人赢则赢

走过50年辉煌历程的一汽,“出汽车、出经验、出人才”,在为国家经济建设做出巨大贡献并输送了大批优秀人才的同时,也为自己培养造就了一支素质过硬、特别能战斗的人才队伍。在一汽实现三次创业、走向“三化”的历史进程中,“人赢则赢”这一规律被演绎得更加生动。特别是进入市场经济以来,一汽集团公司审时度势,适时提出了面向新世纪的人才发展战略,     

赢

“赢”是所胡追求成功者都想获得的结果。人们崇拜“屡战屡败，屡败屡战”的英雄，始终怀揣着“赢”的信念最终走向“胜”的彼岸。“赢”作为一种结果，是对各行各业、各条战线上积极进取者的肯定。古往今来，人们带着“赢”的期盼、洋溢着“赢”的激情，勤奋进取、坚忍不拔，摘下了一个个崇高荣誉的桂冠，谱写了人类历史上可歌可泣的篇章。     

赢之策赢的选择

赢之策是一家新成立的，根植中国优秀传统文化，溶汇中西的新型策略管理顾问公司。本公司以为企业提供增值的、专业化的服务为宗旨，为企业在知识经济时代寻求领先地位出谋划策。我们对客户的价值是基于公司的主创人员具有多年在政府部门、国企和跨国公司工作的经验，对企业现实有着深刻的理解，能为国内企业和在华的外资企业提供既立足于中国国情，又和国外管理接轨的具有实用性、洞察力和前瞻性的顾问服务，整合企业内外资源，重构价值链，确立优势领域，进而全面提升企业的核心竞争能力。我公司的优势领域包括：善于策略创新。兵法云：上…     

华旗赢在六赢理念

中关村是中国IT企业的摇篮,也是中国IT企业的神话和传奇诞生的摇篮.在这个处处弥漫着竞争"硝烟"的中国IT业核心市场,大大小小的企业为了维持生存,求得发展,无不在风雨中艰难前行.这里每天都有无数企业倒闭,许多企业甚至还没有来得及思考如何在日益复杂多变的市场中立于不败之地,如何能够得到和拥有竞争的优势就已经悄然退出竞争激烈的舞台.然而,这里诞生的IT巨星却总是极具魅力,华旗资讯集团就是一颗璀璨的巨星.     

赢在中国,赢在创业

<正>创业者如何发现未被开发的缝隙(Niche)市场,仅仅是兴趣是不够的。《在空白处创业》一书为读者提供创造性的、开阔性的思维来识别缝隙市     

我想赢，结果我赢了

阿赛姆的同事中有一位青年售货员，他在工作时常常使用卡耐基的自我激励警句以控制自己的心态。他是一个十八岁的大学生，只在暑假期间到保险公司去做出售保险单的销售员。在两周的理论训练活动期间，他学到了不少东西，他在有了一些销售经验之后，就定了一个特殊的目标——获奖。要想做到这一点，他至少要在一周内销售一百份保单。     

国企赢在起点民企赢在终点

我是做房地产的，最近大家感受到国进民退，地都被国有企业搞去了，不仅热点城市这样，很多城市的地基本都是国有企业拿。这个现象是否会蔓延下去？确实造成一些心理压力，但实际上结果没那么严重。房地产行业还是高度市场化的，如果拿到地就胜利了，国有企业还会再继续扩张，     

赢在心态

相信凡是经历过高考的人，都深知备考的艰辛与痛苦。因此，作为过来人，我非常愿意也非常高兴能有机会在这里与即将参加高考的朋友们一起分享我的一点点体会，但愿能对你们有些许的帮助与启示。     

从容不迫者赢

这是从报纸上读到的一则故事，颇耐人寻味。某大企业招聘，上千人报名，但只招一人，真是千里挑一。当然，待遇也是高的。竞争到最后，只剩下甲乙两人,第二天由总裁亲自主持面试,决定谁留谁去。因天色已晚，这家企业的人事部便将甲乙两人安排到公司的招待所住下，并告诉他们，只管好好休息，吃、住都由服务员负责接待，明天早上8时面试。一进了房间，甲就琢磨起来：关键时刻到了，两个人中选一位，我明天一定要好好表现。可是“考官大人”——总裁会出些什么千奇百怪的问题呢？甲越想头越大，越想心越不安，服务员把饭菜送进来了，他只是看…     

赢在中国

联通2006CCTV《赢在中国》活动——这项旨在弘扬中华民族创业、创新精神的电视活动已在全球华人中产生影响,海内外华人或关注、或报名参与,反响热烈。可以预见,随着大量高水平创业选手的加入,赛事的持续进行,《赢在中国》将为我们奉献一道丰厚的电视大餐。诚如本社刘东华先生所言:《赢在中国》——中国梦的梦工厂。为使全球华人及时了解比赛进程,联通《赢在中国》与雅虎中国推出了赛事官方网站:http://win.cn.yahoo. com/。关注《赢在中国》的各界人士不仅能及时了解比赛新闻,还可以通过《赢家访谈》等方式与著名企业家、风险投资家、赛事组织者展开互动。《赢家访谈》每周都会有不同的嘉宾走入雅虎直播室。本期《中国企业家》特别选出两篇访谈节选,以飨读者。     

赢在起跑线

职业危机期间,HR关于招聘的工作焦点在哪里?在简历中,我们应该注意什么新问题?哪些陷阱需要警惕,哪些技巧可以助你完善?我们通过最激烈的职场竞争第一线实例,向你讲述当今的求职关键要素.     

跑赢市场

在不景气年代，我们追求跑赢市场的概念。威伯科提供了这样一个案例。2012年，威伯科全球实现了25亿美元的销售额，同比减少3％，但是与全球商用车销量下滑幅度大约10％相比，威伯科的降幅要低得多。这是跑赢了市场。     

一字之差赢商机

米格尔是西班牙一家旅馆的老板，受经济危机的影响，旅馆生意一落千丈，每日只有寥寥无几的客人入住，大量的房间空在那里，被白白地浪费掉。     

赢在低谷

死去的都是在低谷中死去,生的辉煌都是从低谷中走来做企业,难免会遇到低谷。今天,低迷、复杂、多变的经济形势给企业发展增添了难度,一些企业会因此步入低谷。该怎么对待低谷?低谷是一种逆境、一场磨难,其实也是任何企业发展过程中的一个常态。它就像成人礼一样,每次洗礼都使企业越磨越坚强,越练越不怯懦,逆境,只有逆境才能锤炼出来伟大公司。     

跑赢市场

在不景气年代,威伯科的增长并不依赖市场本身的增长,而是不断提高单车销售价值在不景气年代,我们追求跑赢市场的概念。威伯科提供了这样一个案例。2012年,威伯科全球实现了25亿美元的销售额,同比减少3%,但是与全球商用车销量下滑幅度大约10%相比,威伯科的降幅要低得多。这是跑赢了市场。     

赢在妥协

18年前，央视著名主持人白岩松采访参加中国加入世贸组织的首席谈判代表龙永图。     

赢在思维

策划人语:思路决定出路,思维方式决定行为方式及其效果。中外企业经营者思维方式同中有异、异中有同。知己知彼,取长补短,防止或减少因思维方式相异带来的摩擦乃至对立,不仅有助于解析文化融合的难题,更有利于经济全球化条件下企业的智慧生存。     

赢在常理

在这个多赢的乘法链中，“卖保险、卖汽车电话”这些看似分开的业务被有机地整合成为一个利益共同体。其中，消费者得到了满足；保险商得到了稳定的客户；代理商得到了合理的返利；生产商得到了市场和利润。这就是乘法经营的力量：代理商的授权&;#215;联盟者的市场&;#215;消费者的需求&;#215;自身的品牌信誉：资金回报：