财务数字基建 赋能企业转型

当前,我国数字经济规模已占到经济总量的三分之一,"新基建"为数字经济发展和产业转型升级提供了底层支撑,也为企业数字化转型带来了新机遇。财务部门作为企业数据、指标算法和效益验证的管理者,将从后台走向前台,引领企业的数字化转型,布局发力"财务的数字基建"。财务的数字基建,包括在财务组织重构、流程优化、运营模式创新、智能化技术应用等方面的投入,通过建立财务共享服务中心、打造财务能力中心、财务数字化转型,"三步走"搭建财务数字化的路径,将财务部门打造成企业全域数据汇集的中心,将经营数据转化为信息与知识,可视化地呈现给企业各级经营管理者和利益相关者,为企业风险管理、经营预测、战略决策提供服务,成为企业数字化转型决胜的关键赋能引擎。     

基于应用场景构建面向数字化的财务数据中台——以中国石化西北油田分公司为例

本文以中国石化西北油田分公司为例,分析其在财务数字化转型过程中面临的主要问题,进而提出以数字化的思维、方法和工具为抓手,搭建“业财融合,数据赋能”数据中台的具体做法,并详细阐述数据中台支撑下的七大数据应用场景,以及数据中台在提高质量、降低成本、提升效率等方面带来的价值效益。     

大数据赋能企业数字化转型的障碍及清障策略

随着我国经济的发展和科学技术的进步,数字经济规模与日俱增。众多企业纷纷开始了数字化建设工作,加速数字化转型,借用新科技和大数据提升自身的数字化转型效率,推动企业高质量发展。基于此,本文结合大数据时代背景和企业发展现状,探讨数据赋能推动企业数字化转型的具体注意事项,并提出企业数字化转型的策略,以供企业参考。     

财务共享助力企业数字化转型——基于F财务共享中心的案例分析

新经济背景环境下,企业的数字化转型是大势所趋,智能财务的建设在其中扮演着重要角色。企业业务规模扩大所带来的海量财务数据,使企业在智能财务建设过程中不得不成立并打造优秀的财务共享服务中心,以便更好地统筹管理。以F集团构建财务共享服务中心为落脚点,对财务共享服务中心搭建的途径、影响等进行探析,得出基于财务共享服务的智能财务体系助力企业数字化转型的启示。     

企业数字化转型的框架模型和行动指南

《中华人民共和国国民经济与社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出要“充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级”。数字化转型已成为企业实现健康稳定发展、重塑核心竞争力的“必修课”。本文基于对数字化转型本质的研究,分别从技术视角、内核视角和影响视角出发,构建了“3×3”的数字化转型框架模型,为企业数字化转型提供行动指南。     

工业互联网赋能制造业数字化转型模式和成效——基于1942个案例实证分析

<正>工业互联网作为新一代信息技术与现代工业技术深度融合的产物,是推动制造业高质量发展、支撑构建新发展格局的重要途径。工业互联网与不同行业的知识、经验、需求相融合持续创新,形成了一批聚焦行业特点、解决企业痛点、价值成效显著的解决方案,赋能千行百业数字化、网络化、智能化转型。     

加快制造业企业数字化转型

<正>当前,全国掀起了学习宣传贯彻党的二十大精神的热潮。把握数字经济加快转型的重要契机,以“数字经济、工业互联、制造未来”为主题,深入探讨工业企业如何强化创新驱动,加速实现数字化转型突破,提升工业数字经济发展水平,是贯彻落实党的二十大精神的扎实举措,很有意义。     

基于数据中台视角的企业数字化转型探析

数据化转型逐渐成为企业实现可持续经营的必经之路。本文在分析企业数字化转型中的突出问题及原因的基础上,梳理了企业创建数据中台的前提、一般流程及注意事项,并基于阿里巴巴的数据中台实践案例,为企业构建、实施数据中台提供建议。     

会计大数据分析与处理技术：助推数据赋能财务新未来

数字经济时代,数据已成为企业最重要的资产之一。随着企业与外界交互愈加紧密以及企业内部信息化、数字化建设的推进,财务部门将进一步拓展数据获取的广度和深度,形成会计大数据,并基于数据洞察以全新模式服务于企业价值创造和管理创新。作为大数据技术在财务领域的应用分支,会计大数据分析与处理技术是将会计大数据予以价值化的有力工具,主要包括大数据存储和计算、数据治理、数据采集、数据清洗、数据分析、数据可视化等技术,在诸如资金管控、预算管理、管理报表出具、客户信用风险管理等财务数字化典型业务场景中发挥重要作用。     

制造企业如何实现数据赋能——基于步科数字工厂的案例研究

作为制造企业数字化转型成功的关键,数据赋能的实现至关重要.现有研究多聚焦于数据如何赋能制造企业,对数据资源的获取方式、赋能能力的内化路径等缺乏理论探讨.基于资源编排理论视角,采用单案例研究方法探索制造企业数据赋能的实现过程和内在机理.研究表明,制造企业数据赋能的实现遵循"数据资源结构化—数据资源能力化—数据资源杠杆化"...     

财务管理战略转型下的财务数字化建设思考

集团公司战略转型要求集团财务管理围绕企业价值提升进行战略转型,数字化技术的发展为财务管理向价值型财务管理转型提供了技术支撑,财务数字化建设是实现财务管理战略转型的必然选择。本文围绕集团公司"YYPT"战略工具以及数字化技术发展的趋势,研究了建设什么样的数字化财务才能支撑集团公司的财务战略转型,实现企业的价值提升。并以此为基础,重点讨论集团公司如何进行财务数字化建设。在分析集团公司信息化建设现状的基础上,提出了财务数字化建设的目标、原则、方案、实施的路径,以及在数字化建设中存在的风险及应对策略。     

企业数字化行政管理创新的应用场景与实践案例

企业数字化行政管理创新是提升管理效能的有益尝试,也是企业降本增效的内在需求,对其进行研究具有一定的现实意义。数字化行政管理创新需要在企业的管理过程和实践中不断探索、不断总结、不断完善,由此提升企业管理的能力,推动企业的高质量发展。本文通过对企业数字化行政管理创新意义的阐述,结合企业行政管理弊端和数字化行政管理案例,对企业数字化行政管理创新进行了深入思考,从数字化理念、数字化技术、数字化场景及数字化行政人员的能力提升等方面提出了相关建议。     

金融改革如何赋能企业数字化转型？——来自金融综合改革试验区设立的准自然实验

金融改革作为支持实体经济发展的重要制度,对推动企业数字化转型具有重要意义。以国家设立金融综合改革试验区为准自然实验,选取2007～2020年沪深A股上市企业数据,实证检验金融改革对企业数字化转型的影响效应及作用机制。研究表明：国家设立金融综合改革试验区能够显著驱动辖区内企业数字化转型;金融改革对企业数字化转型的影响具有明显的异质性,在制度环境较高地区以及高技术行业、非国有企业中的促进作用更为明显。机制验证表明,金融改革助推企业数字化转型的关键在于纾解融资约束和促进企业创新。因此,应加快推进金融供给侧结构性改革,缓解企业资金短缺问题,增加创新投入,赋能企业数字化转型。     

传统企业数字化转型案例解析——以WD装饰企业为例

在经济发展由高速增长转入高质量发展阶段,将传统技术与数字化技术融合是企业转型升级的重要驱动力。面对新发展形势,建筑装饰企业必须顺应时代发展要求,实施数字化转型,促进企业低碳高质量发展。为此,本文从装饰企业发展现状和数字化转型内涵出发,分析了数字化时代装饰企业高质量发展面临的机遇和挑战,并以WD装饰企业为例,对传统装饰企业数字化转型实践进行了解析,以期为企业实施数字化转型提供经验。     

数字化转型赋能企业价值创造的模式探究——以益丰大药房为例

数字经济时代,“互联协同”与“开放赋能”的医药零售新模式已开启,数字化转型已成为医药零售业高质量发展的新动能。本文以益丰大药房在2016-2021年的连续数字化转型实践为例,探索零售企业在数字化转型中的价值创造。研究发现：该企业以客户需求为导向,通过集成供应链、收集数据、构建数据分析能力、提升物流系统运行效率,最终利用能力实现产品价值创造到数字价值创造的跃迁。本文通过对益丰大药房的数字化赋能场景进行深入剖析,为传统药品零售业数字化转型升级提供经验参考。     

企业数字化转型经济效果研究——基于市场绩效和财务绩效的分析

当前学术界就数字化转型对企业绩效影响研究未形成一致结论,可能的原因是忽略了数字化转型对企业市场绩效和财务绩效影响的差异性。据此选取A股2094家上市公司2015—2019年面板数据,利用熵值法计算得分刻画企业数字化转型水平,并通过构建OLS模型和门槛模型,进一步探析数字化转型对于企业市场绩效和财务绩效的影响。研究发现：数字化转型显著正向影响企业市场绩效;但对企业短期财务绩效则有显著负向影响。在经过稳健性检验和考虑模型可能存在的内生性问题后,结论依然成立。进一步研究发现：数字化转型对企业市场绩效的影响存在异质性,在市场价值更高的企业中,数字化转型对市场绩效的正向影响更显著;而数字化转型与企业长期财务绩效存在“U”型关系,数字化转型初期企业财务绩效下降,但随着转型逐渐深入,财务绩效开始上升;并且管理运营成本对这一“U”型关系存在显著门槛效应,即随企业内外部渡过转型磨合期,管理运营成本开始降低,企业财务绩效由下降转为上升。     

物流工程与供应链管理研究——基于企业数字化战略转型的分析

数字化转型对企业和物流工程以及供应链管理产生了深远的影响。在转型中,组织领导力扮演着关键角色,需要制定清晰的数字化战略并建立有效的运营模式。在物流工程方面,物联网、大数据和人工智能的应用将提升效率和精确性。对供应链管理而言,数字化战略转型将提高透明度、灵活性和响应速度,从而更准确地预测市场需求。这些关键因素共同推动着企业实现数字化转型,适应快速变化的商业环境,以取得成功发展。     

企业财务数字化转型之路的探索与实践——基于蒙牛、鞍钢的案例分析

随着以大数据、物联网、人工智能等技术为代表的数字科技不断发展,数字经济时代已然来临。选取蒙牛集团和鞍钢集团进行对比归纳双案例研究,分析二者转型背景、历程、重难点内容、技术应用,观察其转型后的成效,得出企业财务数字化转型需要分步推进、转变组织结构、提升企业财务价值、加强业财融合、实现财务人员转型等启示,以帮助企业顺利进行数字化转型提供参考与借鉴。     

大数据时代财务的数字化转型趋势及财务人员应对策略

随着大数据时代的到来,各个行业都将向数字化过渡,财务行业作为与数据处理、分析和应用结合较为紧密的行业,将成为受到数字化影响最为明显的行业之一。文章探析了财务行业的数字化背景及趋势,并对财务人员如何适应数字化趋势提出一些思考和建议。