曹德旺：捐献29．5％股本做慈善

福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长曹德旺日前表示，今年内将把自己家族持有的福耀玻璃70％的股票捐出去，成立慈善基金会。据最新的股价统计，曹德旺捐献的股票价值超过40亿元，约合7亿股。随后，福耀玻璃发布公告称，为避免触动全面收购要约，经与曹德旺协商，曹德旺拟改变捐赠股份数为5.9亿股，     

曹德旺要办一所怎样的大学

<正>机器轰鸣，塔吊林立。“玻璃大王”曹德旺春节假期后第一天便前往福耀科技大学（暂名）的施工现场。自2022年5月，学校开工建设以来，虽然受到疫情影响，但建设进度基本如期推进，学校计划在2023年组建管理团队，2024年启动招生开学。2021年5月，福耀集团董事长曹德旺提出要捐资100亿元创办一所理工科研究型大学。     

我眼中的曹德旺

在阳明心学第五届论坛上,曹德旺的真性情又一次得到了体现。他做了主旨演讲,其后又被安排做一个互动论坛。曹德旺不愿意把时间花在理论问题的解析上,他撂下主持人直接转向观众说:“我想跟台下的企业家交流。”曹德旺的话引发台下一丝骚动。     

来一打曹德旺可好

曹德旺最近火了。原以为慈眉善目的曹老板只当慈善家了,没想到这一回如此金刚怒目。曹德旺说的是中国的营商环境的问题。此前,这个问题冯仑等人说了多年,但都说得含糊,不像曹德旺这般直截了当,也不像他这般通过数据对比说话。忠言逆耳,但目的都是为了这个国家好。因为切中要害,当然就引起了全社会的共鸣。于是,学者们的文章也出来了。     

曹德旺:一个疲惫的赢家

"内忧外困"令这位"反倾销胜诉第一人"对官司的胜利失去了兴奋 福耀玻璃(600660)董事长曹德旺一脸倦容,不时需要瞪一下眼睛来集中精神。上午10点,已经进入曹德旺起床后的第五个小时。每天早晨5点起床打早球之后,曹德旺会先到工厂"溜达"一     

读来读往

＠新领军杂志：＃中国最慷慨的慈善家＃《2011胡润慈善榜》“玻璃大王”曹德旺家族成为“中国最慷慨的慈善家”，今年4月，曹德旺家族将3亿股福耀玻璃股票捐赠给“河仁慈善基金会”，市值达35．5亿元。5月，曹德旺家族向西南干旱灾区捐款2亿元。     

制度破冰

2009年6月，身在北京的颐合律师事务所律师翟慧突然接到曹德旺的电话。曹告诉她，民政部、同务院侨办、财政部、国家税务总局、中国证监会、法制办的官员组成了调研小组，正要来福清，为他设立河仁慈善基金会的事要跟曹德旺直接对话。     

企业家会计思维对企业成长的机理与路径 ——曹德旺会计思维在福耀集团的实践

曹德旺创立的福耀集团现已成为全球规模最大的汽车玻璃供应商,该公司成长发展过程中财务表现稳健,财务制度设计与执行非常科学.当然,福耀集团的可持续发展和在财务管理方面的成功都离不开曹德旺出色的会计思维.文章基于扎根理论分析方法构建出"会计思维——业财融合——企业成长"作用机理,以此为主线探究曹德旺会计思维对福耀集团成长的影响路径,以期对我国优秀企业家培育和创业企业成长提供借鉴.     

曹德旺善行天下

在中国，如果按账面资产推选首富，63岁的曹德旺肯定不是中国最有钱的，但如果按实际能力，能一次性拿出几十亿真金白银做慈善的富豪确实为数不多，曹德旺可谓是中国最慷慨，最有实力的慈善首富。     

曹德旺的“家族”围城

每天早晨，福耀玻璃工业集团董事 长曹德旺先在工厂“溜达”一圈。8点准 时出现在办公室，开始处理公司事务。 这几乎成了他的家常事。 这也确实是他的家常事，因为福耀 是个家族企业，曹德旺家族完全拥有控 股和管理控制权。当曹德旺在偌大的工 厂溜达时，其身份更像是一个家长，而不 仅仅是董事长。 福耀的成长引人瞩目，荣誉也频频加 身。在曹德旺带领下，福耀从一个乡镇小 厂发展为行业龙头，主导产品汽车玻璃占 据了国内60％的市场份额，出口额占中 国全部汽车玻璃出口额的75％，并对法国 圣戈班等世界玻璃巨头构成有力挑战。 同时福耀玻璃还是上市的公众公 司。就在2005年5月23日，福耀临时股 东大会审议增发方案，在进行分类表决 时，董事会提出的募集13.3亿元资金的 议案被公众股东否决。家族公司与公众 公司的对撞，让“大家长”曹德旺一言九 鼎的权威第一次受到严重打击。 这使曹德旺在最近的溜达中有点     

曹德旺——大爱无私做慈善

入围理由：2009年2月，玻璃大王曾德旺宣布，他要把自己及其家族名下60％的股票捐赠基金会，价值高达38亿元，在捐赠基金会未获批之后，11月，曹德旺采取减持股票变现做慈善捐款,仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱，无论曹德旺捐出股份的行为是出于早年贫苦的出身，还是现在富裕之后回报社会的渴望，     

从"曹德旺的烦恼"看美式"大锅饭"

福耀玻璃集团董事长曹德旺身家万贯,依然有自己的烦恼.自从去年赴美投资建厂,各方的关注和讨论扑面而来,而如今,曹德旺却身陷美中劳资冲突的困局中而应对乏力.国内媒体将其归结为美国工会力量的强大与由此带来的种种麻烦,但笔者以为,劳资冲突只是表象,其深层次原因是中国企业家在"走出去"之后出现了企业文化水土不服之症.深入分析"曹德旺的烦恼",也在一定程度上能为准备走出去的企业家打好"预防针".     

知危不危--曹德旺的四次危机自救

做企业总在经历大大小小的危机,应对危机是最考验一个真正的优秀经营者的智慧,也最能见证一个企业家的精神、胆识与洞见能力的。福耀玻璃在发展过程中出现过几次大的危机,当时情况怎样?创始人曹德旺又是如何看待、解决危机的?笔者编选一些曹德旺的亲述及福耀集团的应对策略,分享给企业界读者。     

曹德旺：水果小贩变身玻璃大王

"一切有为法,皆梦幻泡影……"说话的人比身边的人矮一头,但深邃坚定的眼神却显露大老板的霸气和自信,他就是中国最大汽车玻璃厂——福耀集团的董事长曹德旺。他一边用手抚着办公室里一本《金刚经》,一边用低沉的嗓音说":参透这句话,你就能在中国市场成功。"曹德旺今年62岁,出身福建山区农家,只读到初中一年级,讲话带着浓浓的福建口音。去年,他在胡润中国百富榜上排名第56,今年,随着福耀集团的股价大涨,按5月底的股价计算,曹德旺身价超过人民币129亿元。     

曹德旺：中国的比尔&#183;盖茨？

曹德旺认为慈善行为与企业经营相互促进，“企业间的竞争，最后决胜负的关键往往掌握在品德手上。”     

玻璃老大

福耀玻璃集团股份有限公司董事长曹德旺在上个世纪70年代就开始创业，成为“福布斯中国富人排行榜”中创业最早的企业家。     

曹德旺：慈善探路者

2011年，商业人物和机构整体失色于社会公共话题时，福耀玻璃董事长曹德旺却以慈善为关键词轻松跃上潮头。     

中国式联姻之圣戈班VS福耀——离异篇 谁先抛充了谁

尽管曾经与“狼”共舞多年，但“狼”的凶猛现在开始令曹德旺挠头了。2004年8月，曹德旺不得不裁减1000名工人和500名管理人员，而福耀玻璃员工大概为6000多名，裁员幅度高达25％，对此他解释说，此举有助于降低成本。     

实干家曹德旺

纪录片《美国工厂》的播放,让实干家曹德旺又一次成为公众关注的焦点。这部历时4年多的纪录片记录了中国福耀玻璃集团,接手美国俄亥俄州一座废弃的通用汽车工厂,将其改为玻璃制作工厂,并雇请上千位蓝领美国员工的故事。在影片中,曹德旺对员工说:“今天中国人到美国来办企业,我们最关键的不在于赚多少钱,而是让美国人改变对中国人的看法,对中国的看法。”     

曹德旺中国第一捐

福耀玻璃占据了中国三分之二的汽车玻璃市场,掌门人曹德旺的高调绝不低于企业在行业中的地位,他展示了改革开放后第一代企业家中不多见的自信、透明,以及国际化