烟草工业企业"三烟"物流一体化的探索与研究

关于卷烟、烟叶、烟用物资的"三烟"物流一体化是烟草行业物流建设的重点和方向.本文主要介绍了湖北中烟工业有限责任公司在推进"三烟"物流一体化运行模式方面的主要做法,即如何着力整合优化物流资源,构建卷烟、烟叶和烟用物资物流一体化运作机制,开发建立适应"三烟"一体化的物流运输管控系统统一平台,实现物流信息资源共享,逐步建立起...     

基于定额管理的烟草商业企业物流费用控制

卷烟物流费用是衡量烟草商业企业物流活动水平的重要综合指标,卷烟物流成本管理受到越来越多的关注和重视。本文以定额管理为基础,结合太原烟草卷烟配送中心实际,建立了适合卷烟商业企业配送中心的物流费用指标体系及定额标准、推行费用预算管理、推进非法人独立核算,有效控制烟草商业企业物流费用。     

基于供应链的烟草辅料质量管理

卷烟辅料是卷烟产品的重要构成部分，辅料质量与卷烟质量密切相关。本文从供应链的角度总结国内烟草辅料管理现状及存在的主要问题，然后根据问题提出建立辅料供应的统一标准、物资采购的选择权适当下放到生产企业、明确烟厂内部各部门和岗位的具体职责等建议，尤其要建立供应、物流、仓储等相应的技术标准以便明确责任。     

江西烟草商业企业物流发展的现状及对策

一、江西烟草商业企业物流发展的现状及特征江西烟草商业企业物流是伴随着全省烟草网络建设而发展起来的。总体来看,江西烟草商业物流的发展处于传统物流向现代物流过渡期,其物流形式主要通过卷烟销售网络的运作实现,已体现出物流系统的功能要素、设施要素、管理要素。网络目标管理的多样性,使该物流系统不仅承担着货物的流通及信息采集等功能,同时履行着企业赋予的其它功能,因而其现代物流管理理念及运作的特征不够明显。目前江西烟草商业企业物流主要有以下几方面表现及特征:1、管理粗放。就江西烟草商业企业而言,物流内容是卷烟购进、储…     

建立和完善卷烟物流配送体系强化卷烟物流精益管理

烟草贸易是我国税收的主要来源之一,要切实推动产业的规范化发展,还需完善其经营管理端运行机制体系。本文以建立和完善卷烟物流配送体系、强化卷烟物流精益管理为探讨主题,分析精益管理的基本概念,从加强区域物流中心的设立、确立零售连锁网络、增加传输同步设置等方面阐述强化卷烟物流精益管理的有效策略。     

烟草商业企业物流非法人实体化运行财务管理探讨——以卷烟商业企业物流管理为例

随着烟草商业企业物流非法人实体化运行改革的推进,卷烟物流运行模式、工作机制、管理标准改革全面推开,卷烟物流配送中心由职能部门向非法人实体化机构转变,物流仓储、分拣、送货各业务职能逐渐实现独立运营。地市级公司如何对其实现有效的财务管理,提高运行效率,提高物流运营的效益和水平需要深入探讨。文中主要是对烟草商业物流非法人实体化运行财务管理进行研究,为深入推进卷烟物流非法人实体化改革,提高物流运营财务管理质量和水平。     

地市级烟草物流配送成本优化策略探讨

近些年来,烟草行业一直以来都在探索物流降本增效的途径,如开展精益化管理、现场管理等,也取得了一些成效.然而,相比于物流服务企业,我国卷烟配送成本仍然偏高.本文以Y市烟草物流配送中心为例,探讨了影响地市级烟草物流配送成本的关键问题,并从绩效考核、线路优化、信息技术管控、定额管理等方面提出了优化卷烟配送成本的方案.     

肩负责任重托 追求两个文明——上海烟草集团有限责任公司党建工作巡礼

上海烟草集团有限责任公司,是一家工商一体,以京津沪卷烟工业为主,多元化、集约化的央企。拥有卷烟制造及烟草储运、印刷、材料等配套工业,并涉足物流、酒店等行业。集团直接管理的下属30家单位,包括上海、北京、     

烟草商业企业物流定额应用

近年来,烟草商业企业物流基础设施建设和技术水平发展迅速,对物流管理提出了更高的要求。由于缺乏底层数据的支撑,物流精益管理难以找到精准的着力点。基于此,W烟草物流分公司建立物流定额体系5个定额类别,对物流岗位设置、物资管理和成本管控等设置量化指标,合理配置物流资源,提高物流管理水平,实现物流精益管理。     

浙江中烟工业有限责任公司

浙江中烟工业有限责任公司成立于2007年11月,由浙江中烟工业公司改制而成,是中国烟草总公司的全资子公司,公司主要的经营范围为：烟草制品的生产、销售,烟用物资、烟机零配件的经营,烟叶进口和卷烟出口业务,与烟草制品生产销售相关的生产经营,多元化经营,资产经营等,2006年,公司净利润和纳税额在“中国企业500强”中分别位列第56位和第23位。     

基于图像识别技术的半自动卷烟分拣系统优化

现代卷烟分拣系统模式的建设,是烟草物流中心建设的关键组成部分。其目标是为更好的提高对客户的服务质量、提高物流中心的管理水平、降低成本、提高人均劳动生产率和减轻人工劳动强度等。烟草物流中心作业流程包括卷烟的入库、搬运、储存、库存管理、出库、补货、订单分拣、发货、配送等过程,其中订单分拣是整个过程中的核心,也是最复杂的过程。     

浅谈物资管理信息化实现方式

围绕重庆烟草物流建设“一体化、智能化、高效率”的建设目标，以重庆烟草物流新建项目为契机，以信息化为手段，以物流管控平台的建立为载体，结合目前物资管理工作的现状和反映出的问题，对如何更好地利用信息技术突破物资管理的瓶颈，实现管理方式的转变进行讨论。     

在改革中前进的延安烟草分公司

延安烟草分公司是在原延安烟草工业公司的基础上于1986年组建上划归口管理的.目前承担着革命老区延安13个县、市的烟叶生产和烟叶、卷烟的垄断经营与专卖管理工作.机关与延安地区烟草专卖局合署办分,实行政企合一、企业管理的体制.分设15个科室,直辖7个县、市烟草专卖局(公司),有固定职工568人.     

箱储片烟RFID系统在醇化库管理中的应用——以龙岩烟草工业有限责任公司为例

1RFID系统应用于箱储片焖的醇化库管理的项目背景 因卷烟生产对片烟醇化的工艺要求和烟叶原料的储备要求，全国烟草行业每年烟叶采购总量需达到约5—6千万担芹右。以龙岩烟草工业有限责任公司为例，2012年的烟叶采购量为110万担，仓储峰值为193万担，仓储时间一般需要1．5—2g以上，烟叶的仓储管理对保障卷烟正常生产至关重要。     

烟草物流的“北京模式”——访北京市烟草专卖局（公司）副总工程师金涧

北京烟草物流中心组建于2004年7月,隶属于北京市烟草专卖局(公司),负责全市卷烟的仓储、分拣和配送工作.2007年,北京烟草物流"卷烟仓储、分拣、配送自动化系统"研究成果荣获中国物流与采购联合会科技进步一等奖;2008年,北京烟草物流项目申报国家科技进步奖,并被中国物流与采购联合会评为"中国物流示范基地",成为全国和烟草行业首家获得国家级物流示范基地资质的物流单位.     

烟草行业基层班子建设问题及对策

烟草行业是一个极为特殊的行业,烟草本身有害人的健康,烟草中所含的有害成分提炼之后具有剧毒性,所以国家对烟草的管理体现出高度的集中性,烟草专卖局也由上至下,逐层分级,县级烟草专卖局作为烟草行业最基层的单位,担负着卷烟服务营销、专卖管理、烟叶生产等任务,是烟草这座摩天大厦的根基,其班子的优秀程度如何,至关重要,因此,加强烟草行业基层班子的建设具有重要的意义,本文就此进行探讨。     

对地市级烟草企业网络安全体系建设的思考

近年来,随着互联网技术的迅猛发展,烟草商业企业对互联网的应用需求体现在卷烟营销、专卖管理、企业管理和烟叶生产等各个方面,也体现在客户关系管理、服务消费者等方面。在大数据背景下,烟草企业必须要加强信息安全保护,从制度、人员、环境和硬件、防范等方面着手,不断筑牢企业网络安全防线,实现网络安全平稳运行,保 障企业生产经营便捷...     

对河北现代烟草农业核心竞争力的经济学分析

烟叶作为烟草行业卷烟发展的基础,作用和地位也日益重要。河北烟草面临着如何提高核心竞争力的大课题,而发展现代烟草农业是夯实烟叶发展基础从而提高核心竞争力的必由之路。本文重在分析、解决问题,运用经济学的分析方法剖析了情况,提出了河北现代烟草农业提高核心竞争力的基本思路。     

卷烟物流的审计评价指标体系设计与研究

本文以烟草商业企业物流运行模式为背景,从物流内部控制体系入手,通过开展物流运行成本和效率的内部审计评估,提出了卷烟物流的审计评价指标体系。该体系运用模糊综合分析法(FAHP),构建了卷烟物流仓储、运输及服务质量等多个层面的评价阶梯架构,并分阶段建立加权统计评估模型,综合反映了卷烟物流体系的运行质量,以加快低本、高效、优质的精益化卷烟物流建设。     

关于福建省烟草发展现代物流的思考

分析了福建省烟草的现行物流体制存在的问题及与市场化运作相矛盾。提出了福建省烟草应该建立现代物流模式,对全省卷烟销售体系的各个环节进行高效统一的管理的建议,并阐述了这是福建省烟草公司降低成本、捕捉市场、提高核心竞争力的重要手段和方式,是我国加入WTO后福建省烟草公司应对国外烟草巨头挑战的重大策略和措施。