李彦宏的企业家思想与百度的人力资源管理体系研究

百度已成为中国互联网公司的三巨头之一,在众多科技领域都走在世界最前列.百度能取得今天的成功,与创始人李彦宏有着莫大的关系.本研究结合李彦宏的人生经历,归纳并提炼出李彦宏的企业家思想,包括技术至上、宽松自由、简单可依赖.然后,从人才的吸引与招聘,选拔与培养,激励与关怀三个方面探讨了百度人力资源管理体系的特点.最后,分析了李彦宏的企业家思想与百度人力资源管理之间的关系,即技术至上的思想贯穿于百度人力资源管理的各环节,而自由与简单的思想则为百度人力资源管理奠定了价值观基础.本研究为互联网科技企业的人力资源管理的理论发展和实践应用提供一定的借鉴意义.     

李彦宏 提前换挡

<正>决胜就在“坚持”二字2022年,在互联网公司持续遭遇寒冬、股价和营收纷纷下挫的时刻,提前带着百度换挡的李彦宏,倒是有了些得心应手的感觉。“每个人、每家企业都要有一把自己的刷子,技术就是百度的那把刷子。”在2022年百度世界大会上,李彦宏说道。这一年,在互联网大佬争相隐退之际,李彦宏依然坚守在一线,并悄悄地完成了几件大事。更为关键的是,与以往移动互联网时期大众对百度产品的印象不同,李彦宏主导下的百度正展现出全新的一面。     

声音

<正>李彦宏:看不懂阿里巴巴300倍PE在阿里巴巴上市之前,百度的近200倍市盈率可以说是吸引了人们最多的议论,而冲破400美金的股价也使其成为资本市场最炙手可热的宠儿。不过阿里巴巴在香港上市后造就的200亿美金市值、300倍PE更加令人瞠目结舌,所以,当问到百度CEO李彦宏如何评价"阿里巴巴的上市"时,演讲现场也都发出了会心的笑声与掌声。李彦宏在对阿里巴巴上市表示祝贺的同时,也坦白说看不懂阿里巴巴的300倍市盈率。     

百度的“框”

搜索兴,百度兴;搜索亡,百度何去何从?在移动互联和社交网络的大势之下,李彦宏如何艰难求变?引文荣耀带给李彦宏矛盾与挣扎2012年他蝉联福布斯全球富豪排行榜中国首富,在刚刚揭晓的BrandZ全球最具价值品牌榜单中,百度(NASDAQ:BIDU)的品牌价值比2011年提升8%,一举成为亚洲排名第一的科技品牌:公司业绩也处于新一轮爆发,2011年营业收入145亿元(人民币),2012年第一季度42.62亿元,百度在庞大体量之下,仍能保持70%-80%的增速。炫目的数字背后难以躲避的是"荆棘冠"的痛苦。竞价排名     

李彦宏 拨“云”见日

No.4↑3位综合得分:4.300埋头布局三年后,百度的移动互联网引擎终于开动了百度在移动互联网领域踌躇不前吗?"不!"2012年9月3日上午,百度世界大会,李彦宏坚定地给出答案。看起来他没有受到"3B大战"的影响,穿着百度Logo衬衫和休闲裤,向外界讲述着自己对移动互联网的看法。他选了一件白色衬衫,很配他的演讲主题"云计算",这是百度切入移动互联网的路径,稍后他还有七大"百度云武器"发布。     

最百度的事儿

移动互联网上,百度似乎找到自己的路径了91无线专注于热门APP的分发,轻应用则针对个性化APP"你们幸福吗?"2013年8月22日,百度董事长李彦宏站在中国大饭店百度世界的舞台上高声发问。他极少这样慷慨激昂,以往出现在公开场合的李彦宏总是理性冷静。2011年云南丽江百度联盟峰会上,他提出的中间业务、读图时代、应用为王三大趋势,现在看来一语成谶。但百度并没有因为李彦宏的正确判断获得掌声。一方面,PC的传统搜索领域杀出了个奇虎360,曾大幅冲击百度股价,3B大战暗流汹涌;另一方面,移动互联网上搜索的应用场景和用户习惯变化迅速,和拥有微信的腾讯、大幅度架构调整并大手笔收购的阿里巴巴相比,百度在移动互联网上的步伐显得慢了。百度出手了。一个多月前,百度以19     

百度:“彼岸”归来

技术工程师出身的李彦宏坦承,这次上市并非是百度的目标,只不过是发展的一个手段记得好像是2003年初春,李彦宏在他的办公室接受本刊记者采访时说:我是一个喜欢风浪的人,不管有多大的风浪,我都会游到成功的彼岸。2005年8月13日下午,已经沉默了七八个月之久,度过了上市前的禁言期,身穿红色T恤的百度CEO李彦宏,刚从“彼岸”归来不久, 便在北京西北四环的一个茶馆里,接受     

李彦宏：波折不断的不惑之年

2008年对于百度和李彦宏来说是波折不断的一年。李彦宏公开表示,2008年是自己最难过的一年,尤其在08年的新年前后,“我是最最痛苦的”。2007年12月29日,百度CFO王湛生在新年休假期不幸遭遇意外去世。而在此之前,百度前CTO刘建国、COO朱洪波等高管因各种原因相继离开百度。朝中无将,所有的担子都压在了李彦宏身上,“百度六七干人就靠我了,我不能打退堂鼓。”     

李彦宏:社交“大考”

恐怕人人都想知道,刚荣登中国首富之位,就因百度文库遭百般诟病之时,李彦宏到底在想什么?如果说这是声誉之战,还有更强的挑战:华尔街知道,中国搜索引擎市场商业前景,百度在相当长时间内都将保持垄断性地位;但百度正和谷歌一样,面临来自社交网络、微博的冲击。9月的百度世界,李彦宏用新首页为百度的社交战略破题;充满不确定性的2012,他能带领百度顺利过渡至社交时代吗?     

李彦宏：做有世界影响力的中国企业

李彦宏：作为中国最大的搜索引擎百度的创始人，李彦宏已经成为了中国最富有的人。根据彭博亿万富翁指数的数据，百度李彦宏超越大连万达董事长王健林成中国内地新首富，总身价比王建林高出6400万美元。     

简写榜

李彦宏：社交“大考” 恐怕人人都想知道，刚荣登“中国首富”之位，就因百度文库遭百般诟病之时，李彦宏到底在想什么？如果说这是声誉之战，还有更强的挑战：华尔街知道，中国搜索引擎市场商业前景，百度在相当长时间内都将保持垄断性地位；但百度正和谷歌一样，面临来自社交网络、微博的冲击。9月的百度世界，李彦宏用“新首页”为百度的社交战略破题；充满不确定性的2012，他能带领百度顺利过渡至社交时代吗？     

百度一下 你就不知怎么啦 李彦宏的独角戏

近期百度问题不断。3月,百度爆出副总裁梁冬将辞职的消息。这是继去年底百度首席技术官刘建国之后的又一起高管辞职事件。与百度上市时高管层的人员名单相比,五位高管已离职两位,而与百度早年创业时相比较,五位高管则只剩下李彦宏孤家寡人。另一方面,从去年5月起,百度的负面报道不断,女员工被害、员工状告公司、裁员风波、“邮件门”事件等等,无一不引起业界关注。人们不禁要问:上市未满两周年的百度究竟怎么啦?创业六年,百度从几个人迅速膨胀到2000人。在这一过程中,百度创始人李彦宏功不可没。但成也萧何,败也萧何。这家深深打上李氏印记的企业新贵,或许需要做更多的调整。     

百度的未来

与《李彦宏搜未来》中的担心一样,我也一度怀疑百度的未来凭什么成功:在中国成功的百度想在日本复制在中国的成功模式,但是日本已经有了第一和第二的搜索,为什么需要第三?同样,C2C与百度HI丝毫没有概念创新,百度凭什么依然     

百度职业"杀手"李彦宏

百度新落成的"搜索框"大厦七层一间名为"最高楼"的会议室里,百度创始人、CEO李彦宏一如既往的内敛、冷静、理智,说话有理有据,语气温和坚定.他用"随性"来形容自己的领导风格.如果百度是一艘舰艇,他认为自己既不是舵手,也不是指挥官,而足那个带领舰艇乘风破浪的船长.     

李彦宏的"百度"梦

<正>目前,多方猜测百度已经进入了上市前的"沉默期"。而在Google几乎成为互联网时代搜索的代名词时,"百度"是以醒目的标志高举起汉语搜索的旗帜。如今,百度的搜索引擎已经成为人们快速便捷的工具。它的日访问量跻身中国网站"四强"之列。中文搜索量超过了国内5家主要门户网站的总和。作为中国最大的搜索引擎--百度的总裁,李彦宏一手缔造了百度神话。     

李彦宏：百度帝国

能够洞察业态商机,富于创新能力,执着并且专业地带领百度不断取得成功。——李维南开大学商学院院长内敛寡言的马化腾摇身一变成了互联网界的"全民公敌",同样外表文气、风度翩翩的李彦宏也成为了诸多中国互联网创业者眼中的"恶人"。原因无他,皆因为腾讯与百度这     

[案例3]百度"简单主义"

在互联网上的内刊里,同样没人知道你是一条狗,所以还要百度一下:淡雅的色彩、大片的留白、简约的技术关键词.是翻开百度<简单>周刊(Thesimple)后给人的第一印象,而这正体现了百度素来的公司文化,也是创始人李彦宏气质的延伸--他恨不得把整个互联网浓缩成一个简单的搜索框.     

李彦宏 潜行狙击

移动互联网时代,百度的路应该怎样走？2013年李彦宏终于让外界窥出百度的移动前途。在互联网圈,李彦宏以理性著称。每当一波产业浪潮兴起,他总会有诸如“新瓶装旧酒”,“低头看路”等观点。对于那些期待从新产业掘金的狂热者来说,这些让人清醒的话并不招人喜欢。同样,这些人也不那么看好百度,因为BAT（百度、阿里巴巴和腾讯）中,百度向移动互联网的行进速度太慢了口     

百度一下 你就不知怎么啦 李彦宏的独角戏 ——赤裸裸看百度 百度越来越混乱？

近期百度问题不断。3月,百度爆出副总裁梁冬将辞职的消息。这是继去年底百度首席技术官刘建国之后的又一起高管辞职事件。与百度上市时高管层的人员名单相比,五位高管已离职两位,而与百度早年创业时相比较,五位高管则只剩下李彦宏孤家寡人。 另一方面,从去年5月起,百度的负面报道不断,女员工被害、员工状告公司、裁员风波、“邮件门”事件等等,无一不引起业界关注。人们不禁要问：上市未满两周年的百度究竟怎么啦？ 创业六年,百度从几个人迅速膨胀到2000人。在这一过程中,百度创始人李彦宏功不可没。但成也萧何,败也萧何。这家深深打上李氏印记的企业新贵,或许需要做更多的调整。     

百度激进开放

是担心短期收入损失,还是未来如腾讯做出轰动一时的"艰难的决定"?百度新首页似乎给出了答案。在2011年百度世界大会上,李彦宏穿着去年同款"百度牌"衬衣,展示了不一样的百度首页。数万人在主会场围观"变脸",分论坛站客大于坐客,大概只有中国互联网市值和流量霸主,才能匹配如此盛况。百度,从此告别单一搜索框了。"不管是多大的损失,这样的做法代表了未来产业的发展方向。我们不做,别人就有可能做了,现在不做,