房屋建筑工程项目成本控制措施探讨

房屋建筑工程项目和人们的生活有着必然联系,在房屋建筑工程建设中,成本控制是促使行业健康发展的必要条件。建筑行业改革发展对造价管理工作提出新的要求,希望通过强化成本控制整合各项资源,实现科学把控施工成本、最大化工程效益的目标。但是在房屋建筑工程项目成本控制中,材料成本控制、人工成本控制、工期控制及合理统筹准备工作和结算工作等各类因素,都会对项目成本控制产生深远的影响。文章以房屋建筑工程项目中的成本控制为探究重点,根据当前房屋建筑工程成本控制中出现的问题,提出相应的控制措施,以供参考。     

造价管理在安装工程施工招投标过程中的应用

安装工程招投标阶段和施工阶段,造价管理具有重要作用,能节约安装工程成本,提高安装工程效益。文章结合安装工程实际情况,指出了造价管理存在的不足,并从招投标阶段、施工阶段提出相应的措施。希望能为提高安装工程造价管理水平提供启示与借鉴。     

浅谈工程项目目标控制的措施

对工程项目实施控制是保证项目工程的质量、造价、效益能够达到预定目标的有效手段,为了取得目标控制的理想成果,应当从不同的方面采取措施.本文主要从组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四个方面来详细论述如何进行合理的工程项目目标控制.对工程项目目标的控制关系着工程实施的成功与失败,因此工程进行科学合理的控制至关重要.在进行目标控制的时候应综合考虑多方面的因素,本文的观点可在制定项目控制措施时作为重要参考.     

港口工程造价计价方式

港口工程在很大程度上受到自然因素的影响,再加上较长的建设周期,因此成本居高不下。而造价作为港口工程项目综合管理的重要指标之一,其计价是成本控制的主要方式,需要通过对影响造价计价的各种制约因素进行控制,以提高工程成本管理的有效性,最大限度发挥投资的效益,这也正是本文研究的宗旨所在。     

建筑工程项目投标报价与成本控制策略探讨

实施建筑工程项目造价控制对建筑企业实现利润最大化、促进企业可持续发展、提升市场竞争力起着重要的作用.当前,建筑企业越来越重视工程项目造价控制.但在实践过程中,工程项目造价控制是一项复杂的工作,工程项目中有很多不确定的因素会对成本控制带来影响.建筑企业要想获得较好的效益,必须采取科学的方法将成本控制在合理的范围内.目前有...     

安装工程成本的全过程控制管理策略

现如今城市化建设速度明显加快,工程建设规模逐渐扩大,项目建设中安装工程的重要性逐渐凸显出来,为保障安装工程项目的综合效益,需要在安装工程全过程中落实成本控制管理.本文就安装工程成本全过程控制管理的价值进行阐述,明确安装工程成本全过程控制管理的影响因素,进一步探究安装工程成本的全过程控制管理策略,旨在提升成本管理控制成效,促进安装工程各项作业的规范有序推进.     

建筑工程造价预算优化机制研究

建筑工程造价预算控制管理的过程中,需要从不同的工程管理模式出发,积极稳妥地推进工程项目的整体管理水平,为工程项目的全面实施和成本优化创造良好条件。建筑工程造价管理需要从不同的战略思路出发,全面提高建筑工程项目的整体预算水平,为工程量清单优化控制营造良好的管理氛围,提高建筑工程项目的整体造价预算水平。一、建筑工程造价超预算的主要原因分析建筑工程项目实施的过程中存在很多项目超预算情况,对整个工程项目的整体投资效益产生了很大     

关于工程项目管理造价控制

造价控制是工程项目管理中非常重要的一个方面。因受到传统管理模式的影响，在水电项目建设方面缺乏全面系统的控制造价方法，使得工程项目存在大经济缺口现象比较普遍，工程无盈利，出现重大亏损等严重问题。由于我国对再生能源与清洁能源的大力开发，水电工程正在大量地建设或者待建设，所以选取实用、有效的措施对水电工程项目的造价进行控制，以使得经济效益与投资效益得以提升，这些问题是目前该工程项目需要被紧急解决的。在社会主义的市场经济情形之下，对水电工程这些项目的投资已呈现多样化的局面，不论投资的是谁，其目标即为投资获得效益，由于造价对投资效益会产生直接的影响，因此投资人若想投资所得效益的预期目标得以实现，控制好造价是关键性因素。本文通过对多年工作经验相结合，总结出水电工程项目造价控制的一些措施，希望可以对水电工程项目控制造价有一定作用。     

水利水电工程施工造价管理与控制

随着我国水利事业的不断发展,大量的水利水电工程项目开始不断涌现出来。在不同的工程项目中,施工造价都是十分重要的内容,与工程最终的综合效益息息相关。因此,为了保证各项工程的顺利开展,提高工程的最终利润,需要做好相应的施工造价管理与控制工作。文章对水利水电工程施工造价的管理与控制相关问题进行了分析。     

建设项目投资控制中提升全过程造价咨询效果的措施

在建设投资中,全过程造价咨询是工程造价的服务业务,同时也是提高建设项目投资控制效果的重要环节。实际工程项目投资控制过程中,一些项目工作人员对造价咨询方面的内容掌握不够全面,存在造价分析与造价计算不准确的问题,导致工程项目成本控制水平比较低,严重影响了工程单位的经济效益。文章阐述了全过程造价咨询的相关内容及应用价值,分析全过程造价咨询在建设项目投资控制中的效果,以供参考。     

材料价格上涨对工程造价的影响及应对措施分析

工程项目大多规模大、建设周期长,从工程项目设计到工程项目最终竣工需要经历多个阶段,每个阶段的管理情况均会对工程质量与造价产生深刻影响。在工程项目建设全过程中,材料、人工、机械等多种因素均会对工程造价产生影响,导致工程综合效益受到影响。材料作为工程建设的重要物资,使用量大,在建设成本中占比较高,当建设材料价格出现上涨时,会使工程造价升高,为确保工程质量应尽可能节约资源、降低造价,需要及时采取科学的造价管控策略,推动工程行业稳定发展。     

对建筑工程造价过程控制措施的若干分析

施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.本文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益.     

浅谈项目预算员在成本控制中的作用

<正>随着建筑市场竞争的日趋激烈,工程中标价格相对偏低,从而造成工程项目的盈利空间越来越小,民建尤为突出。在这种情况下欲求生存和发展,加强项目成本控制实现利润最大化,已成为项目管理工作十分重要的课题。笔者联系预算工作实际,对项目预算员在成本控制中的作用谈几点粗浅认识。一、加强合同管理是项目成本控制的基础工作作为项目预算员,就是要承担起经济"卫士"的责任。为此,首先从工程合同入手,按照中标总价和有关合同条款约定,结合市场价格及施工方案的编制情况,对工程项目的预算总收入和总成本进行预测,以确定工程项目的成本费用、成本     

房地产工程造价控制分析

在新的形势下,房地产工程项目造价控制的更加突出,须使得综合造价合理;控制工程造价的两个原则分别是工程造价与质量关系的处理、价值工程理念的融入;同时,对造价的控制工作分布于项目的各阶段。降低工程成本事在人为,人的因素(业务能力、责任心、态度)尤显重要。     

加强建设工程合同管理严把监理工作造价控制关

建设工程合同是造价控制的重要依据,造价控制工作贯穿合同管理的全过程,本文站在监理的角度,通过对建设工程施工合同管理,严格把好工程合同的进度款核算关、工程变更关、验收结算关和工程索赔关,提高造价控制的工作质量.     

工程咨询公司全过程造价控制及效果评价

随着我国经济的快速发展,工程项目也越来越多。工程资源主要涵盖了工程整个施工周期范围内的规划、科研、设计、工程代理与招标、施工材料价格调查、工程监管、施工前后的准备工作,以及工程后续竣工完成之后的运营和保养工作等。工程咨询公司参与全过程造价管理是近年来兴起的一种新型管理模式,工程咨询公司在为相关业主单位提供工程造价咨询的过程中,应打破传统咨询服务的单一性和局限性,根据项目的实际情况全面跟进、及时展开,这样不仅能够确保编制的控制价合理,还能够确保合理和有效地控制项目成本。本文涉及工程咨询公司成本控制的整个过程,对具体问题进行分析,旨在实现成本管控的最终目标,阐述建筑项目过程造价咨询业务的重点,以造价咨询单位的视角详细分析建筑项目的各阶段造价管控核心,提出造价咨询全过程管控环节的问题,构建工程咨询公司从投资决策、设计、招投标、施工到工程竣工结算等全过程的造价控制模式。     

建筑施工企业造价管理的要点与控制

建筑施工企业对项目工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,方能取得较好的投资效益和社会效益。     

工程会计如何做好工程核算和成本控制

工程核算与成本控制的效率直接关系到工程项目的经济效益,因此,在工程施工中,工程核算与成本控制一直受到施工单位的广泛重视。但是,随着工程施工技术的发展以及会计核算规则的改变,工程核算与成本控制难度越来越大,给工程会计的财务管理工作带来了巨大的调整。现阶段,我国工程核算与成本控制依然存在着一些问题,影响着工程效益的提升。所以,相关会计人员应该创新观念,全面思考工程财务管理问题,并结合工程实际情况,多角度、多层面地对工程进行核算与成本控制,以保证工程效益的有效提升。     

浅析工程造价过程控制的措施

建筑行业中施工单位对工程成本造价的控制就是在保证质量及施工要求等各项指标达标的基础上使成本降到最低,在施工过程中把工程项目成本控制在准许的限额内,合理使用人力、物力、财力,达到较好的投资效益和社会效益。本文从施工单位的角度,剖析施工企业对工程造价的有效控制主要应从工程投标入手,及时勘察现场,熟悉设计图纸及要求,及时掌握市场价格行情,制定有效可行施工方案,加强施工合同及施工现场约束力,最后及时做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的效力,使企业获得较好的经济效益和社会效益。     

招标阶段工程造价的控制

工程项目的招标阶段是保证工程价格合理化的关键步骤,更是使投资效益提高、节约投资、有效控制工程造价的重要保证。如何做好工程项目在招标阶段的造价控制工作,是建设单位提高工作效率、提升经济效益需要切实解决的重要问题之一。本文从招标阶段控制工程造价的意义入手,对存在的一些问题进行分析,进而提出相应对策。