企业财务风险评价及对策——以黑龙江九三油脂集团为例

随着金融危机影响的不断加深,越来越多的企业日益意识到财务风险的重要性。财务风险的产生既有金融、法律、经济等方面的外部原因,也有企业内部财务管理关系混乱,财务管理制度不完善等方面的内部原因。财务风险的评价方法有单变量模型判别法,多元线性模型回归评价,多元逻辑回归模型等一般方法,但这些方法都难以对企业的财务风险做出合理的评价。基于上述不足,以九三油脂企业为例,运用模糊综合评价法对企业的财务风险进行评价,根据评价结果提出有效防范企业财务风险的对策措施。     

财务风险的分析与防范

财务风险是指公司在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,导致企业蒙受损失的机会和可能。从财务风险的不同特征,风险在企业外部、内部产生的原因,从资产负债等各方面分析财务风险的客观存在,无法消除,只得对财务风险进行相应的防范,通过树立风险意识,把不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析和研究,加强财务管理人员对财务风险的客观性的认识,实施债务重组,提高财务决策的科学水平,建立财务风险预警系统等方式,将其控制在一个合理的、可接受的范围之内,从而使公司达到可持续发展的目的。     

浅谈企业财务风险的防范

一、财务风险形成原因 财务风险是企业财务活动中，由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益发生为偏离，因而造成损失的机会和可能。在财务管理工作中，只有充分了解财务风险的基本特征和产生原因，才能采取针对性措施，有效的规避财务活动中的风险。企业财务风险形成的原因很多，即有企业外部宏观上的原因，也有企业内部自身的原因，总体来看有以下几个方面原因：     

高校财务风险与防范探讨

在新经济环境下,高校财务存在着各种各样的风险,有市场风险、管理风险、也有财务风险,最终都要表现在财务方面。因此,高校在财务管理过程中,必须建立财务风险预警系统,对财务风险实施控制,及时完整地收集、传递、分析、评价财务信息,使财务管理和活动始终处于受控状态,形成良好的动态循环。     

财务风险相关问题研究

1财务风险概述财务风险是企业财务活动中，由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益发生为偏离，因而造成损失的机会和可能。在财务管理工作中，只有充分了解财务风险的基本特征和产生原因，才能采取针对性措施，有效的规避财务活动中的风险。企业财务风险形成的原因很多，即有企业外部宏观上的原因，也有企业内部自身的原因，总体来看有以下几个方面原因：1、企业财务管理的宏观环境复杂多变。宏观环境的复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。宏观环境包括经济环境、法律环境、     

企业财务风险管理中存在的挑战以及应对措施

财务风险客观的存在于企业的财务管理活动的各个环节,会对企业的经营产生重大的影响。研究企业存在的财务风险,分析其成因,并采取一定的措施进行风险管理对于企业的稳定持续的发展会起到重要的作用。     

对强化企业财务管理问题的探讨

财务管理是企业处理与财务相关联的一项活动,它是以资金管理、全面预算和风险控制为中心,通过科学有效的方法达到对企业的资金活动和价值形态进行管理的目的。通过财务管理活动使企业的各个部门在与财务部门发生关联业务时,将合理使用资金、节约资金的观念贯彻到企业的各个环节,从而达到提高企业经济效益的目的。因此,财务管理贯穿于企业生产经营活动的备个方面和流程,是关系到整个企业管理的工作,强化财务管理是企业经营管理活动顺利进行的基础和支撑。     

浅论如何规避财务风险

首先,引入财务风险的概念。其次,对企业实行风险财务管理的必要性作了进一步说明。最后,研究了财务风险的规避,主要从会计责任风险、企业经营财务风险两个方面进行了阐述。     

论企业财务风险管理

企业的各项财务活动要在企业收益最大化的前提下进行，但是，由于受各种不确定因素的影响，企业的财务管理活动具有不确定。企业财务管理风险虽是客观的，但是却是可以预测、控制和管理的，本文从财务管理风险的角度，对企业如何防范和控制财务管理风险进行了研究。     

财务管理在企业管理中的地位与作用

企业管理以财务管理为中心是新经济形势的产物。在我国,财务管理从国家对企业高度集中管理到以企业管理为中心,经历了一个漫长的过程。一、财务管理在企业管理中的核心地位企业通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划企业的经济活动;通过制定利润分配政策来协调债权人、职工、投资者等各方面关系,对企业的人、财、物进行调控。哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就属于财务管理的范围。财务管理是企业管理的核心。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配5个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展;资金的投放决定着企…     

浅议企业资金管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理作为企业管理的重要组成部分,主要运用价值形式对企业资本活动实施管理,并通过资金管理和价值形式作为纽带,把企业客观管理工作有机地协调起来,做出对企业有利的财务决策,合理进行资金的调度、使用、投资,规避风险,以有利企业生存发展。     

浅谈企业如何构建现代财务管理体系

企业财务管理体系是企业管理体系中重要的组成部分,是企业在一定的战略目标指导下,对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动,通过有明确职责、适当的风险控制机制来贯彻落实的价值化管理体系;它包括为制定、实施、实现、评审和保持财务管理方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源等;其目的在于帮助企业实现自身设定的财务表现水平,并不断地改进财务行为,不断达到更新更佳的境界,从而促进财务管理水平的提高。     

论知识经济时代下的财务管理创新

在现代企业管理中财务管理是必不可少的一部分,它是财务关系和财务活动的总称,是企业利用其价值性进行管理,是处理财务关系和组织财务活动的一系列的综合性管理工程.本文以分析知识经济时代下的财务管理工作为视角,从知识经济的本质特征、知识经济时代对财务管理创新的要求方面出发,提出目前财务管理创新的对策和建议.     

财务风险相关问题研究

1 财务风险概述 财务风险是企业财务活动中,由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益发生为偏离,因而造成损失的机会和可能.在财务管理工作中,只有充分了解财务风险的基本特征和产生原因,才能采取针对性措施,有效的规避财务活动中的风险.企业财务风险形成的原因很多,即有企业外部宏观上的原因,也有企业内部自身的原因,总体来看有以下几个方面原因:1、企业财务管理的宏观环境复杂多变.宏观环境的复杂多变是企业产生财务风险的外部原因.宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境和资源环境等因素.这些因素存在于企业之外,又对企业财务管理产生重大的影响.     

风险管理:企业财务管理的走向

随着社会主义市场经济的发展,企业改革的日益深入,人们越来越重视财务管理对企业的作用.而财务管理本身往往因不确定因素的影响而为企业带来风险.因此,研究企业存在的财务风险,并运用相应工具,采取措施进行防范和管理就成为一个重要的课题.本文通过分析财务风险,探讨了如何运用管理程序、金融工具,建立财务风险管理组织对企业面临的财务风险进行防范和管理,以避免无谓的风险给企业带来的损失.     

企业财务风险成因及解决措施

财务风险会对企业生产经营产生较大影响。企业财务风险的产生，既有企业外部的原因，也有自身的原因。规避和化解财务风险主要应从树立正确的财务风险观念、运用适当的技术方法、建立科学的财务预测和风险监控机制及培养高素质财务管理人才几方面着手。     

石油企业财务管理中的风险防范探究

石油企业的财务管理在新的经济形势下呈现出非常复杂的特点，同时由于受到多个方面因素的影响也面临着很大的财务风险，包括投资周期长，产业链也较长等等因素，给石油企业的财务管理造成了较大的压力。本文在这种背景下对财务管理面临的各种风险进行了研究与分析，并提出了一些防御财务风险的措施和建议。     

企业财务风险成因及控制措施

广义的财务风险涵盖了企业所有财务管理活动的始终,一般包括筹资风险、投资风险、资金运营风险和收益分配风险。由于存在政治法律环境、市场经济环境等企业外部因素和财务决策存在失误、应收账款占比过大、投融资活动欠合理等企业内部因素,财务风险是企业客观存在且必须妥善应对的风险,企业可以通过财务风险转移、风险回避、风险分散和风险降低等方式将财务风险控制在企业可承受范围内。     

浅析如何加强企业的财务管理

企业财务风险贯穿于企业整个经营系统,与企业技术开发,生产经营及企业面临的外部环境等各方面有关,由于企业在社会经济活动中面临各种不确定因素,所以企业应重视和加强财务风险管理,努力使企业的负债规模应与其流动资产相匹配。企业作为一个法人及财务主体,在企业的生产经营过程中财务管理的作用比较重要,但企业面临的各种不确定性导致了财务风险的存在并可能实际发生,本文对企业面临的确定性进行了研究分析,并提出了相应的防范措施。     

施工企业财务风险控制分析

财务管理风险按形成的原因一般可分为经营风险和财务风险两大类。财务风险又称筹资风险,是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。一般来说,风险与收益并存,财务活动的风险越大,收益也就越高。财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的,资金筹集、运用、积累分配等财务活动中均会产生财务风险。如果对财务风险不进行有效的防范,就会使企业遭受不必要的经济损失,甚至导致企业破产。目前,我国施工企业在项目管理过程中风险管理是一个比较薄弱的环节。鉴于此,本文就项目管理的招（投）标环节、评估环节、施工环节、决算环节所面临的风险进行了分析,井对防范和化解风险提出了一些对策。