论施工企业财务集中管理

随着市场经济的发展,施工企业要想从激烈的市场竞争中脱颖而出就必须要培育自己的核心竞争力,财务管理作为企业管理的核心组成部分,直接决定了其市场竞争力的强弱。本文对施工企业财务集中管理的意义进行说明,其次对施工企业财务集中管理中存在的问题进行分析,最后提出了施工企业财务集中管理的措施。     

建筑企业财务资金集中管理的问题解析

随着时代的发展和社会经济的进步,我国建筑行业发展迅速,建筑企业在发展过程中,面临着越来越大的竞争压力。建筑企业因为其本身的一系列特点,比如有着较强的流动性和较广的涉及范围等,管理起来就比较的困难。特别是在财务管理方面,通过调查发现,分权过度问题是普遍存在的。针对这个问题,就需要对科学的资金管理体制进行构建,对建筑企业的财务管理职能进行强化。本文简要分析了建筑企业财务资金集中管理,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

浅析企业财务集中管理的必要性

随着市场经济的发展,我国企业的组织形式日趋集团化,目前集团模式的企业已经成为主导社会经济的主体。传统的分散型的财务管理在这种模式下暴露了其不适用性,对于大型企业实行财务集中管理显现了必要性。本文主要分析了分散财务管理的不适用性,介绍实施财务集中管理的必要性。     

探讨企业财务集中管理

随着企业管理规模的不断发展,企业管理的范围也不断增加,本文根据现代企业的财务管理趋势,阐述了财务集中管理制的优点,并结合实际经验对当前企业在财务管理中存在的问题及改进措施进行了分析与探讨。     

谈企业财务的集中管理

近年来,企业内部体制上均实行经济责任制承包经营管理,这种管理体制虽然对开放搞活起到了一定的作用,但在微观搞活、财权下放的同时,也出现了强调局部利益的分散倾向和短期行为,使单位的整体利益不同程度地受到损害和削弱,造成财力分散、管理松懈。尤其是财会人员附属于基层单位领导,不敢放手开展工作,在坚持财经纪律、维护单位整体利益方面,财会的监督职能不能充分发挥,而管理部门由于协调能力差,只能从基层单位的报账单上了解生产经营情况,因此,实行财务集中管理成为当务之急。 　　一、实行财务集中管理应从四方面入手 　　…     

论施工企业财务集中管理与风险控制

本文从财务集中管理的基本原理出发,探讨了施工企业实施财务集中管理的主要优势,并阐述了施工企业实施财务集中管理、提高风险控制能力的主要措施。     

公路施工企业财务集中管理探究

要想富,就修路。但是交通基础设施的建设并不属于准入门槛高、技术含量高的产业,现在我国经济的发展越来越快,这就要求不断地修建公路。所以参与公路施工单位也越来越多,竞争压力也越来越大,同时又受到收紧货币政策的影响利润空间被严重挤压,因此企业利润的增长点应从提高自身经营管理水平着手,进行财务管理模式的改进和完善,在集团内部实现财务集中管理的方式以改变国内普遍存在的大企业大而不强的现状。本文阐述了公路施工集团财务管理的现状和意义和公路施工企业财务问题的解决方法。     

我国石油企业财务集中管理与控制分析

在大型石油企业中,财务管理是以财务集中管理和控制为基础的。所谓财务集中管理是以网络环境为依托,通过对企业财务集中核算的框架、内容、策略、流程进行合理规划以促进企业财务信息及时准确的传递和共享并集中管理信息,从而为信息的真实性、完整性、有效性提供保障,促进集中监控下属各单位财务核算这一目的的实现。在本文中,笔者首先阐述了将财务集中管理与控制新模式引入石油企业的意义,并提出了建立这种新模式的措施,以供业界讨论、参考。     

关于提高产险企业财务省级集中管理实施效率的思考

财务省级集中管理是财产保险企业发展到一定规模后出现的一种新兴的财务管理模式,有利于实现企业扁平化和集约化发展。加强财务人员管理、合理授权、提升财务服务质量、发挥会计核算集中的优势和做好全面预算管理,是提高财务省级集中管理实施效率的关注要点。     

邮政企业财务集中管理浅析

2007年年初中国邮政集团公司成立,这标志着我国邮政企业成为公司制企业,同时也必然要求我国邮政企业将财务治理的工作作为企业发展运行的更加重要的管理组成部分,也要将财务管理作为企业管理的核心,实施现代企业财务管理体制,从而提高我国邮政企业核心竞争力,建立我国邮政企业财务集中制度体系、进一步完善我国邮政企业财务管理工作.     

高校财务集中管理存在的问题及应对措施

在我国高校财务管理工作已经广泛开展高校财务集中管理,取得了比较明显的效果。但是,从目前采用集中管理模式来看,仍然存在着一系列的问题。针对这一情况,文章分析了高校财务集中管理模式下存在的问题,并提出了具体的应对措施。     

关于出版企业实施财务集中管理的思考

出版企业是知识密集型企业,生产制造图书、杂志、报刊、电子音像等精神产品,既有一般行业属性,又有意识形态特殊性。随着社会主义市场经济的不断发展和出版体制改革的不断深入,中国出版业进入了一个全新的时代,面临着前所未有的新形势和新环境,迎来了难得的历史性发展机遇。     

企业财务管理存在的问题及处理建议

我国的企业财务管理体系尚不完善,主要表现在:筹资方式的选择不成熟、缺乏有效的预算管理体系、财务信息在财务报告中的失真现象严重、企业高层预测决策能力差四个方面;本文针对以上问题,提出了几点促进财务管理的建议,以供参考。     

企业财务目标问题的诊断研究

本认为，合理的财务目标必须要有相应的财务目标实施机制来保障，财务目标及其实施机制的组合、组合的理财效果、组合的优化调整，可以通过用财务目标问题诊断矩阵来描述和解释。     

煤炭企业集团财务分散管理存在的问题与集中管理对策

煤炭企业集团在分散财务管理中存在的问题主要有：信息失真、难以为科学的决策提供依据，财务核算各自孤立进行、会计信息的掌握不完整，事前、事中的严格监督不利，监控力不强，信息滞后、难以迅速传递会计信息，管理粗放、难以统一进行核算，约束机制不健全、难以保证子公司人员的独立性。煤炭企业集团实施集中财务管理应通过财务公司或资金结算中心实现资金的集中管理，实行企业集团全面预算管理，实行财务总监委派制和财务人员资格管理制度。     

企业集团财务集中管理的研究

文章通过对企业集团财务集中管理范围的分析,阐述了企业集团财务集中管理的方法及应注意的问题。并进一步总结了实施财务的集中管理以快速地获取企业的经济信息,科学合理地调动、配置各种资源及加强监督与控制,保证实现整体价值最大化是现代集团企业的重要选择。     

现代企业财务分析中存在的问题及改进方法探讨

企业财务分析是指企业根据信息使用的目的不同,从财务角度入手,比照目标和标杆指标,对企业生产、经营和财务活动进行专业分析,揭示活动结果与目标的差异,探求产生差异的驱动因素,提出可供选择的解决方案的过程.本文就现代企业财务分析中存在的问题进行了分析,并提出了改进方法.     

探析企业财务资金管理中存在的问题及解决措施

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。财务管理是企业管理的重要部门。所谓财务管理,就是经过管理者和财务人员的工作,使企业在获取资金和使用资金方面,尽可能走一条优化的道路,在这条优化的道路上,企业应以最实惠的方式获得资金,以最优良的方式运用资金,并取得意料中的收益。     

企业财务管理存在的问题及对策研究

财务管理作为现代企业管理当中的重要组成部分,对企业的发挥着重要的影响作用。本文结合自己十几年的财务管理工作实践,对现代企业财务管理中存在的设置不规范、制度形式化等问题进行深入的分析,并提出相应的对策解决当前企业在财务管理中存在的问题。     

小议企业财务分析存在的问题及对策

整个世界经济己经进入一体化与全球化的时代,企业将面对日益复杂、竞争日趋激烈的市场环境。也正是在激烈的竞争中,我们的市场越来越趋于规范,我们的财务报表也越来越显示出其应具有的价值。基于此,所有的投资者、债权人、经营者要做出正确的决策都离不开企业的财务分析。