“货到人”订单分批拣选作业优化研究

由于传统的“人到货”订单拣选方式存在效率低、成本高等问题,无法满足仓储物流高效快捷的订单拣选作业模式。因此,“货到人”订单拣选系统得到了迅速发展。订单分批作为优化订单拣选作业的方法之一,如何实现合理有效的订单分批,提高订单拣选系统整体运作效率是研究的重点。以最小化货架搬运总次数为目标建立订单分批数学模型,采用订单相似度和萤火虫算法的联合优化方法实现订单分批。通过在Matlab软件上进行多组实验,验证了所提出模型和优化方法的有效性,与按单拣选所需货架搬运次数相比,订单拣选作业优化效果显著。     

“订单地产”真能引领未来？

近年来，“订单地产”模式，对中国的商业地产产生了较大影响，一时跟风者甚众。然而，随之而来的风险却令人防不胜防。“订单地产”真的“可以引领未来”．“是商业地产开发的必由之路”？对此，业内不同声音一直不断。     

广交会上江苏企业的反馈值得重视今年外贸企业为何“有单不敢接”

刚从第109届广交会返回的江苏企业纷纷反映：“今年的外贸订单并不少，但是有单不敢接，特别不敢接大单、长单。我们担心‘接得越多亏得越多’。”出口报价上调了20名左右．而企业成本普遍上升了30％以上．这让今年的广交会订单风光不再。     

直面电商物流供需矛盾 依托“蛛网理论”构建动态均衡

电商订单需求与配送、快递供给能力的不匹配在未来很长时间内都将会存在。供给能力的建设应略微滞后于订单需求弹性，才能保证长期持续发展的动力。     

快递行业实用型人才培养的思考

首先对区别于邮政寄递业的快递行业进行了定义,然后分析了我国快递行业发展对人才素质提升的迫切要求,接着从高职院校人才培养的角度分析了快递行业实用型人才培养的现状及培养目标,最后对快递业实用型人才＂订单培养＂模式进行了探讨。     

让“飞单”成“废单”

“飞单”,是指企业通过自己的资源投入,原本能够获得的订单,因为某种原因却不翼而飞。有些业务人员为满足私欲,将订单“撬走”是常见的一招。 眼下,L软件公司正承受“飞单”之痛。少数业务员为利益所趋,假意上报公司谈判失败,私下同客户联系,以更低价格将业务“飞”到其他公司去,赚取差价,公司损失惨重。如果你是L公司老总,会用何高招杜绝这种“飞单”现象? 本期的三篇设计,从不同角度采取控制手段,来扼杀“飞单”。你认为它们能取得预期的效果吗? ——主持人     

王树彤 采购世界的“野心”

2004年初的一天，王树彤的电脑屏上幕清晰显示，在敦煌网上生成的第一件订单是一个电脑包。王树彤的敦煌网迎来了网站上线后的第一单“6美金”的生意。虽然只有区区6美金，却已经让王树彤欣喜若狂。     

银泰网：高处不胜“暖”

上线第92天,日创建订单量过万单,平均客单价近500元,银泰网如何创造奢侈品网售的奇迹？     

快递业如何走出“快之惑”

虽然目前我国快递行业保持着稳定的增长，但快递行业的单件收入却在悄悄下滑，遭遇发展中的“快之惑”。通过引入“微笑曲线”理论，找到快递企业的“微笑”点，才能更好地帮助快递企业走出发展困境。     

有关“订单农业”的两个比较

“订单农业”就是农业领域的契约合同，主要有农产品预约生产收购合同和农业服务合同两大类。订单农业有其自身的特点和规律，深入剖析“订单农业”与工商企业合同的特点和差别，剖析“订单农业”合同双方的忧劣势比较，对于我们深化认识、掌握规律，进而理清思路，做好工商监管、促进“订单农业”健康发展是十分必要的。[第一段]     

构建三个机制 促进“订单农业”健康发展

“订单农业”是农业市场化的产物。进入新世纪以来，我国农业市场化进程加快，愈来愈多的小生产农民，需要通过“订单”与市场联结，以调整产业结构，适应市场需求。     

“2＋1”订单教育模式研究与实践探索

本文主要针对承担“PPG调色师”订单班教育实践过程中遇到的具体问题进行探索,结合我系的实际情况,重点分析了“2＋1”模式中“2”和“1”的问题和教学计划的具体制订问题。     

深化认识 强化措施 开创帮扶“订单农业”工作新局面

最近，全国部分省市推进“订单农业”工作研讨会在山东省召开。会上，总局市场司领导和兄弟省市同行对山东省工商系统帮扶“订单农业”工作给予充分肯定和较高评价。这说明，在大力建设社会主义新农村的新形势下，工商部门开展帮扶“订单农业”工作，踏上了政府重点工作的节拍，得民心，顺民意，政府支持，企业欢迎，农民满意，并提高了工商系统的自身形象和执法权威。我们要十分珍惜已开创的工作局面，以这次研讨会为契机，发扬成绩，分析差距，虚心学习外地经验，进一步深化认识，强化措施，把全省帮扶“订单农业”工作推上一个新台阶。     

变“冬眠”为“冬练”

全球金融危机正在向各行各业蔓延，中国经济也已经从“盛夏”转入“寒冬”，对许多企业来说，产品跌价、订单减少、效益下滑这样的寒冬可能持两互年或更长的时间。面对困难怎么办？最好办法足变“冬眠”为“冬练”     

快递“黄牛”再次“走红”市场

<正>“快递源头价,全国寄快递3元起,赶紧学起来！”“用对方法,这样寄快递费用省了一大半……”近日,网上各种快递“薅羊毛”攻略热传,价格相较各家快递公司官方给出的收费标准,可以说是“骨折价”。一位快递网点老板透露,目前,他们网点的“黄牛”散件占到7成以上。     

“消失的订单”发出警示

“我的工厂订单比去年减少了20％。”从事服装加工出口20多年的李老板对于目前的外贸经营状况不太乐观。尤其让他焦虑的是，与2008年金融危机后订单一时大减不同的是，这次不是由于欧美日市场需求绝对减少，而是订单需求向东南亚转移。     

创新服务举措 完善以“订单”为中心的业务链

为解决原有管理流程不畅、市场信息传递不顺、后台市场响应速度慢、客户投诉时常不断等屏障性问题，青岛网通公司确立了“内部客户”概念，将市场机制引入企业内部，形成以“订单”为中心、以“订单”为命令、上下工序和岗位之间相互咬合、自行调节运行的业务链，对人人成为“经营者”的管理模式进行了探索。     

订单驱动的“神农田园”供应链结构模式分析

随着人们生活水平的提高,对绿色产品的需求不断增强,广州神农田园农业有限公司通过不断了解顾客需求,进行有机农产品的生产配送,构建了订单驱动的“神农田园”供应链运作模式。     

“天价米”真相与常识之辨

五常大米90％为“订单农业”。多年来，专家就提倡中国农村要搞美国式的集约经营，但现在，五常大米已成先进的“订单农业”，却又被指产生企业盘剥农民的恶果。     

快递春节“不打烊” 服务却“打折”

<正>“真是辛苦快递小哥了,腊月三十还能收到从电商平台下单的年货”“太方便了,过年期间还有快递小哥能上门取件,给朋友寄的特产两天就能送货上门”……在刚刚过去的农历新年,有不少人如往常一样收到了快递,但也有不少消费者吐槽快递服务：“春节快递不是‘不打烊’吗？我的快递怎么春节就‘打烊了’”“快递腊月二十八就到站点了,一直没有派送,直到初七恢复正常上班,快递员才联系我取件”……