加强集团公司对下属子公司财务管控的几点思考

集团公司对下属子公司的财务管控能够有效的促进母子公司间的关系,约束子公司的财务活动,避免出现重大财务失误,从而实现公司集团最大化的利益。本文阐述了集团公司加强对下属子公司财务管控的重要性,分析研究集团公司管控子公司财务的具体领域和方法。     

集团公司如何加强对子公司的财务监管探析

随着股份制经济形式的发展,企业得到不断扩张和发展,逐步建立起以资本为纽带、以现代企业制度为基础的母子公司制。全球经济一体化,加剧了市场竞争,也增加了集团公司对子公司的监控难度。如何加强对子公司的财务监管,成为集团公司普遍关心的问题。文章就集团公司如何加强对子公司财务的监管进行了分析。     

集团公司对子公司财务控制手段研究

随着集团公司规模的不断扩大,集团公司对子公司的管控变得越来越困难。集团公司大多缺乏完善的财务控制模式和控制手段。分析了集团公司对子公司财务控制的内容和模式,并重点阐述了集团公司对子公司财务控制手段。     

集团公司对子公司财务控制模式研究

随着企业集团经济的迅速发展,出现了众多下属子公司,企业集团为确保母公司与子公司财务目标的协调一致,又不抑制子公司的积极性和创造性,必须妥善处理好母公司与子公司之间的财务关系,建立一种科学的财务财务控制模式,以实现集团公司战略目标和整体收益。从集团财务控制模式的基本理论出发,探讨适合我国国有企业集团的财务控制模式。     

集团公司对境外子公司财务监控的研究

本文从研究对境外子公司进行财务监控的必要性出发,对财务监控的内容进行了阐述,指出了提高财务监控效果的保障措施,最后研究了创新对境外子公司的监控举措,以期为集团公司对境外子公司实施系统有效的财务监控,完善公司对境外子公司财务监控体系,规避投资风险,促进公司持续健康发展提供帮助.     

关于集团公司对子公司财务控制手段的探讨

随着集团公司规模的不断扩大,集团公司对子公司的管控变得越来越困难,因此当前集团公司大多缺乏完善的财务控制模式和控制手段。基于这种形势,分析了集团公司对子公司财务控制的内容和模式,并重点阐述了集团公司对子公司财务控制手段。     

试论集团公司财务管控制度

集团公司财务管控,是集团实行有效管控的最基本手段之一,集团公司如何实行财务管控,也是实现对子公司的科学管理,发挥集团公司的规模优势,从而更加充分合理地利用资源,提高企业在市场竞争中的优势,实现企业规模和经济效益的同步增长的基础。     

民营集团公司财务风险管控

我国经济的快速增长为民营集团公司的发展提供了有利的条件,民营集团公司的数量和规模都在不断提高.民营集团公司由于自身的运营结构较为复杂,所以很容易遭受财务风险影响.民营集团公司的风险意识虽然在逐渐提高,但是在实际的管理中没有对风险进行全面的研究,同时缺乏有效的手段管控财务风险.民营集团公司需要进一步完善管理工作并提高对财务风险的防治能力,避免财务风险对民营集团公司产生负面影响,推动民营集团公司更进一步发展.     

浅谈集团公司对子公司的财务控制

集团公司的财务控制是集团控制的基本手段.集团公司如何实施对子公司的财务控制.是当前集团公司面临的一个十分重要的问题.财务控制的目标是企业财务价值最大化,财务控制应致力于将企业资源加以整合优化,使资源消费最小而其利用效率最高、企业价值最大.本文试就集团公司对予公司财务控制的主要方式作一探讨.     

试论集团公司如何实施对子公司的财务控制

集团公司的财务控制是集团控制的基本手段。集团公司如何实施对子公司的财务控制。是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。集团公司的财务控制是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的。从机制角度分析，财务控制的目标是企业财务价值最大化，而不仅仅是传统上控制一个企业的财务活动的合规性和有效性。财务控制应致力于将企业资源加以整合优化，使资源消费最小而其利用效率最高、企业价值最大，从而达到集团公司对其所属子公司能在经济效益上成为新的利润增长点的最终目标。     

浅谈集团公司对子公司的财务控制策略

本文拟结合当前企业集团公司财务管理中存在的问题，提出强化企业集团公司对子公司财务控制的实施方法。     

浅论多元化经营集团公司对子公司财务风险控制的策略

首先对集团公司多元化经营的风险进行了分析,在此背景下展开了多元化经营集团公司对子公司财务风险的控制的探讨,最后以菖交通集团为案例,论述了菖交通集团对子公司财务风险控制策略。     

试论国有集团公司财务管控模式

在全球经济一体化进程不断加剧与城市化建设规模持续扩大的推动作用下,国有集团公司作为整个市场经济发展的支柱,在国民经济建设发展中所占据的地位日益关键。本文依据这一实际情况,以国有集团公司财务管控模式为研究对象,从集团财务管控类型的理论分析、国有集团公司财务管控存在的问题分析以及国有集团公司财务管控有效措施分析这三个方面入手,对其进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了合理的财务管控模式在不断强化国有集团公司市场综合竞争实力乃至提升其经济效益的过程中所起到的至关重要的作用与意义。     

集团公司对子公司实施财务控制的若干思考

企业集团作为社会发展到一定阶段所出现的产物,它的出现带来了经济的繁荣和社会的进步。然而随着企业集团的不断发展,企业集团所产生的问题也不断的增多,特别是企业集团对子公司的财务控制问题成为了人们关注的焦点。本文论述了集团公司对子公司实施财务控制中存在的主要问题,提出了集团公司对子公司实施财务控制的主要措施。     

基于集团管控框架的财务管控模式研究

本文通过分析集团管控与集团财务管控的关系,并结合我国企业目前财务管控的现状,提出了基于集团管控框架的、适合我国企业集团的三种财务管控模式。     

投资型集团公司对子公司管理思路研究

随着中国经济改革的不断深入，投资型集团公司在社会经济中的影响力日益增强，投资型集团公司和所投资的企业形成的母予公司之间的管理体制、管理模式就成为亟待解决的问题。     

集团母公司对子公司的财务管控研究

本文分析了集团企业加强子公司财务管控的价值意义,通过有效的财务管控能够降低财务风险,促进集团企业长远发展,分析当前集团企业对子公司财务管控存在的不足之处,企业战略统筹规划性不足,财务管控体系不够健全,介绍了集团企业对子公司财务管控现状措施,提出加强对集团企业资金的有效管理,对企业资金的流入与流出建立控制机制,建立健全母...     

集团公司下分、子公司常规化财务评价体系的运用

近年来,国际、国内财务环境不断变化,财经政策不断更新,财务工作新的变革不断。一些新的管理手段(例如ERP系统和财务管控系统)逐渐被更多的企业采用,尤其是在大型集团企业。在新形势下,集团企业如何加强对分、子公司财务工作的管理和监控,成为摆在各企业面前的新问题。