浅析高职院内部控制体系建设

为贯彻落实财政部印发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号)和《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会〔2015〕24号)文件精神,进一步提高高职院内部管理水平,各学校都不同程度的开展了内部控制体系建设,文章就高职院内控建设体系目的、任务进行简析。     

行政事业单位内部控制与廉政风险防控

我国财政部于2014年1月1日颁布施行了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》),这一政策规范的颁布实施,说明我国已经日益关注、重视内部控制在行政事业单位这一经济主体运行中不可或缺的作用。《内控规范》第一条开章明义就指出这一规范的实施目的是"为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设",明确指出了行政事业单位内部控制与廉政风险防控之间密不可分的关系。文章认为廉政风险防控是实行行政事业单位内部控制的目的,行政事业单位内部控制是实现廉政风险防控的主要措施,并展开深入分析研究。     

加强公立医院内部控制建设的体会

党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》明确提出:"对财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等权力集中的部门和岗位实行分事行权、分岗设权、分级授权,定期轮岗,强化内部流程控制,防止权力滥用",为行政事业单位加强内部控制建设指明了方向。2015年12月21日财政部发布了财会[2015]24号《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,对全面推进行政事业单位内部控制建设提出了指导意见。文章就近年来从事医院财务管理工作的经验,谈了关于建立健全公立医院内部控制体系的几点体会。     

浅论事业单位实施《内控规范》的重要意义

2012年11月,财政部通过深入细致的调查研究,制定并印发了《行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称《内控规范》）,这是我国行政事业单位内部控制制度建设的一项重要管理活动,也是一项重要的制度安排。实施好《内控规范》,既有利于加强单位内部风险防控,又与当前中央提出的党政机关厉行节约,反对浪费,转变工作作风、密切联系群众等一系列要求相契合;抓好行政事业单位内部控制建设,确保部门单位规范高效地履职尽责,对于防范内部风险隐患,提高单位管理水平,具有重要作用。     

浅谈行政事业单位内控制度存在的缺陷

《行政事业单位内部控制规范(试行)》实施以来,行政事业单位不断加强内部控制建设,建立健全了相关制度,保障了各项经济活动稳健高效运行,提高了行政事业单位的管理水平和服务能力,促进党风廉政建设方面取得了初步成效.为进一步加强行政事业单位内部控制建设,本文提出了行政事业单位内部控制普遍存在的问题,提出了相应的解决措施.     

浅议公立医院合同管理风险控制

通过查找x医院合同管理制度与《财政部行政事业单位内部控制规范》和《北京市行政事业单位内部控制评价指标体系》的差距,分析x医院合同管理内控中存在的问题,比如:合同管理制度不完善、合同内控体系不健全等,提出加强合同内控管理的措施。     

行政事业单位与企业内部控制规范:差异分析——基于COSO内部控制整合框架视角

财政部2012年11月发布了《行政事业单位内部控制规范》(试行),并将于2014年1月1日起在各级行政事业单位实施。该规范的实施可以规范和加强行政事业单位内部控制,推进廉政建设,提高行政事业单位管理水平和风险防范能力,维护社会公众利益。文章基于COSO内部控制整合框架视角,对比分析行政事业单位内部控制规范与企业内部控制规范的差异,并提出相应的改进建议,为我国行政事业单位内部控制规范有效建设和实施提供参考。     

高校有效实施内部控制规范的研究

2012年11月29日,财政部首次印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,要求自2014年1月1日起实施。如何科学设计内控,抓住要点搭建框架,进一步推进高校自身的内部控制制度建设工作,已经成为当前高校亟须研究解决的一项重要工作。以"内控规范"为基础,根据高校内部控制发展现状开展内部控制建设研究,以期获得解决问题的合理化措施,达到指导高校内部控制建设工作的目的。     

行政事业单位内部控制存在的问题及对策

我国于2014年1月1日起全面执行《行政事业单位内部控制规范(试行)》.标志着我国内部控制建设开始了一个新的阶段,内部控制建设的范围由原来单一的企业内部控制扩大为包含行政事业单位内部控制.行政事业单位加强内部控制建设既可以有效的提高行政事业单位管理水平,服务于社会,又可以加强廉政建设,防范舞弊现象的发生.本文从行政事业单位员工思想意识、内部控制制度建设、人员素质以及内外部监督机制等方面分析了我国行政事业单位管理的现状,总结了我国行政事业单位管理的一些问题并提出了应对措施,这些措施包括加强行政事业单位内部控制意识、建立内部控制机构、建立内部控制制度、建立内部控制审计与监督制度、建立信息系统监督.希望对行政事业单位内部控制制度建设带来积极的影响.     

高校内部控制过程中的问题及防范措施

正国家财政部2012年11月29日发布了《行政事业单位内部控制规范》(试行),自2014年1月1日起施行。该规范的发布,标志着我国行政事业单位内部控制体系建设取得了重大突破。本文依据《行政事业单位内部控制规范》的要求,针对我国目前高校内部控制存在的问题,提出了改善和加强内部控制一些的做法,以便于真正实施时,能够科学地发挥《行政事业单位内部控制规范》     

关于加强县级行政事业单位内部控制评价监督机制的思考

2012年11月，财政部发布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》，为行政事业单位加强内部控制建设指明了方向。随着改革不断深入，县行政事业单位积极推进内部控制建设，制定了各项制度，取得了一定成效。但是也存在重视不够、制度建设不健全、发展水平不平衡等问题。为促进单位内部控制的有效施行，思考与探索有效的评价与监督机制实有必要。     

如何加强行政事业单位内部控制

建立一套科学有效的内部控制体系,对提升行政事业单位的管理水平具有重要意义。与企业相比,我国行政事业单位的内部控制还缺乏一套有效的内部控制指导性规范,存在内控意识不强、内控体制不顺、部门职责不清、人员素质不高等诸多问题。针对这些问题,文章提出要从思想建设、制度建设、队伍建设和技术手段应用四个方面加强行政事业单位内控。一是要加强干部思想建设,强化单位负责人的内控意识;二是要加强制度建设,完善内控制度体系;三是要加强队伍建设,提高内控人员素质;四是要加强技术手段的应用,推广会计电算化。     

内控视角下高校资产管理与财务管理的有机结合

随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》正式实施,各高校都在开展内部控制建设,提升内部管理水平,文章结合高校资产管理现状和突出问题,从内控建设视角,提出高校资产管理与财务管理的有机结合的解决方案。     

如何推动最新行政事业单位内部控制规范的实施应用

随着我国市场经济的飞速发展,行政事业单位也在进行内部控制的创新与改革,我国财政部门于2014年1月实施执行了《行政事业单位内部控制规范》,对加强行政事业单位内部控制制度的完善建立、提高单位公共服务效率效果,产生了深远的影响。本篇文章针对行政事业单位内部控制,分析了规范内部控制对行政事业单位的作用与意义,分析了现阶段行政事业单位内部控制工作中出现的问题与不足,并就如何推进最新事业单位内部控制规范的实施应用提出了一些列的建议和措施,希望能够提高行政事业单位的内部控制水平,促进行政事业单位更好地发展。     

浅析事业单位内部控制存在的问题及对策

财政部于2012年印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《规范》),要求各机关事业单位从2014年1月1日开始实施《规范》,这一文件颁布和实施开创了我国事业单位内部控制工作的新局面,结束了我国事业单位内部控制建设无法可依、无章可循的被动局面。文章分析了目前我国事业单位内部控制存在的问题及原因,结合《规范》的实施,对于如何完善我国事业单位内部控制工作作出有益尝试。     

谈行政事业单位内部控制体系的核心——风险评估

2014年1月实施的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,将风险评估置于内控措施制定和执行的核心位置。文章从风险评估层面分类角度出发,以某文化事业单位为案例,分析阐述该单位经济活动中存在的风险因素,以及如何建立相应机制分担化解风险,同时这些存在的问题也是目前我国部分事业单位存在的共性问题。通过风险评估进而建立和完善行政事业单位内部控制体系,加强廉政风险防控机制建设,提高公共服务的效率和效果。     

浅谈事业单位内部控制存在的问题与对策

随着2012年财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布实施,新形势对事业单位提出了更高的要求,"规范和加强事业单位的内部控制,提高单位的内部管理水平,做人民满意的服务性政府。"这是事业单位内部急需面临的重要问题,也是实行单位内控的重要意义所在。简要分析现阶段事业单位内部存在的一些问题,以及针对这些问题提出一些改进性的建议。     

信息化环境下行政事业单位财务管理内部控制的若干思考

行政事业单位财务会计的内部控制制度对于单位本身的运作和发展具有至关重要的作用,它是实现对行政事业单位财务会计进行合理化管理的一种必要措施。自《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔2012〕21号)发布实施以来,各行政事业单位积极推进内部控制建设,取得了初步成效。但也存在部分单位重视不够、制度建设不健全、发展水平不平衡等问题,文章对此进行了分析探讨。     

《行政事业单位内部控制规范（试行）》实施的难点与对策分析

随着党的十八大胜利召开,优化和完善行政单位公共服务职能迫在眉睫,规范和加强行政事业单位内部控制,已经成为提高单位管理水平和风险防范能力,推进廉政建设,维护社会公众利益的重要手段。财政部于2012年11月发布了《行政事业单位内部控制规范》（试行）,为行政事业单位提高内部控制管理提供了理论依据。通过《行政事业单位内部控制规范（试行）》的视角,探析我国行政事业单位内部控制实施的难点,结合企业内部控制的基本理论、经济学理论、公共管理理论对实施难点进行分析,进而提出相应的解决对策,以期对完善行政事业单位内部控制有所帮助。     

对于行政单位内部控制流程设计的思考

2014年正式实施的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,是财政部颁布的关于我国行政事业单位建立健全内部控制制度的纲领性文件,经过一年多的实践,行政单位内部控制建设与实施慢于预期.本文结合当前行政单位内部控制建设与实施的困局,对于行政单位内部控制流程设计在内部控制体系建设的组织形式、内部控制建立、内部控制实施及内部控制的评价与审计四方面进行了深入思考.