院内控制度建设提出了加强措施,以期为医院会计管理水平的提高提供理论指导。  相似文献   

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当前很多医院都在不断扩大,这使得医院面临着很大的财务风险问题,所以,加强医院财务管理和内控建设,对提高财务人员预算管理和风险分析的能力起着非常重要的作用。因此,本文就当前社会下,怎样加强医院财务管理和内控建设进行了详细的探讨,以便为医院的健康发展奠定良好的基础。  相似文献   

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随着医疗行业发展,公立医院收支规模不断扩大,相关经营活动、资源配置活动逐渐趋向复杂化,为进一步提升医院运营管理水平,相关单位下发了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》,提出了具体的全面预算管理措施,为公立医院财务内控工作提供了有效指导,将全面推进医院高效、可持续发展.  相似文献   

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加强货币资金的内控制度建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
加强和完善货币资金的内部控制,不仅要保证货币资金的安全、完整,还要提高货币资金的使用效益和效率,并能够供企业合理调度和运用,提高资金的整体效益,本文主要探讨如何实现这些基本目标。  相似文献   

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医院收费窗口是医院财务管理的重要部门,是医院收入的主要来源地,如果财务监管不到位,很容易发生舞弊.随着信息化时代智慧医疗结算方式的飞速发展,医院在提供多种结算方式的同时,也给医院内部控制管理带来了资金安全风险和隐患.本文以A医院发生的一个真实事件为案例,通过深入剖析该院因收费窗口内部控制管理的漏洞让收费员有了窃取公款的...  相似文献   

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随着我国医疗体制改革的深入推进,医院内部控制制度的重要性不言而喻,加强医院内控制度建设也提上了议事日程。本文阐述医院内控制度建设过程中暴露的问题,并对内控制度的建设和完善提出相应的改进措施。  相似文献   

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随着医疗卫生体制的不断改革和医疗服务市场的逐渐放开,医院所处的内外部运营环境发生了很大变化,业务活动也更加复杂。从内部环境来看,医院原有的管理模式已不能适应新的要求,逐渐暴露出管理中的许多薄弱环节。医院如何适应新的形势,强化内部控制体系,有效地防范风险,以高质量的医疗服务水平赢得市场,满足人民群众日益增长的医疗需求,是医院管理者所面临的重大战略课题。本文就新形势下如何加强医院内控制度建设谈一下自己的见解。  相似文献   

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医院在落实内控管理工作时,不能只关注内部人才的素质及行为,研究如何提升患者对医院各项服务的满意度,还要从经济管理的角度出发,强化内控管理制度,防范医院的财务运行风险。这要求会计人员参与内部管理工作,从业财融合管理的角度,将财务管理工作、业务工作、信息技术结合在一起,提升医院的经济管理水平。基于医院在不同发展阶段的管理侧重点不同,本文主要围绕医院财务内控阶段遇到的实际难题,研究如何编制有适应性特征的管理计划,这涉及到对专业会计人才队伍的建设工作,需要医院领导者意识到人才的重要作用及财务内控工作的价值。  相似文献   

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医改政策的推进让医院经济管理问题迎来迫切的改革需求。成本核算作为医院经济管理体系中的重要部分,有着举足轻重的地位,但大部分医院在运营过程中并未将经济管理与掌控作为日常运营的重要部分,导致成本核算并不具有整体性。在医院运营过程中加强全成本核算在整个体系中的应用,需要医院从其意义再到方法都有一个全新的认识。本文将医院全成本...  相似文献   

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本文根据现有研究资料,结合自身的医院财务成本核算当中的一些经验,就全面预算管理之下的医院财务成本核算进行了探讨与分析,阐述了医院财务成本核算当中的问题,认为主要集中在对成本核算工作缺乏足够重视、成本核算管理体制不完善等方面.针对存在的问题,提出了强化成本核算重要性认识、进一步完善成本核算管理体制等建议.通过研究,希望能...  相似文献   

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近年来,我国市场经济发展越来越快,医疗体制也加快了改革步伐,医院不断扩大了自主经营权。在医院的各项管理工作中,全面预算有着举足轻重的作用。本文试阐述现阶段医院全面预算管理的现状,并提出了加强医院全面预算管理的对策。  相似文献   

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下面,我主要谈企业总会计师一个很重要的职责,就是统领企业内控建设与实施,在整个内控建设过程中总会计师如何发挥职责和作用.以及我们如何通过“五个强化”在内控实施当中发挥好监督与服务职能。  相似文献   

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随着市场经济的不断发展和卫生事业改革的深化,医院的竞争日趋激烈,加强医院财务管理成为医院经济管理的重中之重。试从预算管理、成本核算、内部控制、无形资产管理、财务分析、人才培养等方面,探讨新时期如何加强医院财务管理工作,以促进医院持续稳定发展。  相似文献   

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