并购下半场

并购风起云涌,并购整合成"战后之战"。7月23日,中海油宣布以151亿美元收购加拿大尼克森公司,若最终完成,该笔交易将成为中国最大金额的海外收购案,也必将在央企海外并购的业绩中写下浓重一笔。自上世纪末中国正式提出"走出去"战略以来,十余年间,央企在中国海外并购市场上一直扮演着中坚力量的角色,尤其是实力强劲的"三桶油"和矿产企业,频频在海外并购市场上出手,刮起了一股海外并购的中国风。除央企和"准国家队"国资企业(除央企之外的国有全资、控股和参股企业)外,民营企业作为中国经济     

中国企业海外并购的风险及对策

随着经济和金融的全球化,越来越多的中国企业选择通过海外并购来实现企业自身的规模效应。近年来中国企业海外并购虽然取得了令人骄傲的成绩,但在实际的操作过程中,海外并购失败的案例也频频出现。应对海外并购风险,提升并购成功率是中国企业更好"走出去"的关键。本文通过对中国企业海外并购的现状及风险进行分析,从政治风险、法律风险、财务风险、整合风险等视角剖析海外并购存在的问题,进而提出相应的对策。     

中国企业海外并购初探

从19世纪末开始,以美国为代表的西方国家兴起以并购为主的企业资产重组。中国的海外并购由于起步较晚,深受国际跨国并购影响的同时,也具有中国自己的特色。本文在阐述了中国海外并购的现状、概念以及类型之后,简要分析了我国企业海外并购的发展趋势,借此希望给予后续中国海外并购实践一些可以借鉴的经验。     

中国企业海外并购的风险分析

21世纪以来,随着经济全球化的日益加深,跨国并购已经成为企业跨国投资、迅速实现国际化的首选方案。在全球掀起并购浪潮、中国"走出去"战略被提升为国家战略,以及中国加入WTO的背景下,中国企业海外并购的热情逐年上升,但并购的成功率却不尽人意。本文通过对对近几年中国海外并购的现状和案例进行分析,揭示了海外并购的风险并指出了这些风险的根源,阐明海外并购受挫是中国企业海外投资行为无法避免的现象,但同时也提醒中国企业必须吸取教训、沉着应对。     

中国企业海外并购的政治风险分析

随着我国经济实力的增强,同时在"走出去"政策的大力支持下,越来越多的企业选择海外并购进入国外市场,中国企业境外投资的步伐明显加快,与此同时,中国海外并购遭遇政治风险的可能性也大幅升高。本文在指出国有企业是我国海外并购的主力军的基础上,分析了中国企业海外并购过程中存在的政治风险,最后进行总结并提出相应的对策建议。     

2010年海外并购五问

2009年,当海外企业仍在国际金融危机阴影下苦苦挣扎时,资金相对充裕的中国企业已经迅速在全球范围展开一系列大规模收购活动,中国企业海外并购为冷清的全球并购市场增添一丝暖意。清科研究中心统计数据显示：2009年,中国企业共完成38起海外并购交易,同比增长26．7％;其中披露价格的30起并购事件总金额达到160．99亿美元,同比增长90．1％。中国企业活跃的海外并购活动,已成为2009年中国经济增长独步全球的真实写照。     

浅议中国企业海外并购的动机和风险——以万达企业海外并购狂潮为例

本文采用案例研究的方法,讨论了中国企业海外并购的动机和风险,以万达企业近年来实施的几个海外并购为例,阐述其海外并购的动机和可能面临的风险,在此基础上提出一些规避海外并购风险的建议。     

中国企业海外并购研究

近几年,海外并购已经成为中国企业对外投资的重要方式.本文主要研究了中国企业海外并购的动因及存在的问题.目前,中国企业进行海外投资的主要目的在于寻求国外技术与资源,以及消化我国不断上升的外汇储备.而中国企业海外并购面临的问题主要有:外国法律、法规的限制;缺乏专业人才;融资困难;并购后整合不理想;以及我国国内对企业海外并购还没有系统的法律支持与制度保障等.最后,我针对这些问题提出了建议.     

近年来中国并购市场特点浅析

自20世纪80年代中期以来,跨国并购逐渐成为跨国公司对外进行直接投资的主要方式,对国际生产的增长起到重要的推动作用。本文旨在从海外企业在中国的并购,中国企业在海外的并购及其在本土市场的并购等几个方面．分析并总结近年来中国并购市场的一些特点。     

对上汽并购双龙的失败分析

一、并购背景分析
　　跨国并购是国际市场重要的经济扩张行为,也是发展中国家和企业与国际接轨、掌握先进技术的重要方式。20世纪90年代以来,全球范围内的企业并购浪潮不断加剧,跨国并购已逐渐成为对外直接投资的重要方式,处于发展中的中国汽车企业,也开始了海外并购的步伐,并且逐渐在海外并购市场中占有一席之地。上汽集团是中国具有代表性的汽车集团,其并购韩国双龙汽车被称为“中国汽车行业海外并购第一案”。     

企业跨国经营与并购进行时

在全球化的背景下。已经有越来越多的中国企业开始了跨国经营的探索。国际上70％的跨国并购失败比率,不能阻止中国企业海外出击的热情和激情;近5年间,中国企业以并购方式对外投资的数量增长了20—30倍。美国《商业周刊》称：“中国企业正在进入并购时代”。然而,很多数据和事实都表明,中国企业的海外扩张之路绝非一帆风顺,随着中国企业海外并购不断增加。各种各样的问题也显现出来,在海外市场中所要面对的种种问题和困难,都将是中国企业家所要面对的重大课题……     

关注中国企业海外并购的风险

2008年的全球金融危机在一定程度上为中国企业海外并购带来了机会。金融危机后西方发达国家经济持续低迷,诸多境外卖家为解决债务危机纷纷寻找下家,同时,海外并购也为中国企业寻求技术升级和市场扩张提供了机遇。自改革开放以来,中国经济保持高速增长,资源需求量持续增加,能源和矿业成为中国企业出海并购的主要对象。伴随国内经济转型和消费升级的拉动,近年来中国企业海外并购出现新动向。     

中国企业海外并购实证研究

本文通过分析中国企业海外并购发展和现状,与同为发展中国家的邻国印度做比较分析,得出我国海外并购的发展阶段和国际竞争地位。同时利用财务分析法和主成分分析法对2001-2007年间我国A股上市公司海外并购案例进行并购绩效的实证研究和分析,进而提出相关的政策建议,以期能够为中国企业海外并购提供一定的借鉴意义,帮助中国企业顺利扬帆出海,满载而归。     

国有商业银行在中国企业海外并购中的策略探讨

近年来,中国企业海外并购的规模和数量均呈上升趋势.中国企业海外并购的增长有利于国有商业银行拓展银团贷款、外币等相关业务,并为开展综合经营和建立全球化网络提供了良机.在宏观上,国有商业银行应对中国企业的海外并购持谨慎乐观态度,警惕并购风险,重视海外并购但不忽视本土并购市场,力争将其他企业海外并购与银行自身海外扩张相结合.在具体策略上,作为融资者应注重考察收购价格的合理性、不同并购方式的风险差异和贷款保障体系;作为并购顾问应注重企业文化融合、经营管理理念和国家风险等问题,进而以多样化的金融服务赢得客户,实现国际化、综合化的战略目标.     

中国企业海外并购风险研究

中国企业的海外并购现在正处于在一个新的发展阶段且有着广阔的发展前景,本文力图在分析海外并购风险成因的基础上,为我国企业海外并购规避与化解风险提供建议,以此来推动我国对外投资的发展。     

中国企业海外并购实证研究

本文通过分析中国企业海外并购发展和现状,与同为发展中国家的邻国印度做比较分析,得出我国海外并购的发展阶段和国际竞争地位.同时利用财务分析法和主成分分析法对2001-2007年问我国A股上市公司海外并购案例进行并购绩效的实证研究和分析,进而提出相关的政策建议,以期能够为中国企业海外并购提供一定的借鉴意义,帮助中国企业顺利扬帆出海,满载而归.     

PE并购激增

中国经济的持续强劲增长及行业整合成为2010年并购交易快速增长的重要驱动因素。中国并购交易(包括国内企业间并购、境外企业并购境内企业及中国大陆企业海外并购)数量及披露金额均达到历史新高。根据普华     

四问并购

中国企业的海外并购之路能否越走越宽，清科研究中心分析师认为，海外并购依然有一些问题值得关注。     

我国企业海外并购存在的问题及对策

随着我国经济的进一步发展,在关注外国企业对中国企业并购的同时,我们也要对中国企业开始的海外并购给予关注.本文总结了中国企业海外并购的现状及存在问题,分析了产生问题的原因,并在此基础上提出了相应的对策。     

中国企业海外并购的发展历程、趋势特征与动因分析

近年来中国企业海外并购活动持续活跃,从纵向的时间维度回顾中国企业走出去征战海外的历程,可以将中国企业海外并购分为不同的阶段;随着现代科学技术的发展,中国企业海外并购的动机也从初始注重自然资源获取逐步向获取技术等优势无形资源转变。基于无形资源的视角,立足于宏观与微观两个层面对中国企业海外并购的演化特征与动机意图进行了深入剖析,对于促进中国企业更好地实施海外并购重要的实践意义。