国际化之路要走出特色——中国电信常务副总经理冷荣泉细数海外拓展战略

目前，中国电信、中国网通、中国移动、中国联通等国内四大电信运营商和以中兴、华为为代表的电信设备制造商都已经迈出了海外拓展的步伐。应该说，大家走的路子都不太一样。相比之下，中国电信海外拓展的思路和策略具有自己的特点。     

我国国际电信业务市场发展现状与策略

我国国际电信业务市场发展现状 目前，我国获准经营国际电信业务的运营商有六家：中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、中国铁通，他们国际电信业务的经营权限见下表。在六家国际电信业务运营企业中，中国卫通和中国铁通没有国际设施，他们的国际电信业务市场份额也很小，不足1％；中国电信的市场份额占据半壁江山；中国网通、中国移动、中国联通的业务量相差不大。     

六大运营商敲定今年发展思路

日前,中国网通、中国联通、中国移动、中国卫通、铁通公司等电信运营商相继召开工作会议,对2003年的工作进行了部署。中国电信集团公司周德强总经理也提出了今年的工作思路。总的来看,六大运营企业今年工作的重心是以发展为第一要务,深化企业内部改革,积极开拓新的业务增长点,进一步把企业做大做强。     

中国电信和中国网通走势分析

中国电信(0728．HK)成立于2002年9月10日，并于当年11月14日和15日分别在纽约证券交易所和香港联合交易所上市，从而成为继中国移动(0941．HK)、中国联通(0762．HK)之后第三家在海外上市的主导运营商之一，并且是第一家在海外上市的固话运营商。     

角逐宽带

21世纪将是宽带网络的世纪。世纪之交,宽带,几乎成了中国电信业界最闪亮的词,引来电信运营企业的灼热目光。专家们分析到,在新的世纪,宽带将成为中国经济赶超世界经济最有效、最经济的一个手段,将成为中国人进入新世纪发挥未来想像力和创造力的平台。中国未来的软件业、制造业与服务业将构建在一个宽带的、便宜的、而且开放的网络上,重新开始与世界竞争,并获得前所未有的领先优势。同时,行家们也已清楚地看到,宽带时代即将到来,以中国电信、中国联通和中国网通为代表的电信运营商已各就各位,在广阔的中国电信市场上展开了一场没有硝烟的战略角逐。趋势:市场更大,速度更快热宽带,宽带热,专家们甚至称之是企业竞争的最重要的战略资源。在美国西部,甚至出现了买卖带宽的"期货市场",早晨和下午的价格还不一样。一大批新兴电信公司就是靠买     

关于中国电信企业“走出去”战略的几点认识

去年以来中国电信企业的海外拓展开始迈出实质性的步伐，中国电信不断扩大海外的办事机构，中国网通收购电信盈科20％的股权，中国联通与澳门电信频繁接触，直至刚刚结束的中国移动参与巴基斯坦电信的竞购，“走出去”已经成为业内政府和企业的共识。     

捆绑营销，未来全业务竞争之选!

最近,国内各大运营商,尤其是固网运营商纷纷加大了业务捆绑营销的力度,如中国电信推出"我的e家"、中国网通推出"亲情1 "等多业务捆绑套餐,目标用户由个人转向家庭。但在与客户的交流中,作者明显感觉到客户对捆绑的业务数量和形式方面有许多困惑。撰写此文,旨在希望国内电信运营商能从欧洲同行业务捆绑营销的经验中得到借鉴与启发。     

收获未来——透视运营商2011年半年财报

尽管距离最为灿烂的金秋尚有时日,三大电信运营商先后发布的半年财报已经让我们有了收获的感觉。在财报所涉及的半年里,三大电信运营商均有不俗表现,业务增长、收入增长、客户增长,运营商收获了利润,更收获了未来。     

中国电信业整体上市后应关注的三个问题

上市、上市，一度成为我国电信业最强的音符。1997年，中国移动（香港）公司的前身——中国电信（香港）公司在香港、纽约成功上市，这是中国电信业上市的第一次尝试。2000年6月，中国联合通信有限公司在纽约、香港两地成功上市，2002年10月9日，中国联通在国内A股上市；2002年11月15日，中国电信在香港上市。2004年11月16日和17日，中国网通分别正式在美国纽约证券交易所和香港联交所挂牌交易。     

浅谈“本地网”业务转型

当前，面对新的竞争形势，中国固网运营商主导的网络转型已经全面展开。中国电信总经理王晓初早在2005年初就明确指出：“中国电信用8-10年左右的时间实现从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商的战略转型”。我们将通过多业务、多网络、多终端的融合及价值链的延伸为用户提供便捷、丰富、个性化、高性价比的综合信息服务，成为全电信业务的提供。而电信本地网在转型中既是战略的执行又是战术的组织，如何贯彻落实好集团公司转型战略，尤其是实施业务转型的策略，已经成为当前电信本地网的中心工作。     

合理设计资费套餐

继七月份小灵通套餐问世之后．据称固定电话也即将推出一系列资费套餐。此前．中国移动及中国联通早已相应制定了多种多样的资费套餐。这些令人眼花缭乱的业务套餐．让消费无所适从。由于同一运营商推出的套餐之间往往彼此冲突，造成用户在不同的套餐之间徘徊，跳动。运营商们无从知道哪些套餐真正符合用户的需求．哪些套餐真正给运营商自身带来收益。资费套餐竞争何以如此盛行？[编按]     

后进运营商个人移动产品设计思路

进入21世纪以来，个人通信移动化的趋势逐渐显现，特别是2007年以来，在中国移动率先推出单向收费的带动下，这一趋势的步伐明显加快。这一趋势从四大运营商公布的2006年业绩上也可以得到印证：这一年，中国移动和中国联通的净利润之和是两大固网运营商中国电信和中国网通净利润的174倍。     

三大运营商布局新业务“基地”

基地是运营商实现战略转型的重要支撑,无论是中国移动还是中国电信、中国联通,为了打造自己的移动互联网版图,对新业务基地的建设都表现出极大的热情。     

电信企业转型的瓶颈与对策

继中国电信擎起转型大旗之后，同为固网运营企业的中国网通和中国铁通也先后确定了向综合信息服务提供商转型的战略中国移动则要从“移动通信专家”转型为“移动信息专家”，而中国联通也在2006年3月份更换了企业标识，立志全面转型为国际一流的综合通信和信息服务提供商，并制定了自己的TIME业务方阵，即通信（Telephone）、信息（information）、多媒体（Media）和娱乐（Entertainment），中国卫通也提出要加快业务结构战略调整，大力发展综合信息服务.至此，转型在中国各大电信运营商中遍地开花，成为业界共识。     

电信业呼吁产权改革

2005年,国有资产监督管理委员会确定了新的调整和重组思路,原来由国资委监管的189家中央企业(包括中国电信、中国网通、中国联通和中国移动)经调整和重组最终保留80～100家。同时在企业自愿基础上,支持和鼓励中央企业进一步联合重组。力图用3～5年的时间,最终在中央企业中形成30～50家跨国集团。我国电信业10年改革解决了许多问题,但改革至今尚未完全到位,电信体制日渐暴露出一些难以克服的弊端.引发了现有体制下无法解决的很多问题,并逐渐成为制约电信业发展的桎梏。在这种情况下,在国家整体改革框架下,电信企业的改革和重组成为一种必然,电信业新一轮改革即将开始。     

有士气就有希望

自2008年中国联通与中国网通合并重组成立新联通以后,业界普遍认为,相对于中国移动和中国电信来说,中国联通有更长的路要走,特别是融合后如何保护员工的积极性成为重要课题。     

产业新闻

中国电信“通航”工程造福亿万百姓；中国网通首次在内地资本市场融资；中国联通提出“取缔消费陷阱，投诉限时办结”；中国联通成立增值业务支持服务中心；中国移动彩铃唱作先锋大赛渐入佳境；……[编者按]     

业务关联

邮政速递短信业务起步较早，于2002年8月份开始建设EMS短消息信息查询系统，2004年7月逐步完成了31个省短信查询服务的开通。在全国范围内，客户可通过国内入网的手机、小灵通，通过短信定制EMS邮件交费查询，     

大同大不同——解读中国三大电信运营商2009年工作会

虽然时间上各有早晚,中国电信、中国联通和中国移动三家还是先后为我们一一展示了各自在2009年的发展规划。记得有一句广告语好像是这么说的：“在大同的世界里寻找大不同。”应该说,从三家全新亮相的运营商对2009年工作的部署与规划中,记者也真切地体会到,在大同的发展形势下,三家立足自身,积极寻找大不同的突围之法。     

搭建传媒业务“云”平台

后电信时代,电信运营商纷纷探索自身转型升级,“去电信化”成为一个热词,如何利用已有的网络和客户资源开拓新的业务蓝海,是运营商一直在探索的主题。其中利用核心地段的自有楼宇、人流密集的营业厅场所及无所不在的网络资源,开展联播联控模式的户外LED/LCD资源成为一个新的业务热点。中国电信和中国联通个别省级分公司（以下简称省分）均已开展部分试点业务,且取得了良好的经济效益和社会效益。有关数据显示,