运用“虚拟企业”模式 实现企业超常规发展

随着经济发展的国际化,市场竞争日益激烈,企业要加速自己的发展,取得尽可能多的利润,就要探索使外部、内部交易费趋向最小化的管理策略,对传统小农经济万事不求人的“大而全”、“小而全”的模式加以变革,虚拟企业就是一种新型的组织形式。企业在这种组织形式下运作,虽然仍有设计、生产、财务、供销等功能,但不一定全具备相应功能的组织,即实、有虚。企业仅保留最关键的功能组织,其它功能组织,以各种方式借用外力将其虚拟化,管理决策的重点在于进行整合实现聚变,创造出超过企业自身力量的竞争优势。虚拟企业的基本精神在于突破企业自身的行…     

“虚拟企业”:企改新路径

与当前着眼于资产重组的产权变革思路不同，杨松华撰文介绍了国际上一种关于企业组织形态变革的思路，即“虚拟企业”。对“虚拟企业”的有关概念他介绍说：一个完整的企业，应具备产品开发：生产管理、人员管理、销售管理、财务管理等功能。而采取“虚拟企业”组织形式的企业，却可视自身情况将上述某些功能分化到社会及各种服务部门中去，自己留下最具优势的功能。这种利用“外部资源”实现集约化、规模化的有效战略，突破了“内部资源选择”的传统格局，强化了企业之间、企业同社会服务部门之间的联合，易于以较小投入获取较大效益，能有…     

虚拟企业的成本管理问题研究

一、虚拟企业的内涵 虚拟企业又称“虚拟公司”或“影子公司”,是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、设计、经营、财务等完整的功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织,亦即：企业在有限的资源背景下,为了取得竞争中的最大优势,仅保留企业中最关键的功能,而将其它的功能虚拟化。虚拟企业之所以受到许多学者的推崇,主要是因为虚拟企业存在着许多传统企业所不具备的优势。     

虚拟企业：网络经济中规模经济的新形式

虚拟企业，是一种能够适应科技迅速发展和经济全球化趋势的新型企业组织形式。虚拟企业模糊了传统的企业边界，向以企业内部资源配置效率为核心的传统公司治理结构安排提出了挑战。本文对虚拟企业这种新型企业组织形式为特点和经营管理方面进行了一些探讨。     

虚拟企业的网络合作精神及内在要求（上）

虚拟企业是基于计算机网络支撑、为及时抓住特定的市场机遇而组建的一种本质为诸种企业核心能力的互补性联合的动态组织合作模式,它是知识经济时代一种重要的组织形式。由于虚拟企业的特殊性,它在企业文化建设的很多方面有别于传统企业。本文从虚拟企业文化核心及内在要求出发,浅析虚拟企业文化的塑造。     

浅议虚拟企业的生命周期与风险管理

虚拟企业作为一种新型的企业组织形式,越来越为人们所熟知和重视,人们利用这种先进的组织形式改善和提升企业的竞争能力以应对所面临的日趋激烈的竞争环境。然而,在经营虚拟企业的过程中,仍要面对很多风险。文章从虚拟企业的生命周期角度分析了虚拟企业运营过程中的风险并分析了虚拟企业风险管理的要点。     

模糊综合评价法与虚拟企业财务预警模型的构建

作为一种全新的组织形式,虚拟企业突破了传统企业组织的有形界限,弱化了具体的组织结构形式。与传统企业相比,虚拟企业理财面临更大的财务风险。因此,通过建立有效的虚拟企业财务预警模型,及时察觉、预防和消除虚拟企业财务危机隐患,对保持虚拟企业财务系统的良性运行,提升虚拟企业的财务管理水平无疑具有重大理论和实践价值。本文在分析现有财务预警方法优势和不足的基础上,基于模糊综合评价法,构建了有效可行的虚拟企业财务预警模型。     

虚拟企业的类型及性质

在研究新经济条件下某些企业组织变革时,人们较多地使用了“虚拟企业“一词.一般认为,虚拟企业没有明确的组织结构,没有中央办公室和层级构造,是通过信息网络加以连接的“组织“.虚拟企业的成员可以不受空间限制,具有分散工作的特点.但是这些仅仅是有关现象的描述,有必要进一步对虚拟企业的特征进行概括,说清楚虚拟企业的性质如何.这将有利于对网络经济下新的生产组织形式进行深入研究,也有利于企业理论的发展.……     

功能交换市场——虚拟企业新商机

虚拟企业是能适应市场快速变化的新的企业组织形式,其本质特征是：企业仅保留经营运作过程中需要的所有功能中自己最擅长、最具竞争力的一小部分核心功能（指拥有功能所有权和使用权）,而将其它所需功能虚置,并通过与其它企业合作的方式,有偿使用其它企业相应功能的使用权。同时虚拟企业自身核心功能的使用权也在合作过程中可以被其它企业有偿使用。这样虚拟企业在运行过程中,必须要与其它企业进行功能交换,才能正常运作,这是虚拟企业与实体企业（拥有所有所需功能的企业）的重要区别。 一、虚拟企业功能交换市场的含义 虚拟企业只…     

虚拟企业 物流研究

虚拟企业是信息时代出现的一种网络组织形式,在用企业能力理论对其组织形态进行考察的基础上,虚拟企业的物流业务主要应采取外包的方式,进而根据交易费用理论提出采用第三方物流的特征,同时阐明虚拟企业物流对我国物流企业具有指导意义。     

基于价值创造的虚拟企业稳定性研究

虚拟企业是介于企业和市场的商业组织形式,是各种商业利益相关者的一种合作形式,在克服了企业组织刚性的同时,也产生了稳定性问题。敏捷性和稳定性就是虚拟企业中的一对张力,二者间的均衡变动可能改变联盟现状。从敏捷性与稳定性的二维视角,构建以敏捷性和稳定性为基础,以协作性为支柱的三位一体的虚拟企业相对均衡模型,可以实现虚拟企业的最佳稳定性。     

东信的“虚拟企业”管理理念

最近东方通信集团施继兴董事长提出了“虚拟企业”的概念，激励每个员工都去想“东信怎么办”。　　所谓“虚拟企业”具体来讲包括两个层次，一是针对企业内的组织机构，二是针对每位员工。对于企业内部功能相对完善、封闭的组织机构来讲，有条件也有必要将本部门虚拟成一个独立的专业公司，以专业公司的职业风范和高度责任感运作整个部门。如人力资源部以专业猎头公司作为学习楷模，建立广泛的人力资源信息网络，培养和挖掘各类优秀人才，满足企业发展需求。财务、投资、战略等各个职能部门都要成为一个“专业公司”，为企业提供专业水平的…     

小议虚拟企业运作中的财务管理问题

虚拟企业是以互联网、内部网以及电子商务为背景进行实时在线的财务管理活动。虚拟企业作为企业组织创新的一种形式,开始在全球范围内得到广泛应用。以往较少关注虚拟企业财务管理的单项职能。从实践的重要性来看,这一问题值得引起足够的关注。本文拟对虚拟企业财务管理的特性和相关问题进行研究,以引导企业更好地实施。     

电子商务环境下企业行为的博弈分析

电子商务的发展,使企业的运营环境产生了巨大的变化,网络使信息传递变得快捷,跨越空间的合作简单易行,虚拟企业的运营模式也就兴起了.虚拟企业,就是由多个企业群体基于市场机遇而结成的一种动态联盟,作为"中间组织"的一种常见的运作模式,是灵捷制造企业组织形式的核心概念,被称为21世纪企业的主要组织形式.     

虚拟企业:一种新型的管理组织模式

虚拟企业有别于以往的传统企业,它虽然有生产、设计、行销、财务等功能,但其组织体内却没有完整执行这些功能的组织,即在组织上突破了有形的界限。随着信息技术的飞速发展,虚拟组织将成为未来企业的有效组织形式,并发挥巨大的潜能作用。     

虚拟企业中知识共享问题研究

虚拟企业是一种新型的企业组织形式,而相互间的知识共享是虚拟企业正常运作的基础和保障。本文从虚拟企业和知识共享的概念入手,分析了两者之间的相互关系。围绕虚拟企业知识共享过程中出现的障碍和风险方面进行了研究。     

小议虚拟企业运作中的财务管理问题

虚拟企业是以互联网、内部网以及电子商务为背景进行实时在线的财务管理活动.虚拟企业作为企业组织创新的一种形式,开始在全球范围内得到广泛应用.以往较少关注虚拟企业财务管理的单项职能.从实践的重要性来看,这一问题值得引起足够的关注.本文拟对虚拟企业财务管理的特性和相关问题进行研究,以引导企业更好地实施.     

对我国组建虚拟企业实践的探讨

1、引言当今,经济全球化、市场动态化、需求个性化、又竞争又联合的趋势日益明显。虚拟企业强调从不同企业中选择合适的资源,成员组织各自贡献特长,资源互补而形成竞争优势,它为企业的发展壮大提供了又一条途径,被认为是21世纪企业的主要组织形式,应用前景十分诱人。我国不少企业运用虚拟企业这一组织形式取得了很大成功,如:深圳华为公司、北大方正公司、巨龙通信工程公司等。虽然理论研究成果和成功组建虚拟企业的实例为这一组织模式描绘出了十分诱人的应用前景,然而,它在我国的运用仍停留在粗浅水平,通常只是一种简单的企业间合作,而难以…     

虚拟企业:企业可持续发展的新模式

虚拟企业作为一种全新的企业组织形式和先进的经营管理模式,正为越来越多的企业所重视和利用。虚拟企业的实质是在企业资源有限的情况下,借助外部资源进行整合弥补,以最大限度地提高企业的竞争力。对虚拟企业的研究,将为我国目前企业再造与重组提供积极而有效的借鉴依据。     

虚拟企业的协作企业选择策略研究

由于虚拟企业的诸多优点,它被认为是21世纪制造业的主要组织形式[1,2]。虚拟企业是为把握市场机遇,将分布于协作企业中的所需资源集成起来而形成的动态组织,故选择协作企业是虚拟企业组建过程中的关键步骤[3-10]。虚拟企业组建过程中的协作企业选择是一个非常复杂的问题,至今尚未有公认的系统科学解决方法[3,5,9,10]。国内外在这一方面的研究主要集中于对候选企业的分析与评价,如钱碧波等提出了一种协作企业选择的三阶段结构化进程[6];Meade基于层次分析法(AHP),给出了选择协作企业的定性和定量分析方法[7];Talluri提出了一种选择协作企业…